【中國(guó)禮品網(wǎng)訊】背景信息：中國(guó)品牌布藝總部基地項(xiàng)目是在余杭區(qū)人民政府倡導(dǎo)下，由余杭家紡產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)牽頭國(guó)內(nèi)30多家布藝產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)、知名渠道商聯(lián)合投資建立的，是集設(shè)計(jì)研發(fā)、展覽展示、產(chǎn)品檢測(cè)、人才培訓(xùn)、總部辦公、電子商務(wù)為一體的全新布藝產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)?？偛炕亓?zhēng)成為行業(yè)的引領(lǐng)者，產(chǎn)品品質(zhì)引領(lǐng)者，創(chuàng)新的引領(lǐng)者，消費(fèi)觀念的引領(lǐng)者，售后服務(wù)體系構(gòu)建的引領(lǐng)者，產(chǎn)業(yè)鏈整合的引領(lǐng)者。

　　中國(guó)品牌布藝總部基地：http://www.airconditioningrepairla.com/yuhang.htm

　　布藝同行之間不愿意分享，信息封閉，沒有競(jìng)爭(zhēng)力，在總部基地里大家齊聚一堂，就可以相互比較，有比較了就會(huì)看到自己的差距，會(huì)加快品牌的成長(zhǎng)。

　　同時(shí)大家都在基地平臺(tái)上做品牌，大家第一考慮的是要有自己的創(chuàng)新和特色，基地有規(guī)定，所有入駐的品牌不能相互模仿，還要成立專門的版權(quán)機(jī)構(gòu)，讓大家放心地將原創(chuàng)產(chǎn)品展示出來，如果形成了原創(chuàng)氛圍，會(huì)觸動(dòng)所有生產(chǎn)企業(yè)在原創(chuàng)方面投入，大大提高產(chǎn)品附加值，也為品牌的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

　　高效提供增值服務(wù)
　　總部基地不單是提供產(chǎn)品，不只是展覽展示，還提供產(chǎn)品以外的增值服務(wù)。從專業(yè)的設(shè)計(jì)研發(fā)服務(wù)，到貼心的沙龍交流，再到實(shí)用的培訓(xùn)，終端市場(chǎng)分析，完備的產(chǎn)品檢測(cè)服務(wù)，應(yīng)有盡有。在這個(gè)平臺(tái)大家享受最貼心的服務(wù)，沒有后顧之憂，相互學(xué)習(xí)，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，共同帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)提升。

　　陳炳鑫：現(xiàn)在是大數(shù)據(jù)時(shí)代，我們總部基地會(huì)為企業(yè)提供最有效的市場(chǎng)數(shù)據(jù)分析服務(wù)，指導(dǎo)企業(yè)的生產(chǎn)和銷售，通過安裝專門的軟件，每天實(shí)時(shí)監(jiān)控各個(gè)終端店面的銷售情況，隨時(shí)能分析市場(chǎng)上哪些產(chǎn)品好賣，哪些產(chǎn)品不好賣，這樣就能依據(jù)市場(chǎng)的情況來指導(dǎo)生產(chǎn)，也就能真正做到零庫存，真正讓利老百姓。

　　陸文龍：品牌布藝總部基地將打造布藝保稅倉庫，簡(jiǎn)化進(jìn)出口手續(xù)，保障廠商利益，延伸服務(wù)功能，以求最大的經(jīng)濟(jì)效益。為了讓提升設(shè)計(jì)研發(fā)能力，今后會(huì)請(qǐng)來全球優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師來基地設(shè)點(diǎn)，基地對(duì)他們實(shí)行免租，他們不一定常年在這里，每年兩季新品開發(fā)前過來就好，這樣將提高余杭整體設(shè)計(jì)水平，也會(huì)促進(jìn)中國(guó)整體布藝產(chǎn)業(yè)提升。學(xué)校里的畢業(yè)生做畢業(yè)設(shè)計(jì)也可以來基地，我們提供各方面的資源；另外大專院校的博士后工作站在這設(shè)點(diǎn)，此外產(chǎn)業(yè)鏈配套的設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)，如組織設(shè)計(jì)、花型設(shè)計(jì)，軟裝設(shè)計(jì)，款式設(shè)計(jì)，陳列設(shè)計(jì)，廣告設(shè)計(jì)，包裝設(shè)計(jì)等，都可以入駐基地，形成設(shè)計(jì)基地，為整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈做配套。將來我們要將基地打造成最活躍的設(shè)計(jì)研發(fā)平臺(tái)。

