【中國禮品網(wǎng)訊】雖然今年以來世界經(jīng)濟回暖信號不斷釋放，但國內(nèi)大多數(shù)OEM辦公用品企業(yè)卻深感壓力，出口量大致跟去年持平，但這是用百分之十幾的降價所換來的。傳統(tǒng)歐美日市場需求下降與國內(nèi)制造成本持續(xù)上升，正從兩個方向扼緊企業(yè)主的脖子。

　　某辦公用品企業(yè)負(fù)責(zé)人表示，“歐洲幾乎沒有客人來了，美國情況稍好?！蹦壳埃捎趧趧恿r格上升、國外市場需求疲軟、人民幣匯率不穩(wěn)等因素，中國在傳統(tǒng)勞動密集型行業(yè)中的競爭優(yōu)勢已不復(fù)存在。新興的南美市場（墨西哥、巴西、智利）、北歐市場以及非洲市場的需求增量并不能有效緩解傳統(tǒng)市場的清淡。

　　比起去年同期的慘淡，不少文具公司今年訂單量倒是回升了20%，主要原因是去年客戶庫存量大，經(jīng)過一年消化，新一輪訂單需求開始顯現(xiàn)。為了應(yīng)對這樣的大小年，外貿(mào)文具出口的企業(yè)也只能從成本和價格的調(diào)整來保持市場。

　　盡管國內(nèi)原材料企業(yè)的競爭導(dǎo)致原材料價格有所下降，但這完全不能抵消勞動力及加工成本的上升。目前用工成本的高漲史無前例，然而文具行業(yè)的用工情況還是青黃不接。另外，匯率因素也是企業(yè)主提到的出口障礙之一。加工制造產(chǎn)品對價格變動具有高敏感性，人民幣匯率波動不僅使國外買家不敢下大單、長單，也使企業(yè)利潤一再受擠壓。傳統(tǒng)勞動密集型企業(yè)的自動化生產(chǎn)不可能一蹴而就，而這個過程中小企業(yè)承受不了大批量的資金投入，只能選擇在原有的模式下犧牲價格。這種模式顯然不能持久。

　　那么怎么樣的模式才能更適合辦公用品企業(yè)的發(fā)展？一方面加強成本控制，比如規(guī)?；约叭a(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)、對生產(chǎn)計劃周密安排、提高車間機器運轉(zhuǎn)速度等，另一方面加強配套服務(wù)，比如包攬前期的設(shè)計研發(fā)、給客戶面料的支持、從半成品到成品甚至最后的物流服務(wù)都打包給客戶，如此可以大大減少國外客戶的時間和精力。