【中國(guó)禮品網(wǎng)訊】受今年國(guó)內(nèi)廉政風(fēng)的影響，禮品市場(chǎng)的增長(zhǎng)面臨較大下行壓力。在此期間，不僅是需求減少，消費(fèi)者、市場(chǎng)對(duì)于產(chǎn)品的選擇也更加慎重，禮品公司間的優(yōu)勝劣汰，市場(chǎng)對(duì)品質(zhì)、檔次、內(nèi)涵的追求趨勢(shì)越來(lái)越明顯，可以說(shuō)是危機(jī)四伏。究竟造成此種現(xiàn)象背后的深層次原因有哪些？

　　第一， 禮品行業(yè)不成熟。禮品行業(yè)整體的運(yùn)作沒(méi)有像其他行業(yè)般那么成熟。他們對(duì)危機(jī)的理解沒(méi)有那么透徹和有預(yù)見(jiàn)性，同時(shí)也沒(méi)有建立一套完善的危機(jī)公關(guān)處理機(jī)制和體系。很多禮品企業(yè)遭遇危機(jī)的時(shí)候顯得無(wú)所適從，不知道如何著手;

　　第二， 品牌硬傷。品牌在構(gòu)建的時(shí)候運(yùn)用到一些虛構(gòu)的要素。這些都是品牌危機(jī)的硬傷，一旦曝光無(wú)力回天。禮品行業(yè)容量不大，沒(méi)有吸引有實(shí)力的企業(yè)來(lái)參與這個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。在禮品行業(yè)以中小企業(yè)居多，在創(chuàng)業(yè)之初，為了實(shí)現(xiàn)迅速發(fā)展，無(wú)奈之下選擇了一些虛構(gòu)的品牌基因。正是這些基因成為發(fā)展壯大之后引發(fā)危機(jī)的關(guān)鍵點(diǎn)。

　　第三， 禮品企業(yè)價(jià)值取向偏移初衷。企業(yè)發(fā)展之初，為了在市場(chǎng)上面建立口碑。都堅(jiān)持自己創(chuàng)業(yè)時(shí)最大的夢(mèng)想。但在做大之后，丟掉最初的堅(jiān)持。有些企業(yè)在利益的誘惑下，放棄了誠(chéng)信，用國(guó)產(chǎn)產(chǎn)品冒充進(jìn)口，導(dǎo)致最后出現(xiàn)無(wú)法挽回的局面，而被消費(fèi)者所遺棄。

　　第四， 管理不夠完善，也是品牌危機(jī)的一個(gè)重要原因。禮品企業(yè)在做大做強(qiáng)之后，銷(xiāo)量越來(lái)越大，人員越來(lái)越多，對(duì)管理的要求越來(lái)越高。企業(yè)稍有疏忽，便會(huì)出現(xiàn)一般性的危機(jī)。質(zhì)量問(wèn)題引發(fā)品牌危機(jī)的就是這類(lèi)情況最典型案例。

　　可以看到，以上問(wèn)題和現(xiàn)象的存在，使得禮品行業(yè)陷入危機(jī)而停滯不前。禮品公司只有從造成這些現(xiàn)象背后的深層次原因去著手，加以分析和解決，才是處理這些危機(jī)的根本之道。