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  • 禮品卡行業(yè)為什么會偏離原本方向?

  • 中國禮品網(wǎng) 2013-11-02 08:39 責(zé)任編輯:孫亦寧
  •   導(dǎo)讀:長久以來,筆者一直專注在禮品卡行業(yè),這是一個行為經(jīng)濟學(xué)的案例。每年,美國居民會把1100億現(xiàn)金投入到禮品卡這個流動資產(chǎn)上,并支付幾個百分點的額外費用。禮品卡行業(yè)為什么會偏離其原本方向呢?
  •   【中國禮品網(wǎng)訊】長久以來,筆者一直專注在禮品卡行業(yè),這是一個行為經(jīng)濟學(xué)的案例。每年,美國居民會把1100億現(xiàn)金投入到禮品卡這個流動資產(chǎn)上,并支付幾個百分點的額外費用。禮品卡行業(yè)為什么會偏離其原本方向呢?答案就是偏離方向的誘因。


      在典型的禮品卡交易中,有四個利益相關(guān)者(有時甚至?xí)啵?/p>


      1. 商戶


      當(dāng)你從商戶那里購買了禮品卡,他們會得到一些極好的東西: 直接的現(xiàn)金流,品牌曝光,病毒式的客戶獲取,以及超越禮品卡本身的潛在銷售增長。商戶的平均“收益”大約為20美元。


      2. 銷售這些禮品卡的零售商


      每次你去一個雜貨商店,你會發(fā)現(xiàn)在店內(nèi)登記點處有成堆的禮品卡。為什么不能有呢?在貨架上只需要一點點投資,就會帶來許多收入。零售密度意味著必須要讓店內(nèi)空間里面每一寸土地都能獲得最大收入,也就是說,要么你增加每一塊地方的收入,要么就增加每一塊地方貨品的銷售數(shù)量。


      這兩種方式都很重要,你可以將這個模式和購買低價物品(擦手紙巾)或是罕見的高值物品(禮品卡)結(jié)合起來,這樣就會比較有效果。


      3. 禮品卡的購買者


      購買禮品卡的人也會得利,因為這些禮品卡很容易得到。人們只需把購買禮品卡寫在自己的代辦事項上就可以了,完全不需要再費腦子去考慮要買什么有用或有意義的禮物。


      這樣給送禮的人減輕了不少負擔(dān)。他們現(xiàn)在兩分鐘就能搞定圣誕節(jié)購物這事兒。


      4. 禮品卡接受者


      筆者把禮品卡接受者放在這個排序的最后一位,其實是故意為之的,因為價值在此處是最小的。理論上說,這些人是收到了一份禮物,但是他們實際上沒什么選擇??瓷先ザY品卡先算是某種意義上的現(xiàn)金,但是商戶往往不買這些人的單。


      所以這些人不得不拿著卡片,一家店一家店的跑,計劃采購,算好價錢來湊上禮品卡內(nèi)的金額,付賬的時候還不能忘記使用這些卡片。美國每年的禮品卡中大約有20%的價值沒有被利用,總金額大約超過200億美元。這誘使出現(xiàn)了像PlasticJungle這樣的公司,你給他們支付一定費用之后,可以用禮品卡返現(xiàn)。


      我們的世界不該是這樣的


      研究顯示,禮品卡接受者確實喜歡禮品卡,而不是實體禮品,但是在筆者看來,這沒有可比性,如果你用現(xiàn)金衡量的話,看看會是什么結(jié)果。


      誘因致使這個行業(yè)偏離了方向。上面提到的前三個利益相關(guān)者實際上對第四個利益相關(guān)者毫無價值。這些人也不是企業(yè)感興趣的消費者,因此禮品卡行業(yè)必將衰落。未來肯定會有一種更新更好的模式來取代禮品卡。


      一個更好的模式


      這個模式就是電子禮品卡。電子禮品卡正在快速發(fā)展,2012年,有21%的消費者購買了電子禮品卡,其中最主要的原因,就是電子禮品卡可以立即交付,它不僅便于電子郵件發(fā)送,還可以直接贖回。電子禮品卡的缺點就是沒有一種實物感,因為有些人喜歡拿著實實在在的卡片。


      不過電子禮品卡的前景還是不錯的,但是筆者認為這個行業(yè)走得還不夠遠,還不能以禮品接受者為中心。但是電子禮品卡還是有機會的,下面說說為什么:


      首先筆者快速的將一個故事,兩三個月前,筆者在一次活動中得到了一輛雙輪車,讓我驚訝的是,在我收到這輛車的時候,有法律公司給我發(fā)了推送消息,“恭喜你,您的雙輪車由我們付擔(dān),盡情享用吧。”


      這是一個美妙的禮物,也是個驚喜,他們想的很周到,作為接受禮品的我什么都沒做,我真的非常喜歡這種方式。


      有效方法


      五年前,禮品本來是件不可能的事情。因為那時沒有一個禮品提供商可以像上文提到的那樣給我發(fā)一個短信說“別擔(dān)心,禮品由我們付但”。但是隨著越來越多的交易在移動端完成,無論是消費者,商戶,還是企業(yè),事情都變得越來越簡單。


      想象一下,下次你用Square在商戶支付的時候,會收到一條短信說,“Josh想要給你一個驚喜,這個Sightglass Coffee由他買單!”


      該產(chǎn)品可能會這樣運作:


      1、構(gòu)建一個商戶網(wǎng)絡(luò),但是這些商戶要可以接受Sauqre,Stripe,Balanced Payments,Braintree,或是PayPal等支付方式。


      2、送禮者可以為禮品接受者購買“積分”。這些“積分”可以是特定的價格或是特定的商品類型:咖啡,物流,等等。


      3、下次,那些出售禮品卡的網(wǎng)內(nèi)商戶,可以給禮品接收人發(fā)送一個禮品提示信息。“恭喜一下”。


      4、也給送禮者一個提醒。這樣送禮的人會感覺良好,收禮的人也會非常喜歡。


      一些注意事項


      上面提到的解決方案實際上也潛在著巨大的弊端。首先,禮品可能會不對接受者的胃口。許多送禮品的人,特別是阿姨,叔叔,以及其他不是特別親密的人,會按照自己的想法送禮品,比如水療單日服務(wù),一個新床單,或是星巴克咖啡。無論禮品是什么,這種禮品類型不太會讓人滿足,可以看得出來,這些禮品不過是隨手挑選的,而且隨處可得。


      另一個問題,就是禮品接收日當(dāng)天的提示太少。如果你想給某人一個生日禮物,肯定是想讓對方在一個特殊的日子收到。最后一個問題,就是缺乏實體禮品卡片。但筆者認為這個問題最終可以解決。


      當(dāng)然,上述這些問題并非不能客服?,F(xiàn)在,在某人生日的時候送一張卡篇,并提示他們會有一個驚喜,這一切都不難。盡管這種方式還沒有在個體禮品領(lǐng)域流行起來,但最終會形成一股力量,而且針對企業(yè)禮品業(yè)務(wù),還會有更好的接收系統(tǒng),這樣,一個單獨的公司就可以給許多合作伙伴,客戶,或是供應(yīng)商發(fā)送禮品了。


      無論哪種方式,應(yīng)該都比我們現(xiàn)在的這套禮品卡系統(tǒng)要好。

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