【中國(guó)禮品網(wǎng)訊】近幾年，日本國(guó)內(nèi)各家電制造商苦陷巨額虧損，其中電視業(yè)務(wù)是導(dǎo)致業(yè)績(jī)赤字的罪魁禍?zhǔn)祝欢谶@樣的情況下，各家電制造商繼續(xù)選擇研發(fā)4K、8K級(jí)超高清電視，這一做法能否起死回生呢？

　　據(jù)Record japan網(wǎng)站10月31日?qǐng)?bào)道，根據(jù)日本電子信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)（JEITA）公布統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，9月國(guó)內(nèi)平板電視出貨量同比增加14.2%，達(dá)48.7萬(wàn)臺(tái)，這也是自2011年7月以來(lái)，時(shí)隔2年2個(gè)月首次回升，其主力產(chǎn)品正是4K超高清液晶電視，盡管其所占比不足1成，但卻存在著較大的影響力。

　　10月上旬在日本千葉幕張國(guó)家展覽中心舉行的“CEATEC JAPAN”IT家電展覽會(huì)上，日本松下、東芝、索尼、夏普等家電巨頭均展出了4K超高清平板電視以及關(guān)聯(lián)產(chǎn)品，可以看出，各大商家都將4K電視作為今后確保收益的主力產(chǎn)品。

　　一直以來(lái)，日本各家店制造商都把“高畫(huà)質(zhì)”作為電視的最大賣(mài)點(diǎn)，但如今，隨著全球科技的進(jìn)步，畫(huà)質(zhì)的差異度已經(jīng)不太明顯，盡管日本在電視畫(huà)質(zhì)技術(shù)方面有一定的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，但是中韓企業(yè)也在盡力追趕，目前中國(guó)國(guó)產(chǎn)品牌同樣也推出了4K超高清電視，且價(jià)格比日本品牌低了三分之二以下，日系電視在性?xún)r(jià)比方面早已失去優(yōu)勢(shì)。

　　回顧以往，松下、夏普等企業(yè)因?yàn)閷?duì)液晶、等離子電視投資過(guò)剩，最終導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)巨虧，這是一個(gè)血的教訓(xùn)，如今隨著智能手機(jī)、平板電腦等數(shù)碼產(chǎn)品的快速發(fā)展，人們對(duì)電視的需求量逐漸下降，電視已經(jīng)成為越賣(mài)越虧的“枯竭商品”。

　　與歐美企業(yè)相比，日本企業(yè)更缺乏獨(dú)創(chuàng)性。日本關(guān)西某電機(jī)制造商負(fù)責(zé)人表示：“由于日本企業(yè)注重追求短期利潤(rùn)，因此總是避開(kāi)獨(dú)創(chuàng)性的研究開(kāi)發(fā)，但是日本企業(yè)卻具備獨(dú)創(chuàng)技術(shù)量產(chǎn)化的能力。”

　　盡管日本企業(yè)相比歐美企業(yè)的獨(dú)創(chuàng)性商品較少，但是像松下、索尼、夏普等全球化企業(yè)擁有的員工卻達(dá)到了29萬(wàn)人、14萬(wàn)人和5萬(wàn)人之多。

　　為何擁有如此規(guī)模的企業(yè)卻無(wú)法生產(chǎn)獨(dú)創(chuàng)性的商品，這是一個(gè)值得深思的問(wèn)題。為了在全球化競(jìng)爭(zhēng)中獲勝，企業(yè)應(yīng)該開(kāi)發(fā)制造領(lǐng)先5年甚至10年的商品，否則就只能被其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所打敗。

　　為了打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，日本企業(yè)也實(shí)施過(guò)了一些戰(zhàn)術(shù)，比如松下曾經(jīng)就對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的新商品進(jìn)行拆解研究，然后制造出更加高性能、低價(jià)格的商品銷(xiāo)售，不僅是松下，這是大多數(shù)日企慣用的一種手法，這種山寨式的手法也很大程度的阻礙了獨(dú)創(chuàng)技術(shù)的發(fā)展，而該方法也得到了國(guó)外企業(yè)的借鑒，比如三星電子就利用高薪誘惑從日本企業(yè)挖走了大量技術(shù)人才，制造出更加先進(jìn)的家電產(chǎn)品，并將日本家電企業(yè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)拋在了后面。

　　雖然這種日本式的方法還將在各大家電制造商中延續(xù)下去，但是隨著全球數(shù)碼家電同質(zhì)化嚴(yán)重，價(jià)格而是不斷走低，這種技術(shù)抄襲的方式并不能確保利益增長(zhǎng)，因此對(duì)于制造業(yè)來(lái)說(shuō)，還是需要回歸本質(zhì)，那就是創(chuàng)新。