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  • 禮品公司考察新經(jīng)銷商需做到“三看”

  • 中國禮品網(wǎng) 2013-11-19 02:27 責(zé)任編輯:余樂而
  •   導(dǎo)讀:禮品公司的區(qū)域經(jīng)理到了市場要注意些什么,又該如何開發(fā)新經(jīng)銷商?中國禮品網(wǎng)營銷專家建議,禮品公司區(qū)域經(jīng)理考察新經(jīng)銷商需做到“三看”。
  •   【中國禮品網(wǎng)訊】作為禮品公司的區(qū)域經(jīng)理不僅僅需要好的表達(dá),更要有眼觀六路、耳聽八方的超強(qiáng)能力。尤其是在開拓新市場時(shí),眼前看到的遠(yuǎn)比聽到的重要。有不少禮品經(jīng)銷商在合作初期都會把自己描繪成“經(jīng)營之神”,要思路有思路,要實(shí)力有實(shí)力,一般的區(qū)域經(jīng)理一聽好像真的找到了“知音”,甚至有非他莫屬的感覺。


      但具體操作起來,經(jīng)銷商卻總是缺兵少糧,然后和廠商提很多支持條件。所以,除了能打動(dòng)經(jīng)銷商外,禮品企業(yè)業(yè)務(wù)人員更重要的技能是能夠辨別經(jīng)銷商的真實(shí)實(shí)力和真實(shí)意圖??春吐犑潜夭豢缮俚沫h(huán)節(jié),而在其中,看到的往往比聽到更可靠、更有效。那么,禮品公司的區(qū)域經(jīng)理到了市場要注意些什么,又該如何開發(fā)新經(jīng)銷商?中國禮品網(wǎng)營銷專家建議,禮品公司區(qū)域經(jīng)理考察新經(jīng)銷商需做到“三看”。

    禮品公司考察新經(jīng)銷商需做到“三看”


      一、看經(jīng)營環(huán)境


      做業(yè)務(wù)就和行軍打仗一樣,一定要熟悉地形、地勢。沒經(jīng)驗(yàn)的區(qū)域經(jīng)理往往見了經(jīng)銷商的店面就走進(jìn)去開口大講自己的產(chǎn)品有多好,多希望自己能與經(jīng)銷商合作。而經(jīng)驗(yàn)豐富的區(qū)域經(jīng)理則首先要觀察當(dāng)?shù)囟Y品市場的環(huán)境,是傳統(tǒng)的集中型市場還是現(xiàn)代化商場,或者是沿街的店鋪,還要了解主要同類型的店面狀況。


      然后根據(jù)觀察到的情況做資料匯總,判斷哪個(gè)是主要市場,哪些品牌在當(dāng)?shù)卣加休^好的地理位置。往往,通過一個(gè)品牌的店面位置就能初步判斷該品牌經(jīng)銷商的實(shí)力。因?yàn)榈览砗芎唵?,能拿到好的店面位置的人,一定會具備相?dāng)?shù)膶?shí)力和社會背景。有些經(jīng)銷商為了獲得上游的政策支持,喜歡吹噓自己有多大的實(shí)力,但你看它的店面位置和大小就基本上判斷個(gè)七八不離十了。


      二、看同類品牌的分布


      首先要看市場上有哪些同行業(yè)品牌或者主要的競爭對手是否已經(jīng)進(jìn)入,如果有同類型品牌比較多,而且主要品牌基本上已經(jīng)進(jìn)入,則可以判斷當(dāng)?shù)厥袌龅母偁幁h(huán)境比較激烈。前期可以初步判斷自己的品牌是否適合當(dāng)?shù)厥袌觯梢愿鶕?jù)競爭對手在當(dāng)?shù)氐臓顩r,制定相對應(yīng)的市場開發(fā)策略。此外,一般在當(dāng)?shù)亟?jīng)營知名品牌的經(jīng)銷商的實(shí)力往往比較雄厚,經(jīng)營理念相對超前。


      三、看經(jīng)銷商店面


      如果你要看一個(gè)經(jīng)銷商的綜合實(shí)力,可以全方位觀察其店面的狀況。要看他的店面位置,面積,裝潢情況,經(jīng)營的品牌有哪些,產(chǎn)品的組織搭配是怎樣的,店內(nèi)產(chǎn)品陳列是否規(guī)范,人員素質(zhì)如何等等。根據(jù)親自觀察到的情況,可以判斷該經(jīng)銷商的實(shí)力如何,其贏利點(diǎn)和精力放在哪個(gè)品牌上,自己銷售的產(chǎn)品的切入點(diǎn)在哪里等問題。

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