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  • 老板電器啟動交接班序幕

  • 中國禮品網(wǎng) 2013-12-17 09:47 責(zé)任編輯:張希志
  •   導(dǎo)讀:據(jù)老板電器昨晚公告,現(xiàn)年58歲的老板電器創(chuàng)始人任建華已辭任該公司總經(jīng)理,但仍擔(dān)任公司董事長;而任建華的兒子、年僅30歲的任富佳將接任老板電器總經(jīng)理一職。
  •   【中國禮品網(wǎng)訊】國內(nèi)最大的吸油煙機生產(chǎn)企業(yè)老板電器啟動交接班序幕。


      據(jù)老板電器昨晚公告,現(xiàn)年58歲的老板電器創(chuàng)始人任建華已辭任該公司總經(jīng)理,但仍擔(dān)任公司董事長;而任建華的兒子、年僅30歲的任富佳將接任老板電器總經(jīng)理一職。


      決策層與經(jīng)營層分離,更重要的是年輕管理層的上位,將有利于老板電器的長遠發(fā)展。而對擁有“海歸”背景、已在公司歷練了七八年的“少帥”任富佳來說,如何實現(xiàn)“三年內(nèi)再造一個老板電器”的目標(biāo),將是他肩上最大的責(zé)任。


      任建華有著輝煌的創(chuàng)業(yè)史。1979年,他創(chuàng)立余杭紅星五金廠(老板電器的前身);1988年,老板電器改制,任建華成為這家民營企業(yè)的老板。從1999年到2008年,老板電器的銷售額比改制前提升了十幾倍,鞏固了吸油煙行業(yè)的領(lǐng)軍地位。2010年,老板電器登陸中小板。


      自2008年以來,任建華一直擔(dān)任老板電器的董事長兼總經(jīng)理,在2008年~2012年這五年內(nèi),老板電器的營業(yè)收入和凈利潤的復(fù)合增長率分別為22.68%和49.12%。2013年前三季度,公司實現(xiàn)營業(yè)收入18.23億元,同比增長37.85%,凈利潤2.35億元,同比增長45.02%。其主力產(chǎn)品吸油煙機與燃氣灶銷售量與銷售額目前均穩(wěn)居行業(yè)第一。


      雖然一路順風(fēng)順?biāo)?,但任建華對交接班一事已醞釀了很久。老板電器副總裁趙繼宏向記者透露,任建華從兒子到國外留學(xué)時就已經(jīng)開始準備,任富佳留學(xué)回國后,就到老板電器工作,從產(chǎn)品經(jīng)理做起,至今年已歷練了七八年。


      出生于1983年的任富佳,是被著力培養(yǎng)的“富二代”。他擁有本科學(xué)歷,2006年起,曾任老板集團市場部產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)中心副總經(jīng)理,老板家電副總經(jīng)理;之后,任老板電器副董事長、副總經(jīng)理。


      截至2013年12月16日,任富佳直接持有老板電器的股票120萬股,占公司總股本的0.4688%。而他的叔叔任羅忠、舅舅沈國良,也是老板電器的董事。


      老板電器在公告中表示,本次人事調(diào)整,可使老板電器的決策層與經(jīng)營層分開,今后公司將實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負責(zé)制;同時有利于培養(yǎng)年輕干部,為公司注入更多新鮮血液。


      公告還透露,今后,任建華將有更多時間專注于杭州老板實業(yè)集團有限公司(老板電器的控股股東)業(yè)務(wù)以及老板電器發(fā)展戰(zhàn)略等工作。


      對于交接班如何平穩(wěn)過渡,趙繼宏說,任建華仍任董事長,“還在把舵、把握董事會決策的大方向”。


      在任建華退出經(jīng)營層后,老板電器其他創(chuàng)業(yè)老臣會否也將逐步讓位?趙繼宏的回答是肯定的,“先從經(jīng)營層開始交班,再逐步過渡到?jīng)Q策層”。他認為,老板電器要成為百年企業(yè)、基業(yè)長青,離不開新生代的成長,“承前啟后是利好”。


      今年4月,老板電器發(fā)布了新三年規(guī)劃,力爭未來三年復(fù)合增長率30%。城鎮(zhèn)化建設(shè)推進,廚電行業(yè)的集中度不斷提升,將使定位于中高端的品牌得益于消費升級。趙繼宏認為,未來廚電行業(yè)最大的機會在整體廚房。


      “到2016年,我們將再造一個老板電器”,趙繼宏說,實現(xiàn)這個目標(biāo)的重任就落在任富佳身上了,而執(zhí)行“關(guān)鍵還是靠團隊”。


      家電業(yè)資深觀察人士劉荷清分析認為,交棒前,老板電器的生產(chǎn)布局已經(jīng)完善。但家電業(yè)面臨新一輪變革,電商對上游已產(chǎn)生影響,在互聯(lián)網(wǎng)時代如何應(yīng)對變局;以及在父輩留下的良好基礎(chǔ)之上,如何實現(xiàn)公司新一輪成長,都是任富佳的挑戰(zhàn)。


      最近幾年,家電企業(yè)交接班進入高潮期。此前,美的集團創(chuàng)始人何享健將董事長的職務(wù)讓給職業(yè)經(jīng)理人方洪波,格蘭仕創(chuàng)始人梁慶德的兒子梁昭賢已擔(dān)任公司總裁……老板此次交接班,是家電行業(yè)新老交替風(fēng)潮的延續(xù)。

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