　　莫百民：這個(gè)行業(yè)現(xiàn)在最需要交流，而不僅僅是買賣。我們會(huì)定期邀請(qǐng)渠道商來基地，讓他們講講對(duì)供應(yīng)商有哪些不滿，我們按他們的需求來改正，人最怕想不到，不怕做不到，總部基地就是真正能對(duì)產(chǎn)業(yè)講真話的平臺(tái)，這樣我們與客戶粘度增加，除了買賣以外還有沙龍對(duì)接、戰(zhàn)略對(duì)接。

　　全方位的產(chǎn)業(yè)鏈配套
　　在總部基地可以常年得到原料、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、加工、渠道、物流等全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)。

　　陳炳鑫：我們要借助總部基地進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈整合的引領(lǐng)，讓余杭不再只是單純的生產(chǎn)基地，而要向產(chǎn)業(yè)鏈高端演進(jìn)。生產(chǎn)可以在任何地方進(jìn)行，全國(guó)二分之一的進(jìn)口設(shè)備都在這里，短期內(nèi)生產(chǎn)不會(huì)轉(zhuǎn)移，但隨著全產(chǎn)業(yè)鏈整合，我們要摒棄過去以量取勝的思維方式，用心追求高品質(zhì)、高附加值產(chǎn)品。

　　永不落幕的展覽會(huì)
　　總部基地的定位是市場(chǎng)+展會(huì)的“2。0”版本，通過品牌企業(yè)、優(yōu)秀人才、專業(yè)服務(wù)、價(jià)值信息、行業(yè)重大活動(dòng)等相關(guān)要素的集聚，使布藝產(chǎn)業(yè)和相關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)在總部基地這一物理空間上達(dá)到相對(duì)集中，產(chǎn)生集聚效應(yīng)。

　　陳炳鑫：我們要將總部基地建成永不落幕的展會(huì)，并改變展示方式，原來在展會(huì)上只是短短幾天簡(jiǎn)單地展示幾塊布，現(xiàn)在我們可以在基地做整體軟裝家居，表達(dá)生活方式。當(dāng)然這種模式成本高，局限性也比較大，我們還可以聯(lián)合總部基地的企業(yè)將展示放在高檔小區(qū)周邊的物業(yè)里，只需50平方米就足夠了，每周變換一種生活方式的展示，旁邊還可以搭配上面料，更加直觀，另外再運(yùn)用一種分眾傳媒的視頻系統(tǒng)，將風(fēng)格展示出來。采用這種方式展示可以大大減少營(yíng)銷人員，原來可能需要20多個(gè)營(yíng)銷人員，現(xiàn)在只需要幾個(gè)就好，我們可以招到懂美學(xué)、懂營(yíng)銷的大學(xué)生來營(yíng)銷，并且由原先的被動(dòng)方式轉(zhuǎn)向主動(dòng)營(yíng)銷，通過幫助小區(qū)居民洗窗簾的過程中與女主人交流，可以為二次消費(fèi)做鋪墊，這里面就有巨大的商機(jī)。

　　渠道整合 輕松的一站式采購
　　總部基地與渠道商形成戰(zhàn)略合作，通過資源整合后形成新的優(yōu)勢(shì)，共建系統(tǒng)。同時(shí)與室內(nèi)設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì)、家具協(xié)會(huì)實(shí)現(xiàn)跨界合作，打造頗具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的渠道新格局。

