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  • 包頭家紡業(yè)取得驕人業(yè)績(jī)

  • 中國(guó)禮品網(wǎng) 2014-02-12 10:50 責(zé)任編輯:黃曉曉
  •   導(dǎo)讀:包頭家紡市場(chǎng)近年來在新老品牌的培育中得到長(zhǎng)足發(fā)展,從無人問津到大放異彩,包頭家紡商業(yè)經(jīng)歷了漫長(zhǎng)的探索,最終取得驕人成績(jī)。
  •   【中國(guó)禮品網(wǎng)訊】包頭家紡市場(chǎng)近年來在新老品牌的培育中得到長(zhǎng)足發(fā)展,從無人問津到大放異彩,包頭家紡商業(yè)經(jīng)歷了漫長(zhǎng)的探索,最終取得驕人成績(jī)。春節(jié)期間,記者實(shí)地走訪了包頭市王府井百貨的家紡區(qū),并與王府井百貨家紡部銷售經(jīng)理郭曉燕共同探討了相關(guān)問題。


      老牌家紡 主力領(lǐng)跑


      在記者走訪過程中發(fā)現(xiàn),王府井五層的家紡專區(qū)引進(jìn)了大量家紡品牌如紫羅蘭家紡、孚日家紡等。“新的家紡品牌勢(shì)必會(huì)為市場(chǎng)注入新鮮血液,使其更有活力?!惫鶗匝嗾f。記者觀察發(fā)現(xiàn),雖然新品牌源源不斷,但顧客量最為集中的仍屬夢(mèng)潔家紡、羅萊家紡等老牌家紡,郭曉燕說:“夢(mèng)潔、羅萊一直是王府井百貨家紡區(qū)銷售最好的兩個(gè)品牌。我認(rèn)為,這兩大家紡品牌顧客認(rèn)可度高,不僅由于具有其較高知名度,更重要的是其企業(yè)文化的體現(xiàn)與傳承?!睋?jù)了解,始創(chuàng)于1956年的夢(mèng)潔家紡,一直秉承其“愛在家庭”的核心理念,除了在款式、花樣上的工藝領(lǐng)先外,更為重要的是將其對(duì)人文、生活的傾心關(guān)懷融入到每一件家紡產(chǎn)品中去,充分地表達(dá)并實(shí)現(xiàn)了夢(mèng)潔“愛在家庭”的廣博之意?!皦?mèng)潔家紡在其設(shè)計(jì)理念、技術(shù)裝備、工藝流程以及制造能力等方面,都力爭(zhēng)精益求精,充分地將時(shí)裝化、健康化、功能化特征凸顯,這應(yīng)該是夢(mèng)潔企業(yè)‘愛家’文化的具象表現(xiàn)之一吧?!惫鶗匝嗾f。而羅萊家紡獨(dú)到之處當(dāng)屬其獨(dú)特的品牌風(fēng)格。從前期開拓市場(chǎng)的艱辛,到后期聚集力量的爆發(fā),羅萊家紡在時(shí)代背景與市場(chǎng)機(jī)制的推動(dòng)下,破繭成蝶。在與郭曉燕談及羅萊家紡以超1.3億元穩(wěn)登2013年“雙11”家紡類銷售冠軍時(shí),她這樣說:“羅萊家紡就像一個(gè)人的蛻變一樣,從無到有,從稚嫩到強(qiáng)大,我想羅萊品牌日漸壯大的本身正是其企業(yè)文化的最大化體現(xiàn)?!惫鶗匝噙€補(bǔ)充道,夢(mèng)潔、羅萊領(lǐng)跑了包頭家紡市場(chǎng),鑄造了家紡行業(yè)新風(fēng)尚,同時(shí),也值得更多家紡品牌將其精華取之、用之。


      形勢(shì)嚴(yán)峻 亟須調(diào)整


      面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的日益影響,以及市場(chǎng)環(huán)境的持續(xù)低迷,家紡市場(chǎng)也受到一定程度的影響。在王府井百貨家紡區(qū),記者就采訪到一位正在挑選被罩的劉女士,“我們家一般情況下,不經(jīng)常購(gòu)買床上用品,十幾年前是每年過年時(shí)都要換一套新的,現(xiàn)在基本是出問題了,才會(huì)再來購(gòu)買?!眲⑴空f。除此之外,記者在走訪過程中,聽某品牌店員說:“過年這段時(shí)間,整體銷售還算不錯(cuò),平時(shí)還是要冷清許多?!惫鶗匝嗾f:“包頭家紡的新興與壯大毫無疑問是值得肯定的。但市場(chǎng)環(huán)境對(duì)家紡行業(yè)造成的影響也非常之大,表現(xiàn)最為嚴(yán)重的是2013年,就王府井百貨家紡區(qū)銷售量而言,下降十分明顯,這與2006年、2007年的業(yè)績(jī)巔峰形成極大反差?!痹谑袌?chǎng)環(huán)境對(duì)紡織行業(yè)影響頗大的事實(shí)面前,各企業(yè)、商場(chǎng)也采取了積極的應(yīng)對(duì)措施。據(jù)了解,王府井百貨家紡區(qū)在元旦、春節(jié)期間,各品牌都實(shí)行了打折促銷活動(dòng),如滿500元、送500元,買床上三件套原價(jià)返積分等活動(dòng),力爭(zhēng)在現(xiàn)有條件下,充分地將庫(kù)存積壓減至最低,將市場(chǎng)購(gòu)買力升至最高。除此之外,郭曉燕還補(bǔ)充道:“我們還將通過考核,在2014年對(duì)各品牌實(shí)行末位淘汰制,即更換掉銷售量持續(xù)低下的品牌,并引進(jìn)新的品牌,由此推陳出新,活躍市場(chǎng)?!?


      與時(shí)俱進(jìn) 創(chuàng)新引領(lǐng)


      2013年,湖南衛(wèi)視的一檔親子節(jié)目“爸爸去哪兒”飽受熱捧,同時(shí),也讓兒童家紡成為時(shí)下風(fēng)靡的家紡品類。此后,羅萊家紡、夢(mèng)潔家紡、博洋寶貝等品牌相繼推出富有趣味性及故事性的兒童家紡系列,如羅萊家紡的“Kevin”、“Jimmy”、“Daisy”系列等?!霸谌招略庐惖氖袌?chǎng)環(huán)境中,應(yīng)始終保持創(chuàng)新精神,品牌如此,商場(chǎng)、企業(yè)亦如此,觀察并利用創(chuàng)新元素是各品牌應(yīng)具備的洞察力,同時(shí),也是我們應(yīng)具備的發(fā)展眼光。”郭曉燕說。

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