【中國禮品網(wǎng)訊】在這個產(chǎn)品同質(zhì)化、營銷同質(zhì)化的時代，如何讓自身產(chǎn)品迅速占據(jù)消費者心智資源，以便在市場上快速占位，真正激發(fā)有效的購買需求，是禮品行業(yè)許多企業(yè)絞盡腦汁、苦思冥想，并最終需落實執(zhí)行的頭等大事。

　　表面看起來，營銷似乎很簡單嘛，道理上是這樣講的，為了滿足消費者的需求，必須開發(fā)出令他們滿意的產(chǎn)品，制訂合適的價格，將產(chǎn)品發(fā)往正確的渠道，(讓存在需求的地方能夠買得到我們的產(chǎn)品)，然后，通過促銷活動使人們知道并了解產(chǎn)品。

　　事實上，恰恰看似簡單的東西，其實是最難把握的，因為它是一項系統(tǒng)工程。

　　因此，中小禮品企業(yè)做營銷要讓消費者知道你是什么，你和別人有什么不同，首先要明晰自己的定位，讓自己在消費者的心智中占用一席之地。而如果沒有定位，幻想自己的產(chǎn)品是萬能的，幻想把產(chǎn)品賣給所有人，注定會走投無路。

　　當(dāng)前，中小企業(yè)最大的悲哀就是光有產(chǎn)品沒有市場。那么應(yīng)該如何打破這一僵局呢？

　　面對激烈的市場競爭和對手的攻城掠地，作為新企業(yè)和產(chǎn)品是躲在別人陰影里茍延殘喘、守株待兔還是另辟蹊徑、揭竿而起。想必大多數(shù)企業(yè)都希望能從中尋求差異、張揚個性，運用自身獨特的優(yōu)勢來彰顯不同，從而求得生存、伺機而動。

　　中小企業(yè)根據(jù)當(dāng)今的情況，完全可以從現(xiàn)在開始，變“三無”為“三有”(有賣點、有模式、有服務(wù))，另外，還要做好下面三件事，傍大樹、編故事、加情感。

　　總之一點，對于一些企業(yè)來說，如果在營銷上再不下功夫，你的企業(yè)很快就進入死亡黑名單。

　　那應(yīng)該怎么辦?其實也簡單，借勢借力，整合資源。

　　遺憾的是，現(xiàn)在的老板開放思維的少，一廂情愿的多，擺不正心態(tài)，認(rèn)不清形勢，不主動出擊，不明辨事理，死守著一堆大量積壓的產(chǎn)品又有什么意義?

　　很顯然，過剩經(jīng)濟時代，市場上最不缺的就是產(chǎn)品。一個禮品企業(yè)如果營銷上不具優(yōu)勢，完全可以借助外腦的幫助，尋求到這方面擅長和杰出的“另一半”，補其所短，揚其所長。通過雙方的整合、聯(lián)盟，以市場化的運作方式準(zhǔn)確鎖定有效目標(biāo)消費群，然后有的放矢，針對性的加以個性化引導(dǎo)，以品牌的力量不斷給予刺激，以品質(zhì)的精良不斷添加溫暖，成就一番事業(yè)一定是大有可為的。