【中國(guó)禮品網(wǎng)訊】如今家電市場(chǎng)可謂是戰(zhàn)火肆意，面對(duì)層層野蠻攻擊，很多傳統(tǒng)家電廠商已經(jīng)招架不住。不少家電廠商開(kāi)始回歸傳統(tǒng)、開(kāi)辟新路，但這樣的捍衛(wèi)并沒(méi)有顯著的效果。前兩年的以舊換新、家電下鄉(xiāng)和節(jié)能惠民政策帶動(dòng)下，確實(shí)讓家電行業(yè)的銷(xiāo)量和產(chǎn)量得到全面提升，但好景不長(zhǎng)，并沒(méi)有得到長(zhǎng)久的利益。家電行業(yè)就開(kāi)始找尋各種方法，搭載互聯(lián)網(wǎng)合作，尋求大企業(yè)出口能力庇護(hù)，強(qiáng)強(qiáng)合作等等。

　　白電行業(yè)和小家電行業(yè)在當(dāng)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)最激烈的行業(yè)之一，殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)并購(gòu)成了賴(lài)以生存的方式，憑借自身能力在短期內(nèi)，很難有所成就，要想技術(shù)創(chuàng)新，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，走上整合的道路在所難免。對(duì)于降低成本，增加銷(xiāo)售量，完善產(chǎn)業(yè)鏈，擴(kuò)展市場(chǎng)方面，可行又有益處。

　　縱觀2013年的邂逅事件就有不少：三星以1.11億美元的價(jià)格收購(gòu)夏普3%有表決權(quán)的股份，成為夏普的第五大股東;合肥三洋正式獲得了榮事達(dá)商標(biāo)的管理和使用權(quán)限。同時(shí)擁有三洋、帝度和榮事達(dá)三大品牌的合肥三洋，將有一個(gè)不一樣的發(fā)展空間;惠而浦通過(guò)與三洋電機(jī)的股權(quán)轉(zhuǎn)讓和定向增發(fā)兩種方式，最終以近35億人民幣的投入獲得了合肥三洋51%的股份，成為企業(yè)最大股東;阿里巴巴集團(tuán)和海爾集團(tuán)宣布達(dá)成戰(zhàn)略合作。

　　并購(gòu)成為白電和小家電行業(yè)必然選擇，面對(duì)殘酷激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，紅極一時(shí)的明星企業(yè)，也難逃時(shí)代淘汰的厄運(yùn)。通過(guò)兼并、收購(gòu)做大企業(yè)是家電行業(yè)的發(fā)展捷徑，龍頭企業(yè)旗下哪個(gè)不是有數(shù)個(gè)甚至更多的品牌，做更大的發(fā)展空間必然行進(jìn)至此，并購(gòu)這條道路勢(shì)在必行，適合長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。