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  • 禮品行業(yè)如何突破招商瓶頸?

  • 中國禮品網(wǎng) 2013-11-30 01:52 責(zé)任編輯:余樂而
  •   導(dǎo)讀:當(dāng)前禮品行業(yè)招商難歸根到底還是終端營銷乏力的原因,因此,要想突破招商瓶頸,禮品品牌需要從以下幾方面著力。
  •   【中國禮品網(wǎng)訊】眾所周知,禮品行業(yè)“座商”時(shí)代已經(jīng)結(jié)束,目前需要更多的是“行商”,如何成長為“行商”,可不是靠一股熱情就能成功的,需要禮品公司提供周全和系統(tǒng)的營銷服務(wù),當(dāng)前禮品行業(yè)招商難歸根到底還是終端營銷乏力的原因,因此,要想突破招商瓶頸,禮品品牌需要從以下幾方面著力。


      就在幾年前,還是品牌方挑選經(jīng)銷商的市場,經(jīng)銷商要想代理上一個(gè)好的品牌是相當(dāng)?shù)睦щy,而今天禮品行業(yè)正好調(diào)轉(zhuǎn)過來,品牌方發(fā)現(xiàn)招商的難度越來越大,經(jīng)銷商對于品牌方的要求從過去的品牌+產(chǎn)品+價(jià)格時(shí)代轉(zhuǎn)向整體營銷服務(wù)時(shí)代,希望品牌方不但提供合乎市場要求的產(chǎn)品,更要提供市場銷售的動力,這種動力表現(xiàn)為經(jīng)銷商的整體營銷能力。


      當(dāng)前的禮品行業(yè)終端市場,結(jié)構(gòu)變化日趨明顯,無論是中高端品牌還是中低端品牌,都有各自的客戶渠道,但在自己的客戶渠道中如何取得競爭優(yōu)勢,是很多禮品公司的代理商急需加強(qiáng)的營銷技巧。


      
    一、區(qū)域招商前對自我品牌定位要有清醒的認(rèn)識


      許多品牌在招商前對自我品牌定位認(rèn)識不清,習(xí)慣從品牌方的認(rèn)知進(jìn)行招商,其結(jié)果大多數(shù)是高估品牌影響力,因此,作為禮品公司,在招商前要根據(jù)所在市場消費(fèi)能力和經(jīng)銷商的水平進(jìn)行針對性的策略規(guī)劃。


      一般而言,一二線城市更看重品牌影響力和產(chǎn)品系列檔次,三四線城市更關(guān)注當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的性價(jià)適應(yīng)度,這也是為何很多二線品牌布局三四線城市的重要原因所在。很多二線品牌在一個(gè)區(qū)域的營銷能力甚至超過了許多一線品牌,這其中的原因就在于其成功鎖定了自身的品牌定位。


     
     二、招商前要進(jìn)行系統(tǒng)的市場調(diào)研和分析


      中國地域廣大,各地消費(fèi)習(xí)性和消費(fèi)水平參差不齊,禮品品牌在每個(gè)地區(qū)招商時(shí),采用的招商策略都會有所差異。因此,招商前作為品牌方,需要對招商區(qū)域進(jìn)行必要的市場調(diào)研,掌握當(dāng)?shù)貙?jīng)銷商產(chǎn)品的偏愛、接受的價(jià)位區(qū)間以及營銷服務(wù)上的需求等。通過比較詳盡的調(diào)查,往往有助于品牌較充分的掌握當(dāng)?shù)氐那闆r。在市場調(diào)查過程中,品牌方要找出當(dāng)?shù)貐^(qū)域的消費(fèi)共性,在共性中找出主推產(chǎn)品、營銷政策、招商話術(shù)等,這對于后續(xù)的招商政策和話術(shù)設(shè)計(jì)至關(guān)重要。


      
    三、要有驅(qū)動經(jīng)銷商代理的營銷動力


      任何禮品品牌的招商,歸根結(jié)底是要讓經(jīng)銷商感受賺錢的機(jī)會和預(yù)期的效益,禮品公司在招商政策時(shí),不但突出產(chǎn)品、價(jià)格與當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的適應(yīng)度,更要體現(xiàn)品牌方是如何協(xié)助經(jīng)銷商賺錢,如何能讓經(jīng)銷商相信能賺錢。因此,政策設(shè)計(jì)中不但要包括有效的產(chǎn)品體系、可被激勵(lì)的營銷政策、高效的營銷服務(wù)能力,還包括品牌方能提供的其他品牌不能提供的服務(wù),這樣,會讓經(jīng)銷商在眾多的品牌招商中感受到你所經(jīng)營品牌的差異性。


      當(dāng)前的禮品行業(yè),如何提升經(jīng)銷商的盈利能力,對于處在第一線的經(jīng)銷商來說極為關(guān)鍵,因此,品牌方可以多在這方面著力。


      
    四、招商會要?jiǎng)?chuàng)造足夠的營銷氛圍


      近年來,為何眾多禮品品牌紛紛利用招商會進(jìn)行招商作業(yè),其目的就是利用經(jīng)銷商之間的群體壓力和效應(yīng),通過一次招商會,完成數(shù)十家或者數(shù)百家經(jīng)銷商的招募。但一次成功的招商會,除了營銷政策的激勵(lì)性、營銷模式上的創(chuàng)新性,招商會氛圍的構(gòu)建也至關(guān)重要。


      一般來說,招商會不僅要讓經(jīng)銷商感受到品牌的實(shí)力、產(chǎn)品的完整性,還可利用這一平臺,邀請外部實(shí)戰(zhàn)專業(yè)顧問,給參會的經(jīng)銷商提供專業(yè)的營銷培訓(xùn),讓經(jīng)銷商感受到品牌實(shí)力,還因?yàn)橄硎艿矫赓M(fèi)的營銷培訓(xùn),對品牌方產(chǎn)生抱歉感和信任感。因此,招商會不僅是推薦會,更是一個(gè)營造營銷氛圍的大會,只有這樣的招商會,才能創(chuàng)造招商的成功。


      禮品行業(yè)區(qū)域招商策略是一項(xiàng)系統(tǒng)化的工程,需要從品牌定位、招商策略、營銷政策、產(chǎn)品實(shí)力、營銷服務(wù)、區(qū)域經(jīng)理的能力等多個(gè)維度上進(jìn)行分析,只有這樣,才能創(chuàng)造真正的招商奇跡。

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