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人物簡介：
穆聰，這個三十幾歲的年輕人在商業(yè)地產(chǎn)職業(yè)經(jīng)理人的道路上已經(jīng)有著相當(dāng)豐富的經(jīng)驗了，他曾在北京居然之家、北京城外誠家居文化商場、北京幸福家庭布藝商場、山西太原正大美家家紡購物中心、山東中國輕紡城、山東海寧皮草城等擔(dān)任過職業(yè)經(jīng)理人，負責(zé)這些專業(yè)市場的招商運營工作，對于如何運作一個匯集品牌的專業(yè)市場有著很深的體會和見解。
布藝行業(yè)開啟整合新時代
回首窗簾行業(yè)十多年的發(fā)展史，從過去的區(qū)域性發(fā)展到如今初步形成的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，從過去小規(guī)模作坊生產(chǎn)到今天大規(guī)模成品化、集成化、品牌化發(fā)展，窗簾行業(yè)在這十余年里以非常驚人的速度進入了一個全新的整合時代。
但是，產(chǎn)品的同質(zhì)化，市場定位缺乏層次感，渠道、資源的整合拓展缺乏等是一個行業(yè)問題。不少窗簾企業(yè)在品牌規(guī)劃上還欠缺相應(yīng)的能力，這些企業(yè)在產(chǎn)品的市場定位上缺乏層次感，與此同時，在訴求文化和產(chǎn)品差異上尋找不到適當(dāng)品牌的形象包裝。
未來窗簾行業(yè)的發(fā)展，勢必會在一些核心品牌的推動下，形成一浪高過一浪的整臺風(fēng)：資源的整合、渠道的整合、品牌的整合、售后服務(wù)的整合將是行業(yè)即將出現(xiàn)的一道靚麗風(fēng)景線。未來市場是以品牌制勝的而場，而具備品牌知名度和美譽度的企業(yè)肯定是不斷創(chuàng)新的企業(yè)，也是善于整合各種資源的新型企業(yè)。
創(chuàng)新+品牌=成功
必須在“創(chuàng)新”上做文章。創(chuàng)新不是簡單的改變和模仿。產(chǎn)品創(chuàng)新不僅包含了工藝技術(shù)，還要兼顧外觀的適用創(chuàng)新。要提高企業(yè)自身的創(chuàng)新能力，關(guān)鍵是提高企業(yè)的市場調(diào)研能力和信息反饋處理能力。盲目照搬別人的東西，不僅難以形成自己獨特的品牌特色，甚至還會為“抄襲”所累。
窗簾行業(yè)的競爭．說到底其實是品牌的競爭、渠道的競爭、售后服務(wù)的競爭。品牌是消費者的關(guān)注所在，渠道和服務(wù)則是企業(yè)生存和發(fā)展的核心。
能夠展示品牌形象的品位和個性就能獲得消費者的青睞，品牌文化的概念越清晰越能顯示出市場號召力，只有精確細分市場才能逐步擴大目標(biāo)消費人群。
市場專業(yè)化、商場化服務(wù)品牌化
實踐表明窗簾企業(yè)發(fā)展必須有一個專業(yè)的、商場化的、品牌化的平臺，那么這就要求商業(yè)地產(chǎn)商必須把平臺做到：窗簾布藝行業(yè)化！商場化！品牌化！
在山西家紡市場剛開業(yè)的時候，商戶良莠不齊，開業(yè)3個月之后我們果斷進行了調(diào)整--收回一些店鋪，租給一線品牌廠家。通過改造，家紡購物中心整個品牌形象提升70%左右；在2010年9月，太原正大美家家紡中心成功舉辦了山西省第一屆家紡論壇會及訂貨會。山西家紡市場正式結(jié)束了被四省市分割的局面。如今，正大美家家紡中心能夠覆蓋山西、石家莊等地區(qū)，甚至還在向北京市場滲透。這背后的秘密是什么7是該購物中心致力于對品牌的追求。該專業(yè)市場的面積比較小，但從開始就是按照購物中心的模式建造的，因此這里的購物環(huán)境和管理模式都比一般的專業(yè)市場好。為了吸引山西省103個縣市所有的經(jīng)銷商到這里采購，家紡購物中心進行了多次品牌考察，通過整合，實現(xiàn)了打造一線高端品牌聚集地的目的。
所以我們這些布藝商場市場的職業(yè)經(jīng)理人必須清醒的認識到無論你服務(wù)的平臺開發(fā)商是否是我們布藝行業(yè)的布藝人，我們作為一個準(zhǔn)布藝人必須要求你提供給商家的平臺，信譽品質(zhì)質(zhì)量服務(wù)給予品牌化保障。
戰(zhàn)略聯(lián)盟是出路
組建戰(zhàn)略聯(lián)盟抱團過冬能御寒已是不爭的事實，由各品牌組成品牌聯(lián)合體一起推廣，一起做營銷，以收獲1 +1>2的經(jīng)營效果。對于新建中小窗簾企業(yè)來說，抱團發(fā)展不失為一種有效策略。
未來我們要做的，能給入駐品牌帶去什么々一是優(yōu)秀的團隊，二是超大的體量，三是自有物業(yè)的優(yōu)勢。我們的項目從招商、運營、物流，再到企劃營銷等方面部具有非常專業(yè)的運作。此外，我們還擁有熟知整個布藝行業(yè)的專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。
未來中國品牌布藝總部基地（http://www.airconditioningrepairla.com/yuhang.htm）在整體規(guī)劃上更為科學(xué)和合理，專業(yè)市場：布藝品牌區(qū)、產(chǎn)品研發(fā)、花型設(shè)計區(qū)、產(chǎn)品源料區(qū)等，配套區(qū)域有：酒店、招商中心、合生辦公大樓、購物中心、住宅、配套住宅公寓匹等，是一個新型的商業(yè)區(qū)域和模式。
未來窗簾布藝須在終端、渠道上努力找到自己的營銷終端專門化定位，提升營銷定位能力，走遍全國，走向世界，對自身品牌的發(fā)展必有利。
為了提高品牌，提高綜合競爭力，布藝營銷需要導(dǎo)購更專業(yè)化、環(huán)保理念更深入化、營銷活動更現(xiàn)代化和信息化，對高要求、高品味、高消費客戶群提供個性化服務(wù)，不斷汲取國外知名品牌的營銷服務(wù)、產(chǎn)品策劃的技巧，完善自身營銷服務(wù)理念，做到營銷服務(wù)規(guī)范化。