【中國禮品網(wǎng)訊】一個禮品店鋪的發(fā)展離不開店長的有效管理，一個成功的店鋪和一個優(yōu)秀的店長息息相關(guān)。那么作為一個禮品店店長要如何改善自己的管理水平呢？

　　1、明確店長的角色定位，服務(wù)意識及系統(tǒng)管理能力。優(yōu)秀店長的行為往往影響著其他店員。

　　2、掌握高效率門店領(lǐng)導(dǎo)與管理的方法，迅速提升員工效率，這對店鋪的銷售成績起著決定性作用。

　　3、學(xué)習(xí)有效激勵與管理員工和新員工輔導(dǎo)的技巧。充滿活力與朝氣的員工往往更能創(chuàng)造出更高的業(yè)績。

　　4、學(xué)習(xí)如何贏得忠誠顧客，確保門店持續(xù)經(jīng)營。好的銷售員不僅僅是會賣商品，而更重要的是了解消費者的消費心理。

　　5、學(xué)會銷售數(shù)據(jù)的管理與分析。銷售業(yè)績作出清晰明確的分析，對銷售思路的下一步確定一條明路。

　　6、了解庫存積壓對生意的危害。根據(jù)庫存積壓，作出相應(yīng)的銷售調(diào)整，制定銷售活動計劃。

　　7、掌握貨品在門店快速流轉(zhuǎn)的銷售策略。

　　8、掌握門店贏利模式，成為門店經(jīng)營管理與績效改善的高手。

　　禮品店鋪的發(fā)展離不開優(yōu)秀的店長，優(yōu)秀的店長不僅可以讓店鋪得到發(fā)展，還能提高其終端銷量。因此，店長們要明晰自己肩負的責(zé)任，在日常經(jīng)營中善于總結(jié)和學(xué)習(xí)，努力提高自己的管理水平，讓自己的店鋪持續(xù)發(fā)展壯大！