【中國(guó)禮品網(wǎng)訊】節(jié)日到了，發(fā)了一大堆干貨水產(chǎn)，醬油味精，再外加幾大箱水果，一看，沒牌子，垃圾貨，再看顏色灰暗，味道也不正，心理一咯噔，搬得幾身臭汗，可平時(shí)一星期加起來做不到三頓飯，搬回去放在家里爛掉壞掉，同時(shí)這些日用品價(jià)格再透明不過，搬累了歇在電梯里就開始估算價(jià)值了，二三如六，三三趕九，哎呀，這些東西加起來也就百八十塊錢，拿回家也只是放一段然后再費(fèi)點(diǎn)時(shí)間清理掉，一沒使用價(jià)值，二沒收藏價(jià)值，倒是有鍛煉身體的價(jià)值，算了算了，“小李，這兩箱水果你要不要，放假我要出外一趟，放在家里都?jí)牧恕?，“不要不要，我自己的還想送人呢”……
因此福利禮品貴精不貴多，送福利禮品不容忽視產(chǎn)品質(zhì)量，一次拿回家，值得興致高昂地跟老婆、老公或親朋好友介紹，甚至演練一番，那自然會(huì)讓別人刮目相看了。所以，千萬(wàn)不要舍不得那一點(diǎn)點(diǎn)小錢，一年發(fā)不到幾次的福利禮品，千萬(wàn)要選好，檔次高那么點(diǎn)，錢多點(diǎn)要舍得，來年你的員工會(huì)幫你翻倍賺回來滴！
福利禮品除了貴精不貴多，檔次也一定要匹配，最好是檔次比生活層次略高一點(diǎn)點(diǎn)，這樣，員工就有更多向往，員工覺得“噢”原來大家的品位都比我高啊，我跟他們?cè)谝黄鸩诲e(cuò)，而且我要多努力。
總之，一個(gè)好的福利禮品不但能做到錦上添花還能引導(dǎo)一種更有利于企業(yè)發(fā)展的行為文化。
公司給員工送福利禮品，大部分喜歡送吃的，除了中秋節(jié)的月餅，端午節(jié)的粽子，再不外乎就是大箱水果、大箱的牛奶。但有時(shí)候能吃的東西往往不如能用的東西。這里能用的東西指能較長(zhǎng)時(shí)間使用的。這是為什么呢？
在解決這個(gè)問題之前，首先我們要弄清楚另一個(gè)問題，公司給員工發(fā)福利禮品的目的何在？體現(xiàn)企業(yè)人情關(guān)懷，凝聚人心，增強(qiáng)員工歸屬感，激發(fā)員工奮發(fā)有為的動(dòng)力和活力……或許能吃的東西，也能在吃的那一刻發(fā)揮以上作用，但吃完了呢？人們也就淡忘了。因此不如來點(diǎn)“能用的”，一個(gè)做工精美的多功能電火鍋，它能在你吃火鍋的時(shí)有意無(wú)意的提醒你，這是公司發(fā)的，是公司對(duì)你的關(guān)懷，所以吃完火鍋要加倍努力工作！
在眾多的理論中，有人認(rèn)為，福利禮品最好是具有實(shí)用性的，也有人認(rèn)為“無(wú)用的”更好。其實(shí)這要看站在誰(shuí)的立場(chǎng)去思考了。站在員工的角度，收到實(shí)用的禮品絕對(duì)比無(wú)用的好。但站在公司的角度，“無(wú)用的”卻比實(shí)用的來的更有價(jià)值。這些看似無(wú)用的東西有點(diǎn)“吃不掉”“丟不掉”的感覺，但它最大的作用在于，它能時(shí)時(shí)刻刻陪在你身邊。
公司周年慶典到了，這是比較有意義的日子，給員工送點(diǎn)什么留作紀(jì)念吧。思來想去，那就送一本紀(jì)念畫冊(cè)吧，將公司大型活動(dòng)或出游的照片放上，配以相應(yīng)的文字和祝福語(yǔ)，如果你再有心，還可以讓每個(gè)員工寫點(diǎn)自己的心里話。如此一來員工定能感覺到公司的用心，這種用感情“籠絡(luò)人心”的方式遠(yuǎn)比用“能用的物質(zhì)”來的更有效。隨著物質(zhì)生活膨脹，精神生活的需求增長(zhǎng)，福利禮品不再是日常用品集合，企業(yè)對(duì)福利禮品的選擇準(zhǔn)則達(dá)到了新的高度，除了產(chǎn)品的實(shí)用性外，對(duì)其品味也有著嚴(yán)格要求。
中秋節(jié)發(fā)月餅，端午節(jié)發(fā)粽子……年年如此，采購(gòu)禮品的人都煩了，員工能不煩嗎？那么就適當(dāng)來點(diǎn)新意嘛！員工的需求不同，就要求禮品更個(gè)性化一點(diǎn)，因人制宜，讓收禮人收到屬于自己個(gè)性禮品，告別“眾口難調(diào)”的尷尬局面！
建議訂制一些個(gè)性禮物，比較能夠體現(xiàn)心意和意義！可以定制馬克杯，變色杯，T恤等……將員工照片或者一些祝福的話印在上面！現(xiàn)在都有一些有新意的小店，里面定做的個(gè)性禮物都不錯(cuò)哦。
滿足員工個(gè)性化福利禮品需求有一定的前提。首先給員工發(fā)福利禮品要盡量符合企業(yè)的個(gè)性特征，讓福利產(chǎn)品傳遞出企業(yè)的這種個(gè)性特征，這樣更能起到感召人的作用。其次，要考慮企業(yè)的管理成本。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說，要滿足員工的個(gè)性福利禮品需求必然要投入相當(dāng)大的管理成本。
上面講到過福利禮品的因人制宜，現(xiàn)在來看看因地制宜與因時(shí)制宜。因地制宜，主要表現(xiàn)在根據(jù)不同地域的風(fēng)俗習(xí)慣，切忌送員工忌諱的福利禮品。因時(shí)制宜主要表現(xiàn)在一年四季上，冬天送取暖器，夏天送風(fēng)扇就是因時(shí)制宜的體現(xiàn)。