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  • 禮品公司終端促銷需謹慎行事

  • 中國禮品網(wǎng) 2014-01-03 10:49 責(zé)任編輯:余樂而
  •   導(dǎo)讀:隨著終端促銷的大行其道,促銷成本也自然水漲船高,終端促銷費用以20%的驚人速度遞增,尤其是中小企業(yè)新上市的產(chǎn)品,對各大禮品公司而言,終端促銷需要謹慎行事,把握好以下幾個方面。
  •   【中國禮品網(wǎng)訊】如果說廣告為消費者提供了購買商品理由的話,那么終端促銷則是催生消費者購買行為的“催化劑”。要是適逢假日,轟轟烈烈的終端促銷大戰(zhàn)則更是白熱化。隨著終端促銷的大行其道,促銷成本也自然水漲船高,終端促銷費用以20%的驚人速度遞增,尤其是中小企業(yè)新上市的產(chǎn)品,只有將每一分錢都花在刀刃上才能達到預(yù)期的促銷目的。因此,對各大禮品公司而言,終端促銷需要謹慎行事,把握好以下幾個方面。


      集中優(yōu)勢各個“征服”


      新產(chǎn)品上市之初,擺在面前的第一道難題就是如何打開銷售市場,占據(jù)市場份額。但是,一方面,有些企業(yè)自身的財力有限、勢單力薄,無法投入大量的資金進行終端促銷;另一方面,同領(lǐng)域的競爭對手已經(jīng)“先到先得”,形成了強大的實力,不僅占領(lǐng)了“半壁江山”,而且也培養(yǎng)了一批高忠誠度的消費者。因此,企業(yè)只能將投入促銷的每一分錢都發(fā)揮出良好的效用,方能在高手如林的競爭對手中“奪”下市場份額?!凹衅髽I(yè)優(yōu)勢”則成為一個可行的策略。


      所謂“集中優(yōu)勢”策略就是禮品企業(yè)在新產(chǎn)品上市之初,不僅要從長遠的角度來通盤考慮企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和遠景規(guī)劃,而且要從市場規(guī)劃中選擇的一兩個有發(fā)展?jié)摿褪袌隹瞻椎氖袌鰠^(qū)域作為培養(yǎng)對象,集中企業(yè)的優(yōu)勢,進行“重點培養(yǎng)”,力圖集中精力培養(yǎng)一個成功一個。這種模式可以使得企業(yè)一步一個腳印,踏踏實實地在該市場占足優(yōu)勢后再將其他區(qū)域推廣,不僅能夠減少企業(yè)的資金不必要的浪費,而且也可以為其他市場的推廣積累了寶貴的經(jīng)驗,形成了點帶動線,線形成面的良性循環(huán),最終建立“點--線--面”的致勝格局。


      體驗為主用事實說話


      新品上市之初,是大多數(shù)消費者對該品牌尚未形成價格概念之時,選擇特價的促銷形式,與競爭對手打“價格戰(zhàn)”、以自己的劣勢來與對手的強項“肉搏”,純粹是自殺行為。


      俗話說得好,百聞不如一試?,F(xiàn)今,消費者陌生的新產(chǎn)品越來越多,只有親身使用一下,才知道商品是否符合自身的需要;同一產(chǎn)品的品牌和數(shù)量如此之多,消費者只有深入了解清楚產(chǎn)品的基本功能、性能,并貨比三家、價比三家之后再出手。面對這種情形,廠商對自己的產(chǎn)品只是一味地靠促銷現(xiàn)場的“叫賣”取勝,效果一般都不怎么好。讓消費者親口嘗一嘗“梨子”的滋味,才能更好地創(chuàng)造來體驗吸引消費者,親身體驗產(chǎn)品的品質(zhì),冷靜分析產(chǎn)品的“性能價格比”,從而達到產(chǎn)品促銷的目的。


      因此,禮品廠商在促銷時不但要派出經(jīng)過培訓(xùn),訓(xùn)練有素的導(dǎo)購人員,向消費者演示商品的使用情況和使用效果,而且要讓消費者在購買商品之前享有一定試用的權(quán)利,使消費者有足夠的時間體驗產(chǎn)品的品質(zhì),以便從容選購?!鞍俾劜蝗缫辉嚒?,這樣的“體驗銷售”,能夠充分發(fā)揮“導(dǎo)購”作用,使消費者對產(chǎn)品的理性認識變成感性認識,有力促進銷售。


      致力品牌建設(shè)策略


      在產(chǎn)品促銷中,最忌諱的就是一味地強調(diào)銷量而忽視品牌化發(fā)展。品牌是提高消費者認同度、延續(xù)企業(yè)生命的重要手段,建立產(chǎn)品品牌與消費者長期有效的密切關(guān)系,更能有效地達到廣告?zhèn)鞑ズ彤a(chǎn)品營銷的目的。


      在市場化程度越來越高、競爭日趨激烈的市場中,無論是產(chǎn)品還是促銷模式、促銷手段都很容易被模仿,也日益同質(zhì)化。禮品企業(yè)沒有必要擁擠在狹窄的終端上以同質(zhì)化的產(chǎn)品、同質(zhì)化的促銷模式競爭,而是要因時因地因產(chǎn)品而異,力求做出特色,以差異化求發(fā)展。誰做得精深、誰做得專業(yè),誰就能生存--誰的品牌能夠獲得消費者的青睞,誰就能夠成為贏家。


      由此可以看出,禮品企業(yè)一方面應(yīng)該重視營銷手段的創(chuàng)新,重視已有管理手段的專業(yè)化精深化;另一方面應(yīng)該在各個環(huán)節(jié)都注重品牌建設(shè)與消費者忠誠度的建立,這才是企業(yè)立足的根本和生存之道。

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