【中國禮品網(wǎng)訊】什么是促銷禮品?促銷禮品就是為促進或增加提升某個產(chǎn)品的銷售,在對外公關(guān)或舉辦活動時,贈送給對方的禮品。 促銷品的設(shè)計方案對整個促銷活動的效果起著非常重要的作用,策劃成功的促銷品對促銷有助推力,而失敗的促銷品,不僅浪費金錢,還可能會對促銷活動產(chǎn)生負(fù)面影響。這里我們介紹杭州萬科禮品公司幾個成功的促銷品設(shè)計案例: 1.讓促銷品形成系列化 產(chǎn)品形成系列很普遍,將促銷品系列化還不太應(yīng)用,而系列化帶來的好處是省錢,為什么呢?因為在預(yù)先做方案時可有一個整體規(guī)劃。比如,萬科禮品為M—ZONE動感地帶系列促銷活動的方案是這樣考慮的: 首先是價格考慮:總共有5次促銷活動,平均每次活動的促銷品費用預(yù)算為20元錢單價的東西,我們從制造人氣的角度出發(fā),在第一次活動時的促銷品單價安排在40元左右,這個單價高出了預(yù)算平均價的一倍,主要考慮是讓消費者有吸引力,第二次25元左右,第三次15元左右,第四、五次均為10元左右。 其次是促銷品的考慮,讓它們有相互關(guān)聯(lián)性,也就是將套裝產(chǎn)品分拆5次贈送,要想獲贈整套產(chǎn)品就必須參加5次活動,由于M—ZONE是針對年輕人的,因此產(chǎn)品的選擇鎖定在運動產(chǎn)品系列,如:腰包、運動水瓶、運動手表、運動毛巾等等。 2.讓促銷品與廣告語相關(guān)聯(lián) 早前,“金正VCD”電視廣告有這么一句話“蘋果熟了!”受此啟發(fā),萬科禮品公司鄧總將原先全國禮品市場上出現(xiàn)的白色的、有點像醫(yī)用藥箱的家用保健箱的外觀,設(shè)計成蘋果造型的、抽象的,卡通型但不是仿真蘋果玩具,像“飛利普”小家電的感覺一樣,蘋果的桿子有金屬質(zhì)感。蘋果有“平安”的含義,這款蘋果保健箱是“金正VCD”的最佳促銷品。最終,它也被多家國際品牌的家電選為促銷品。 3.讓促銷品與產(chǎn)品功能相關(guān)聯(lián) 某年4月份,萬科禮品公司獲得了“森普”氧吧燈的杭州地區(qū)代理權(quán)。如作為會議禮品,由于杭州的天氣進入6、7、8、9月氣溫較高,開會機會很少,進入銷售淡季了。但是作為夏季產(chǎn)品的促銷品,氧吧燈變?yōu)殇N售旺季了,萬科鄧總找到家電商場經(jīng)理,建議在五·一節(jié)搞一個“買空調(diào),送氧吧,把森林帶回家”的空調(diào)促銷活動,結(jié)果獲得認(rèn)同,商場與七家空調(diào)廠聯(lián)手在各媒體上做宣傳廣告,把活動氛圍渲染開來,市場反應(yīng)熱烈:本來日銷10臺空調(diào)的商場,結(jié)果每天能賣30—40臺,在這次活動中,商場獲得了成功,同時萬科禮品公司也獲得了成功,因為萬科禮品公司借“東風(fēng)”,使氧吧燈在短時間內(nèi)擴大了知名度,占有了市場。 4.使促銷品成為配套產(chǎn)品 八年前,某知名品牌推出了一款女性專用手機,有三種不同顏色的手機面板可隨意調(diào)換,款式功能非常時尚,尤其適用年青女性。萬科禮品公司根據(jù)這一特點,開模設(shè)計了一款手表,這種手表可隨意抽換三種不同顏色的表帶,而這三種表帶的顏色恰好設(shè)計成與三種手機蓋板的顏色相同,也就是說,將相同顏色的手機和手表配套使用,這就讓消費者有了三個選擇調(diào)換的機會,萬科禮品公司對這個項目只提出了這樣一套促銷方案,并直接將其開模打樣,樣品送交客戶后,獲得了領(lǐng)導(dǎo)層的一致認(rèn)可,最后他們將促銷品與手機裝在同一個禮盒內(nèi)搞促銷,在短短七天內(nèi),該新款手機賣了三萬多部,打開了市場局面。 5.讓顧客為促銷品而消費 某年年底,浙江銀泰百貨商場要搞促銷活動,根據(jù)分析,該商場的客戶群以20—30歲女性為主,且商場的店標(biāo)是一朵花,萬科禮品公司設(shè)計了一款用繡花牛仔布做表帶的廣告表,由于通常表帶是金屬做的,而別致的布表帶恰恰迎合了時尚女性的心理,更何況這個方案是在九年前做的,因此很多女性為了得到一塊心儀的廣告手表而特意去消費購物,因為這個活動是“滿300元送手表一塊”。 這里順便說一下有些客戶在選擇手表時擔(dān)心它的質(zhì)量,這里可以很負(fù)責(zé)地說,這批2萬個手表一年內(nèi)的損壞率(包括電池原因)不到千分之一,對此質(zhì)量,客戶感到非常滿意,其實石英手表的質(zhì)量只要抓住三件事:一是要用進口品牌機芯;二是電池要原裝;三是石英手表最怕水,因此密封性一定要好。 6.提升促銷品的附加值 某年春節(jié)前,某知名品牌手機在銷售市場遇到了其它品牌手機的促銷沖擊,別的品牌贈送的是長毛絨玩具,受手機廠商總代理的委托,萬科禮品公司在一天之內(nèi)就提供了相應(yīng)的促銷方案,由于該款手機屬女性使用,一般人們的概念是小電器比長毛絨玩具值錢,因此,萬科推薦了一款球形不倒翁電話機和一款外形像檸檬的自動調(diào)頻收音機,其實這兩款產(chǎn)品的工廠價格與毛絨玩具差不多,該促銷活動一推出,競爭對手馬上被比下去了,結(jié)果,促銷活動五天時間就銷售了近20000個手機。 【作者簡介】 鄧濤,中華傳統(tǒng)工藝大師(國家級),國家高級傳統(tǒng)工藝師,中國著名旅游紀(jì)念品及禮品設(shè)計策劃專家,與美國前總統(tǒng)卡特、前國務(wù)卿基辛格、世界金融泰斗格林伯格、國際巨星成龍等十余位美中杰出人士一起同獲“美中杰出貢獻獎”,被首屆中國禮品業(yè)年會譽為“中國禮品品牌營銷的倡導(dǎo)者和先行者”。他作為總策劃曾負(fù)責(zé)首屆世界休閑博覽會全部特許禮品的開發(fā)、設(shè)計、銷售,有100款設(shè)計作品被博物館收藏并專題展出,其個人近五年均入選國家級刊物《中國商業(yè)年鑒》業(yè)界名人,已為奧運會、世博會、世界選美大賽等國內(nèi)外大型活動創(chuàng)意設(shè)計過上百款精典作品。鄧濤現(xiàn)任美中商業(yè)協(xié)會創(chuàng)意與設(shè)計委員會主席、浙江省禮品行業(yè)協(xié)會常務(wù)副會長、杭州市旅游商品行業(yè)協(xié)會會長、杭州萬科禮品有限公司董事長等職。