【中國(guó)禮品網(wǎng)訊】現(xiàn)如今，家用紡織品的發(fā)展階段還尚不成熟，在市場(chǎng)進(jìn)行成長(zhǎng)和過(guò)渡期的初級(jí)階段，很多消費(fèi)者的消費(fèi)意識(shí)也處在不成熟的階段。記者在走訪時(shí)發(fā)現(xiàn)，很多消費(fèi)者在挑選品類(lèi)繁多的家紡產(chǎn)品時(shí)，多是看重外觀而不重視品牌。

　　一般來(lái)說(shuō)，消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)家紡產(chǎn)品時(shí)多是為了美化家居環(huán)境，搭配裝修風(fēng)格，因此花色圖案等因素成為他們購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的最主要因素，只有少量的偏重高端消費(fèi)的消費(fèi)者會(huì)關(guān)注購(gòu)買(mǎi)家紡產(chǎn)品的品牌，消費(fèi)者對(duì)家紡品牌的認(rèn)知度還太低。

　　記者從慕思旗下蘇菲娜家紡的一位招商負(fù)責(zé)人那里了解到，加盟家紡行業(yè)的投資周期很長(zhǎng)，往往開(kāi)店第一年不掙錢(qián)，但這一年內(nèi)要盡量多累積客戶(hù)資源。原因之一就是，要同周邊其他品牌的家紡用品店競(jìng)爭(zhēng)。這位負(fù)責(zé)人表示，來(lái)店里購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的消費(fèi)者也會(huì)去其他的店面消費(fèi)，因此“拉客源”是開(kāi)店第一年一定要做的事情。而由于消費(fèi)者消費(fèi)意識(shí)的引導(dǎo)，不少企業(yè)也爭(zhēng)相在產(chǎn)品的款式、花型、色彩等“面子”上做足工夫，而忽略了產(chǎn)品創(chuàng)新、新品類(lèi)的開(kāi)發(fā)以及體驗(yàn)式消費(fèi)模式。

　　中國(guó)紡織品商業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)俞岳南認(rèn)為，雖然目前很多大企業(yè)發(fā)展很快，但是按照西方國(guó)家行業(yè)發(fā)展的規(guī)律來(lái)說(shuō)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。從中國(guó)家紡行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看，行業(yè)集中度不夠高。如今，國(guó)內(nèi)的家紡企業(yè)數(shù)量眾多，年銷(xiāo)售額超過(guò)億元的家紡企業(yè)數(shù)量在百家以上，而國(guó)內(nèi)家紡行業(yè)排名前幾位的大企業(yè)，市場(chǎng)占有率只有約2%-3%，行業(yè)集中度嚴(yán)重不足。

　　此外，和很多行業(yè)一樣，家紡企業(yè)現(xiàn)存的問(wèn)題是同質(zhì)化嚴(yán)重的問(wèn)題。銷(xiāo)售渠道的同質(zhì)化、產(chǎn)品的同質(zhì)化、招商同質(zhì)化、品牌同質(zhì)化、貨品展示的同質(zhì)化等種種問(wèn)題。家紡業(yè)的未來(lái)出路在于提供專(zhuān)業(yè)化、個(gè)性化的產(chǎn)品服務(wù)，企業(yè)需要形成自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，充分體現(xiàn)差異化，加大在產(chǎn)品研發(fā)方面的投入，使產(chǎn)品真正能為消費(fèi)者所接受和喜愛(ài)。

　　比如多增加產(chǎn)品創(chuàng)新，給消費(fèi)者提供體驗(yàn)感消費(fèi)模式，為有需求的消費(fèi)者做個(gè)性定制的服務(wù)等，都可以更符合消費(fèi)者的生活需求，引領(lǐng)消費(fèi)者提高消費(fèi)意識(shí)，家紡品牌多設(shè)立線下的體驗(yàn)區(qū)，更好地展示個(gè)性化產(chǎn)品，也會(huì)給消費(fèi)者提供不同于線上的更好體驗(yàn)。