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  • 家紡O2O模式不能盲目跟風

  • 中國禮品網(wǎng) 2013-12-07 10:26 責任編輯:余樂而
  •   導讀:O2O在零售業(yè)已經被叫的火熱了,那么家紡應該如何參與呢?下面我們不妨來看看一些電商其他行業(yè)人士的感受,希望能給家紡行業(yè)一個啟發(fā)。
  •   【中國禮品網(wǎng)訊】在今年雙十一到來之前,筆者一直在關注著今年淘寶推出的線上線下結合模式的效果??上?,雙十一已經過去很久了,筆者多方打探,始終沒有獲得本次雙十一線上線下結合的具體戰(zhàn)況。


      在雙十一之前,筆者了解到淘寶的線上線下結合模式的玩法:大多是一些簡單的實體店發(fā)優(yōu)惠券、并要求實體店必須擺放與線上推出的特價款產品、必須是有15家實體店面參與活動、必須開辟出體驗區(qū)…… 這些玩法看上去好像對客戶到實體店購物已經信心滿滿了,給參與的家紡企業(yè)造成了錯覺,而實際上在網(wǎng)上購物的人又有多少有心人去光顧線下的實體店呢?這次的實體店參與真的好像是雙十一“打醬油”的,不知道參與的家紡企業(yè)是不是有同感?


      O2O在零售業(yè)已經被叫的火熱了,那么家紡應該如何參與呢?下面我們不妨來看看一些電商其他行業(yè)人士的感受,希望能給家紡行業(yè)一個啟發(fā)。


      據(jù)億邦動力網(wǎng)報道,周大福中國區(qū)CEO廖振為在第八屆網(wǎng)上零售年會上表示,對于周大福電商而言,品牌是放在第一位的,所有決策的基礎是不能影響品牌。廖振為認為,傳統(tǒng)企業(yè)一定要想清楚,究竟為什么進電商,不能只是盲目做生意,而要把品牌影響力做上來。他透露,今年雙十一當天,周大福銷售額超過2000萬元,其中營銷費用低于銷售額的7%。“周大福不會去做虧本的生意。”


      此外,廖振為表示,周大福并不擔心線上線下渠道沖突的問題。這信心來源于三個方面:首先周大福的 品牌定位很清晰;其次周大福線上線下定價是一致的;再次,周大福線上線下的消費人群不同。


      周大福電商未來的發(fā)展方向將是O2O。廖振為認為,周大福線下的1800個門店可以支撐周大福電商的很多 工作,線上線下有一個協(xié)同的效應。


      當當網(wǎng)CEO李國慶指出,現(xiàn)階段的O2O并不成立,因為傳統(tǒng)零售的線下體驗太差。“現(xiàn)在的O2O實在是傳統(tǒng) 零售自己給自己找話題。”李國慶的這一觀點來自第八屆中國網(wǎng)上零售年會。他表示,020只是傳統(tǒng)零售的負隅頑抗,當當網(wǎng)永遠都不會嘗試O2O。


      除了對O2O的點評外,關于未來電商的發(fā)展趨勢,李國慶還表達了幾個觀點:電子商務價格戰(zhàn)不可回避; 自有品牌網(wǎng)上成敗取決于傳統(tǒng)品牌商價格戰(zhàn)力度;在中國,互聯(lián)網(wǎng)贏者通吃的理論不成立。“互聯(lián)網(wǎng)這 個春暖花開的季節(jié),馬上就到來了,因為這幾個巨頭打價格戰(zhàn)都打不動了,大家都很理性。但我希望找到真正的顛覆因子。”


      蘇寧云商集團副董事長孫為民發(fā)表了主題為《互聯(lián)網(wǎng)零售的O2O之路》的演講。他認為,O2O并不是線下企業(yè)要走的,線上企業(yè)也要走O2O的道路。對于傳統(tǒng)電子商務未來的發(fā)展,這個O2O并不僅僅是線下企業(yè)要走的,線上企業(yè)也要走O2O的道路。線上企業(yè)的O2O道路,可能的趨勢是這樣幾個方面,一個就是自身物流網(wǎng)絡的建設,這是必須要做的。只有從骨干網(wǎng)絡到城市的分撥到區(qū)域的分撥建成了以后,電子商務本身的發(fā)展、網(wǎng)上的銷售才能夠真正的順暢。第二個就是服務網(wǎng)的建設,這個也必須是落地的,第三個趨勢就是體驗網(wǎng)的建設,這個還是個空白點,我認為從長遠的發(fā)展來講,未來實體店面會有很多的變革,不管是百貨商場,還是購物中心,今后都會出現(xiàn)一些線上企業(yè)進入到實體店空間里去做體驗網(wǎng)絡的建設 。


      對于O2O仁者見仁,智者見智,各方都從不同的角度來看待衡量,而家紡企業(yè)該不該做O2O,又該如何做 ?這個也應該取決于家紡企業(yè)自身的實際情況,千萬不要盲目追風。

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