【中國禮品網(wǎng)訊】“武漢提出打造‘會展之都’，而80%的扶持資金，都集中在引進(jìn)的外來巡展和以政府主導(dǎo)的會展項(xiàng)目上，真正需要扶持的本土民營會展企業(yè)，卻得不到培育?！?月5日，武漢市政協(xié)委員、湖北省會展業(yè)商會會長、尚格會展股份有限公司董事長張珺，為武漢會展經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展“把脈開方”。

　　盡管武漢市政府在2013年提出啟動服務(wù)業(yè)升級計(jì)劃，并在同年12月原則通過《武漢市人民政府關(guān)于建設(shè)全國重要的會展中心的實(shí)施意見》，提出力爭到2016年帶動消費(fèi)500億元以上，綜合競爭力步入全國會展業(yè)第一方陣，但在有著近20年辦展經(jīng)驗(yàn)的張珺看來，武漢市會展業(yè)發(fā)展水平與國內(nèi)一線城市相比差距明顯，在二三線城市中優(yōu)勢也不明顯。

　　究其原因，張珺認(rèn)為，這是因?yàn)槭姓?a href="http://www.airconditioningrepairla.com/zhanhui.html" target="_blank">展會多，商業(yè)會展少，目前武漢市大多數(shù)品牌會展項(xiàng)目均為政府主導(dǎo)型，如機(jī)博會、農(nóng)博會、食博會等，而專業(yè)會展公司特別是民營會展公司運(yùn)營的品牌展會鮮見?！罢块T既是‘運(yùn)動員’，又是‘裁判員’，這樣的展會，一般無法充分發(fā)揮市場配置資源的作用，辦會的目的往往是‘花錢賺吆喝’。”

　　此外，在武漢巡回展會多，本土展會少，數(shù)據(jù)顯示，2013年巡回展展覽面積占武漢國際博覽中心80%以上份額，花費(fèi)政府大量的公關(guān)精力和60%以上的會展專項(xiàng)資金，往往重金請來的會展留不住，無法成為本地品牌。

　　“以上兩類展會，就花費(fèi)掉80%以上的會展專項(xiàng)資金?！睆埇B說，武漢從事會展行業(yè)的企業(yè)不足百家，其中專業(yè)辦展企業(yè)不足30家，民營會展企業(yè)能拿到的政府專項(xiàng)扶持資金也較為有限，武漢本土民營會展企業(yè)長期徘徊低位，普遍面臨生存危機(jī)。

　　不僅如此，會展行業(yè)管理規(guī)則的缺失，讓本土?xí)蛊髽I(yè)的生存狀態(tài)更加惡劣?！安簧倨髽I(yè)見利就上，同樣主題的展會泛濫，不僅無法沉淀品牌，也讓一些已小有名氣的會展蒙受損害?！睆埇B認(rèn)為，只有在當(dāng)?shù)鼐哂挟a(chǎn)業(yè)背景支撐，在業(yè)界獨(dú)一無二的專業(yè)展會，才有可能“走出去”，同質(zhì)化的展會，是絕對沒有前途的。

　　對此，張珺提議，政府部門辦展應(yīng)轉(zhuǎn)變思路，以“政府主導(dǎo)”轉(zhuǎn)為“政府引導(dǎo)、市場化運(yùn)作”，充分發(fā)揮市場配置資源的作用，采取招投標(biāo)的方式，將原有政府主導(dǎo)的會展項(xiàng)目交由專業(yè)會展公司運(yùn)營，逐步形成市場化運(yùn)作為主導(dǎo)的會展模式。

　　張珺還呼吁，協(xié)會和會展辦應(yīng)實(shí)行展題合理保護(hù)制度，對連續(xù)舉辦了五年以上的品牌展會和有發(fā)展前景的專業(yè)展會，給予一定的扶持培育，對已有一定知名度的展會，在舉辦同類展會的審批上應(yīng)慎重?！拔也皇遣还膭?lì)市場化競爭，但一個(gè)有序的市場環(huán)境是行業(yè)發(fā)展的前提?！?

　　另外，張珺認(rèn)為，創(chuàng)新辦展形式，大力發(fā)展網(wǎng)絡(luò)會展經(jīng)濟(jì)，是傳統(tǒng)會展行業(yè)“破題”的新出路。他透露，他們將于今年5月承辦的華中車展上，將首次嘗試“網(wǎng)絡(luò)搶票”的形式，邀網(wǎng)友上網(wǎng)做調(diào)查、發(fā)車評，免費(fèi)兌換“二維碼”門票?！氨M管少了部分門票收入，但通過對網(wǎng)友選擇傾向的分析，可以了解到這些潛在客戶的心理訴求，并以此形成不同的車友圈子，不斷延伸展會的影響力，這是傳統(tǒng)展會無論如何實(shí)現(xiàn)不了的?！?