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  • 禮品行業(yè)終端促銷(xiāo)的三大絕招

  • 中國(guó)禮品網(wǎng) 2013-12-16 01:52 責(zé)任編輯:余樂(lè)而
  •   導(dǎo)讀:促銷(xiāo)禮品公司時(shí)時(shí)在做,可以說(shuō)都很熟悉,但要做的有效,做的經(jīng)濟(jì),卻也不是一件容易的事。那么,一個(gè)品牌該如何在終端開(kāi)展既經(jīng)濟(jì)又有效的促銷(xiāo)活動(dòng)呢?我們提煉出三大絕招與您分享。
  •   【中國(guó)禮品網(wǎng)訊】對(duì)于禮品行業(yè)而言,終端促銷(xiāo)既是進(jìn)行終端大戰(zhàn)的貼身武器,也是推動(dòng)銷(xiāo)售的常用手法。作為營(yíng)銷(xiāo)的常務(wù)工作之一,促銷(xiāo)禮品公司時(shí)時(shí)在做,可以說(shuō)都很熟悉,但要做的有效,做的經(jīng)濟(jì),卻也不是一件容易的事。那么,一個(gè)品牌該如何在終端開(kāi)展既經(jīng)濟(jì)又有效的促銷(xiāo)活動(dòng)呢?我們提煉出三大絕招與您分享。


      
    招數(shù)一:做好分析,仔細(xì)規(guī)劃


      大量的促銷(xiāo)實(shí)踐表明,考評(píng)企業(yè)促銷(xiāo)活動(dòng)是否成功有兩點(diǎn):一是促銷(xiāo)的有效性,即是否在合適的時(shí)間和市場(chǎng)環(huán)境下運(yùn)用了合適的促銷(xiāo)方式,在促銷(xiāo)時(shí)是否對(duì)活動(dòng)各環(huán)節(jié)工作進(jìn)行了細(xì)致布置和切實(shí)執(zhí)行。二是促銷(xiāo)的經(jīng)濟(jì)性,即在保證促銷(xiāo)有效的前提下,是否做到促銷(xiāo)成本的相對(duì)最優(yōu)。為了讓企業(yè)的促銷(xiāo)既有效又經(jīng)濟(jì),在做出促銷(xiāo)決策前對(duì)產(chǎn)品、競(jìng)爭(zhēng)者行為,目標(biāo)消費(fèi)者行為必須進(jìn)行全方位的分析,如分析準(zhǔn)備促銷(xiāo)產(chǎn)品的特性,競(jìng)爭(zhēng)者有那些競(jìng)爭(zhēng)措施,目標(biāo)消費(fèi)者有哪些行為和認(rèn)知習(xí)慣等,并根據(jù)分析結(jié)果為企業(yè)在全面范圍內(nèi)的促銷(xiāo)活動(dòng)做出了科學(xué)的策略和預(yù)算,以便達(dá)到最強(qiáng)的針對(duì)性。


      終端促銷(xiāo)雖然只是企業(yè)整體促銷(xiāo)工作中的一部分,但其自身也具有系統(tǒng)性,因此,企業(yè)在開(kāi)展超市終端促銷(xiāo)時(shí)首先要對(duì)其進(jìn)行仔細(xì)規(guī)劃。此時(shí),建立規(guī)范的促銷(xiāo)流程可以使企業(yè)有清晰的思路和策略,在與競(jìng)爭(zhēng)者短兵相接之前就先勝一籌。


     
     招數(shù)二:知己知彼,有備無(wú)患


      廠商在進(jìn)行終端促銷(xiāo)時(shí),應(yīng)當(dāng)充分了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略,從而調(diào)整自己的戰(zhàn)術(shù),做到知己知彼,百戰(zhàn)不殆。同時(shí),作為終端促銷(xiāo)的載體,如果能在開(kāi)展活動(dòng)前對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)有一個(gè)詳細(xì)的調(diào)查研究,就能使廠商在做促銷(xiāo)時(shí)游刃有余,達(dá)到既有效又經(jīng)濟(jì)的目的。


      為使促銷(xiāo)活動(dòng)能達(dá)到最大的投入產(chǎn)出比,需要對(duì)可用于做促銷(xiāo)的地方,可做促銷(xiāo)的形式及各種促銷(xiāo)費(fèi)用進(jìn)行詳細(xì)的歸納和研究,以便每次促銷(xiāo)時(shí)能根據(jù)自己的促銷(xiāo)目標(biāo)作出相應(yīng)的抉擇。


      
    招數(shù)三:“軟”“硬”兼施,成功促銷(xiāo)


      通常廠商進(jìn)行終端促銷(xiāo)可從“硬”和“軟”兩方面來(lái)下手,在市場(chǎng)上的具體運(yùn)作來(lái)看主要可以概括為 “軟”“硬”兼施,即硬性的終端促銷(xiāo)的管理和軟性的促銷(xiāo)活動(dòng)的策劃設(shè)計(jì)。


      終端促銷(xiāo)的管理主要包括促銷(xiāo)現(xiàn)場(chǎng)的硬件、環(huán)境布置、宣傳、貨架陳列、促銷(xiāo)人員管理及危機(jī)管理等方面內(nèi)容。廠商在銷(xiāo)售點(diǎn)終端開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng),應(yīng)該盡量做到標(biāo)準(zhǔn)化、生動(dòng)化。例如,應(yīng)制訂包括促銷(xiāo)場(chǎng)地的產(chǎn)品陳列、價(jià)格標(biāo)注、海報(bào)張貼、禮品堆放、促銷(xiāo)人員著裝、站位標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范;提前布置好現(xiàn)場(chǎng),做好設(shè)施擺放、貨物堆列以及準(zhǔn)備好彩旗、橫幅、展板、海報(bào)及其他宣傳品,在每次促銷(xiāo)時(shí)都能使促銷(xiāo)現(xiàn)場(chǎng)氣氛充分激起顧客的消費(fèi)欲。

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