【中國(guó)禮品網(wǎng)訊】上海外灘這個(gè)曾經(jīng)是無(wú)數(shù)大牌光環(huán)的商業(yè)“金地”，也是奢侈品牌的必爭(zhēng)之地，為何日益衰敗？從繁華到落寞的外灘，同奢侈品的在華10年，共同經(jīng)歷了什么樣的變遷?
外灘10年繁華風(fēng)光無(wú)限
哪怕是在不太景氣的今天，能讓的奢侈品牌底下高貴頭顱的商場(chǎng)物業(yè)也不多，但外灘在10年前就做到了。
外灘位于上海市中心的黃浦江畔，沿江的26幢萬(wàn)國(guó)建筑博覽群是百年上海的一個(gè)影子。
2003年，阿瑪尼選擇外灘3號(hào)作為進(jìn)入中國(guó)的首家店鋪地址，當(dāng)時(shí)，它獲得了一層共計(jì)1100平方米的經(jīng)營(yíng)面積，在2004年之后的幾年，隨著中國(guó)奢侈品消費(fèi)能量的不斷釋放，國(guó)際大品牌開始對(duì)中國(guó)市場(chǎng)青睞有加，這里特有的哥特式、羅馬式、巴洛克式等多種類型建筑與歐洲大牌找尋的文化氣質(zhì)一脈相承，使外灘成為奢侈品牌競(jìng)相爭(zhēng)奪的寶地。
運(yùn)營(yíng)外灘3號(hào)的HouseofThree公司，在經(jīng)營(yíng)模式上以自營(yíng)為主，只有少量店面外租，其執(zhí)行董事艾倫·赫普伯恩（AlanHepburn）回憶，當(dāng)時(shí)找過(guò)自己的大品牌不勝枚舉，但他無(wú)法為它們騰出空間，當(dāng)時(shí)在外灘擁有一席之地成了品牌身份的象征，“那時(shí)候想進(jìn)入外灘不是付得起租金就可以?！备吡?guó)際商鋪服務(wù)部董事洪淑慧告訴記者。
一時(shí)間，全球最奢華的時(shí)尚品牌在外灘隨處可見，卡地亞（Cartier）、杰尼亞（ErmenegildoZegna）、百達(dá)翡麗（PatekPhilippe）與寶詩(shī)龍（Boucheron）入駐外灘18號(hào)，杜嘉班納（Dolce&Gabbana）旗艦店撐起了外灘6號(hào)的門面，熱鬧的不只是奢侈品，高檔餐飲和高端休閑也涌入其中。
如同巴黎的香榭麗舍大街和紐約的第五大道，彼時(shí)的外灘儼然是頂級(jí)奢侈品云集的新地標(biāo)。
當(dāng)大牌不再需要絢麗櫥窗
隨著8至10年的租期到期，一些品牌開始重新考慮外灘的價(jià)值。
曾經(jīng)，大牌們要的是“外灘”這個(gè)知名的櫥窗和“廣告位”，對(duì)于剛剛進(jìn)入中國(guó)的這些品牌來(lái)說(shuō)，外灘精美的櫥窗就像一把打開這個(gè)市場(chǎng)的鑰匙，讓它們被迅速熟知，如今，品牌考慮的更多的是租金成本、客單價(jià)和購(gòu)物空間的營(yíng)造等問(wèn)題，外灘的顯然已經(jīng)難以滿足這些需求。
“目前大牌的選址咨詢已集中在二三線城市，品牌進(jìn)上海就是爭(zhēng)奪南京西路的某個(gè)大店，目標(biāo)非常明確?！薄催M(jìn)駐需求旺盛的二三線城市、要么進(jìn)駐人氣旺盛購(gòu)物方便的新興商業(yè)地帶，奢侈大牌也不得不開始“務(wù)實(shí)”了。
新貴們的個(gè)性選擇
消費(fèi)者早已經(jīng)過(guò)了對(duì)奢侈品牌盲目頂禮膜拜的階段，隨著高層的文化素養(yǎng)不斷提升，中國(guó)富豪已經(jīng)漸漸對(duì)品位有了全面的認(rèn)識(shí)和獨(dú)到的追求，價(jià)格再不是購(gòu)買的唯一。
再者，奢侈品牌雖無(wú)意營(yíng)造“暴發(fā)”、“拜金”的品牌印象，但奢侈品牌在國(guó)內(nèi)走向“庸俗化”已經(jīng)是不爭(zhēng)的事實(shí)，有專家表示，“恰是那些品牌在中國(guó)追求利潤(rùn)的野心導(dǎo)致其庸俗化”。如奢侈品門店里“看人說(shuō)話”的傲慢店員、口碑極差的售后服務(wù)……
奢侈品出現(xiàn)庸俗化，對(duì)奢侈品審美疲勞并非中國(guó)獨(dú)有，這種現(xiàn)象也曾在日本、歐洲和美國(guó)出現(xiàn)過(guò)，舉個(gè)例子，Logo曾被廣泛用作體現(xiàn)奢侈品地位的視覺元素，上世紀(jì)90年代，LV的交織字母標(biāo)志曾經(jīng)在美國(guó)和歐洲的城市大受歡迎，但這種熱情也逐漸淡下來(lái)，轉(zhuǎn)而大受歡迎的是那些標(biāo)志不明顯，或者以簽名設(shè)計(jì)處理的品牌，以PielFrama手機(jī)真皮皮具系列產(chǎn)品為例，手工、高定等特質(zhì)令這類“低調(diào)型”奢侈品逐漸擁有了一批極有辨識(shí)力的消費(fèi)者。
后來(lái)者“補(bǔ)血”外灘
奢侈品巨頭的撤離對(duì)外灘來(lái)說(shuō)不得不說(shuō)是一場(chǎng)損失，但常年以來(lái)的冷清無(wú)論對(duì)品牌還是物業(yè)主來(lái)說(shuō)都只是“看上去很美”的場(chǎng)景，當(dāng)巨頭讓位，更多的“后來(lái)者”無(wú)疑為早已死氣沉沉的外灘注入了新鮮的血液，更加豐富的商業(yè)品類和形態(tài)，對(duì)于需要重生的外灘不失為充滿希望的契機(jī)。
查閱相關(guān)報(bào)道可見，世界頂級(jí)婚禮會(huì)所拉斐爾在上海外灘27號(hào)揭幕其中國(guó)旗艦店、意大利奢侈品NINA、冰淇淋cigusta也正式入駐外灘十六鋪，國(guó)內(nèi)惟一以“高端定制”理念打造的空間——外灘二十二號(hào)開幕，當(dāng)中包括了東方藝術(shù)珠寶“熙珠寶”、知名設(shè)計(jì)師郭培的“囍中國(guó)”等品牌集體入駐。
經(jīng)過(guò)10年的熏陶與教育，國(guó)人對(duì)于奢侈品的需求早已經(jīng)不再是錦衣華服寶馬香車，也不再對(duì)巨大的“Logo”垂涎三尺，高端體驗(yàn)與注重個(gè)性的新消費(fèi)趨勢(shì)已經(jīng)成為共識(shí)，上海外灘不妨將大牌的撤離看做是一次換血與讓位，讓更符合眼下新貴們的奢侈品登上“舞臺(tái)”，這或許是外灘重新煥發(fā)生機(jī)的一個(gè)信號(hào)。