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  • 禁卡令下傳統(tǒng)禮品公司需及時更新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

  • 中國禮品網(wǎng) 2013-11-08 08:43 責任編輯:余樂而
  •   導(dǎo)讀:禁卡令下,今年的“傳統(tǒng)禮品市場”同樣被“卡”住了,小型禮品公司消失了大半,依然存在的禮品公司和代理商正在想轍發(fā)展新的客戶和渠道,及時更新禮品結(jié)構(gòu)。
  •   【中國禮品網(wǎng)訊】自中共中央紀委發(fā)出《關(guān)于嚴禁公款購買印制寄送賀年卡等物品的通知》后,嚴令之下,原本已經(jīng)進入招標環(huán)節(jié)的“中國銀行股份有限公司浙江省分行2014年掛歷、臺歷及賀卡印制項目”緊急終止。


      記者了解到,從“時令”上看,不僅是已經(jīng)被“卡住”的賀卡到了即將發(fā)行的季節(jié),按照往年的慣例,
    禮品市場也到了旺季,不過根據(jù)記者幾日來走訪的情況看,今年的“傳統(tǒng)禮品市場”同樣被“卡”住了———政府部門和國企喜歡采購的工藝禮品和福利禮品幾乎沒有了市場,小型禮品公司消失了大半,依然存在的禮品公司和代理商正在想轍發(fā)展新的客戶和渠道,及時更新禮品結(jié)構(gòu)。


      老禮品商:一單政府生意還都沒有


      老陳并不算老,只是因為他在
    禮品行業(yè)奮斗了18年,而且在石家莊太和文化禮品城生意做得頗大,因此被業(yè)內(nèi)同行冠以“老陳”。


      老陳認為,做禮品生意這么多年,今年禮品市場出現(xiàn)的這么大的變化是自己從未經(jīng)歷和想象到的。“我這兒的政府訂單現(xiàn)在基本上沒了,不但來自政府各種部門的沒了,連國企都沒了。我認識的好多規(guī)模小的禮品公司今年都倒閉了,特別是專業(yè)做政府生意的,因為這樣的公司只有一個或者兩個政府部門客戶,沒有其他渠道,政府部門一旦停止禮品采購,他的禮品公司自然也就沒了業(yè)務(wù)。”老陳告訴記者。


      記者看到,老陳的鋪位面積很大,其中一大塊是工藝品展示區(qū)。“工藝類的禮品今年賣得差遠啦,跟前幾年比真是差出一大截,其實從去年下半年以來勢頭就減弱了,本以為今年中秋節(jié)能好點,結(jié)果工藝禮品的中秋節(jié)市場慘淡無比,幸虧我當時‘跨界’進了一批大閘蟹,銷往各地的私企,這才算救了駕。以后我會壓縮工藝品空間。”他說。


      “跑單幫”式禮品公司消失大半


      老陳介紹,雖然自己人在石家莊,但是上下游客戶來自全國各地,其中一大批是“跑單幫的”———沒有公司,沒有固定場所,純靠關(guān)系銷售,從他這拿貨,供給政府部門,相當于中介。這些人以河南、安徽人居多,來自北京的群體最大。


      他說,去年之前跟自己聯(lián)系的跑單幫的人上百不止,現(xiàn)在消失一大半了,標志就是這些人不送單子過來了,看樣子他們沒了生意。他說,一批做迎合政府部門喜好的禮品的上游廠家也倒了一批。


      老陳和他的生意伙伴們的這種窘?jīng)r只是八項規(guī)定出臺之后的后延反應(yīng)。


      據(jù)了解,從2008年到2011年,禮品產(chǎn)業(yè)以每年20%以上的高速增長,2012年政府八項規(guī)定六項禁令出臺后,這種增長戛然而止,一個萬億市場容量的禮品產(chǎn)業(yè)頓時出現(xiàn)狂跌。


      據(jù)公司禮品產(chǎn)業(yè)研究項目組不完全統(tǒng)計,以商務(wù)禮品為主的3000家禮品核心供應(yīng)商,2012年的年銷量下跌50%以上,2013年與2012年環(huán)比下跌仍在繼續(xù),30000家規(guī)模禮品服務(wù)商85%的下跌幅度超出50%,10萬家以上的中小禮品供應(yīng)商據(jù)公司項目組調(diào)研至少30%以上已經(jīng)瀕臨倒閉。


      石家莊的呂女士前年開了一家禮品公司,她的客戶以銀行為主,主要是提供紀念幣、工藝品等。


      和老陳一樣,今年她也改了路子,因為今年銀行的訂單“少到可憐”。今年春節(jié)過后,她就開始大力發(fā)展各地市的分銷商,這些分銷商從她這走的單子都集中在壓力鍋、熱水壺等小家電產(chǎn)品。她說,具體那些產(chǎn)品到哪去了自己也不清楚,但是肯定是更民生化了,擺件和收藏品市場萎縮多了。


      經(jīng)人介紹,記者采訪到了“跑單幫的”小白。小白說,自己之所以能“留下來”,是因為也及時“轉(zhuǎn)型”了。他看到政府市場大勢已去的苗頭之后,及時跑私企,甚至一個個的個人業(yè)務(wù)也做。“對大企業(yè)而言,轉(zhuǎn)型很痛苦,因為得重新打市場,我就好辦多了,一個人,船小好調(diào)頭。”他說。小白說,甭管大小公司,只要肯動,肯改,就有希望。比如今年出了一種多功能的戶外用品“藏獒鏟”,可以破冰、敲玻璃,做警示標志,一些品牌買來做促銷禮品,導(dǎo)致今年這個鏟子火得很,一走上百萬的銷售額,這樣銷量就出來了。“所以只要肯挖掘,禮品市場會找到新的空間,幾年過去,禮品市場很可能就不再是腐敗、送禮的代名詞了。”小白說。


      民生用品或?qū)⒊啥Y品市場主打產(chǎn)品


      盡管今年的禮品市場遇冷,但是記者發(fā)現(xiàn)老陳挺樂觀。他說,雖然傳統(tǒng)禮品不能再給自己帶來利益,但是他“轉(zhuǎn)型”早,已經(jīng)找到了新的求生路子。“你去超市買整箱的牛奶的時候是不會看到有的品牌上面綁著一些禮品,比如飯盒、小凳子什么的,很可能你看到的促銷品就是我做的單子。”老陳說。


      他介紹,給酒廠、牛奶企業(yè)等提供促銷品已經(jīng)成為他新的盈利渠道。“這些企業(yè)我們以前也有來往,曾經(jīng)讓我們給提供促銷品,但是做這樣的促銷品利潤太低,我們當時不怎么接這樣的單子,現(xiàn)在沒辦法,形勢在變,利潤高的那塊丟失了,只好把這塊撿起來。不僅如此,我們還拓寬了渠道,比如給運營商提供積分兌獎的禮品,給銀行保險公司提供各種開卡、辦保險禮品———這些活我們現(xiàn)在都開始干了。”


      他說,促銷贈品市場的特點是利潤低但是量大,所以就今年而言,幾乎是這些生意拯救了自己。當然,中秋期間自己跨界做的一次大閘蟹生意也給自己加分不少。

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