　　陳炳鑫：我們會(huì)從全國(guó)60萬家窗簾店中挑選精品店，進(jìn)行推選、授牌和宣傳，并與他們形成戰(zhàn)略合作，基地目前有140多家品牌供貨商，不斷提供足夠豐富的貨品滿足采購商的需求，我們也會(huì)整合采購咨訊、提供競(jìng)標(biāo)場(chǎng)所、為廠家透明化采購創(chuàng)造條件，渠道商有任何需求可以隨時(shí)向供貨商提出，不過需要遵守基地體制規(guī)則，備貨不能到體制外去做，這樣雙方能共建系統(tǒng)，并通過資源整合后形成新的優(yōu)勢(shì)。

　　陸文龍：設(shè)計(jì)師是軟裝行業(yè)一個(gè)重要的渠道，我們會(huì)陸續(xù)邀請(qǐng)軟裝機(jī)構(gòu)進(jìn)駐，與中國(guó)室內(nèi)設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì)合作，承辦中國(guó)陳設(shè)論壇及室內(nèi)設(shè)計(jì)作品邀請(qǐng)展等；還會(huì)與家具協(xié)會(huì)進(jìn)行跨界合作，同時(shí)還會(huì)借用家居渠道，共享飾品渠道，以配套產(chǎn)品間的互補(bǔ)性為依托，打造頗具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的渠道新格局。

　　聲音：
　　楊兆華：余杭區(qū)政府與140多家品牌布藝企業(yè)在積極探討和嘗試新的突圍，總部基地項(xiàng)目是一個(gè)有益的嘗試，應(yīng)該鼓勵(lì)他們，一定要有人去邁出這么一步，只是空談對(duì)行業(yè)沒好處，一定要進(jìn)行大膽的嘗試，如果行業(yè)再這樣下去，就會(huì)越來越落后，跟不上時(shí)代的步伐。

　　項(xiàng)舒文：總部基地是不錯(cuò)的模式，現(xiàn)在大家都比較迷茫，窗簾行業(yè)目前沒有風(fēng)向標(biāo)，需要新的模式來嘗試突破，這是一個(gè)全新的嘗試，會(huì)給行業(yè)帶來活力。

　　盛澤平：今后外地客商不用各地奔波去找好面料，來到總部基地，就可以更快速更方便地找到自己想要的產(chǎn)品，同時(shí)也能搜集到自己需要的各種信息，感受到時(shí)尚潮流。總部基地將好的品牌整合在一起，能更好地彰顯品牌效應(yīng)，這正是目前布藝行業(yè)缺失卻又非常需要的。相信總部基地能帶領(lǐng)中國(guó)的布藝產(chǎn)業(yè)更上一個(gè)層次，我一直就希望有一個(gè)高端設(shè)計(jì)平臺(tái)能發(fā)揮硅谷一樣的環(huán)境優(yōu)勢(shì)，從整體上引領(lǐng)各企業(yè)更進(jìn)一個(gè)臺(tái)階。

　　高成宇：在杭州建立的總部基地，我們一定會(huì)去采購的，因?yàn)閲?guó)內(nèi)缺少高端產(chǎn)品的平臺(tái)，十年之內(nèi)這是一個(gè)不可復(fù)制的采購中心。因?yàn)樗鼡碛斜姸嗟闹放破髽I(yè)。目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)缺少這種平臺(tái)集散地。總部基地地理位置好，內(nèi)涵好，周圍都是廠，自古以來那里就一直是織物的家鄉(xiāng)，總之方向定位都不錯(cuò)。

　　胡忠躍：今后家紡行業(yè)從分散到集中，從布到藝，重新洗牌，洗牌不是淘汰，而是良性競(jìng)爭(zhēng)，總部基地?fù)?dān)當(dāng)了這個(gè)角色，入駐企業(yè)在這個(gè)平臺(tái)上會(huì)不斷成長(zhǎng)，良性發(fā)展，這是很有意義的事。

　　曹鐸馨：打造總部基地不僅能擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)集群和品牌集群的影響力，也能向全世界發(fā)布新品。