【中國禮品網(wǎng)訊】隨著現(xiàn)代科技成果在行業(yè)中的不斷應(yīng)用，五金行業(yè)的競爭也越來越激烈。雖然，國內(nèi)中小五金企業(yè)發(fā)展較為迅速，企業(yè)規(guī)模不斷擴大，但是目前中小五金企業(yè)總體情況還是較為艱難，利潤越來越低，發(fā)展面臨困難。在主要反映企業(yè)盈余情況的景氣指數(shù)上，雖然2013年總體景氣狀況好於2012年度，但月度景氣指數(shù)卻出現(xiàn)小幅下降的情況。

　　針對國內(nèi)中小五金企業(yè)難以成長的這個問題，有人說是因為中小企業(yè)里沒有人才，又有人說是企業(yè)里缺少資金實力，還有人說企業(yè)里缺少社會資源。據(jù)總結(jié)分析，大致有下面幾個因素——

　　缺少改革的意識

　　有很中小五金企業(yè)的老板都知道自己的企業(yè)目前已經(jīng)走入了困境，但就是沒有膽量對企業(yè)進行變革，懼怕變革給企業(yè)帶來不少的風(fēng)險。這是當然的，每個企業(yè)的變革都會伴隨著挑戰(zhàn)與風(fēng)險，有風(fēng)險的變革才會有出路，可以這樣說，沒有風(fēng)險的變革應(yīng)該是不存在的。所以，關(guān)鍵是企業(yè)如何評估風(fēng)險、把控風(fēng)險，把風(fēng)險降到最低的程度。

　　缺乏創(chuàng)新意識

　　五金中小企業(yè)通常表現(xiàn)為企業(yè)思想保守、不思進取，沒有學(xué)習(xí)的氣氛，對新事物視而不見，對周邊的環(huán)境變化缺少感知。尤其是五金企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層缺少學(xué)習(xí)欲望，剛愎自用，對別人提出的意見永遠沒有吸納之心。從而導(dǎo)致員工死氣沉沉，老氣龍鐘，沒有一點活躍的氣氛，缺少向上的朝氣和干勁。這樣的企業(yè)要想有所發(fā)展是難于上青天！

　　企業(yè)要不斷去創(chuàng)新，只有你在不斷發(fā)展中才能立足市場，走在別人前面，對于任何企業(yè)來說，打造核心市場競爭力，形成自身特色，都是爭奪市場份額的必須。中小五金企業(yè)必須不斷創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、明確目標、把創(chuàng)新作為企業(yè)的常態(tài)，把創(chuàng)新作為企業(yè)考核、獎勵的其中一個標準。其次還要努力尋找他山之石，脫掉所有的條條框框，才有機會在激烈的市場競爭中脫穎而出，不斷壯大。

　　缺乏長遠規(guī)劃

　　企業(yè)太小，資金不足，管理不好，綜合實力太差，造就企業(yè)抗風(fēng)險能力太差，往往大的經(jīng)濟環(huán)境一有波動，很容易受到至命影響，如金融危機，原材料漲價等都會給企業(yè)致命打擊。很容易就倒閉了。小企業(yè)往往在成立之初，心態(tài)就不對，一心只想賺錢，該充實的沒有充實，該做好的沒有做好，沒有任何核心競爭力，從上到下也沒有任何創(chuàng)新意識。這樣的企業(yè)大量存在，在市場競爭中扮演的多半都是攪局者，炮灰。環(huán)境好還能生存，環(huán)境不好，首先倒閉的就是這樣一批。很多企業(yè)不懂管理工人，不對企業(yè)進行長遠的規(guī)劃，在現(xiàn)在的環(huán)境下還是那么粗放經(jīng)營。至于什么是企業(yè)文化，怎樣去建立企業(yè)文化，那是從來不會去想的，也不懂怎么想，這樣的企業(yè)自然很難走遠。