【中國禮品網(wǎng)訊】2013年6月11日第44屆瑞士巴塞爾藝術(shù)博覽會正式亮相，我們的關(guān)注點不單只是放在多少數(shù)量的國內(nèi)畫廊和作品參與進(jìn)來，而更應(yīng)該借此機(jī)會反思國內(nèi)藝術(shù)博覽會生態(tài)問題。
巴塞爾藝術(shù)博覽會建立了一個博覽會為核心價值訴求的系統(tǒng)，交叉形成了三個競爭力：全球的買家資源、好作品、藝術(shù)流動效應(yīng)，這三個競爭力反過來塑造了博覽會的品牌。反觀近些年的國內(nèi)博覽會，并沒有深度挖掘本土買家資源，真正能夠打動買家的好作品寥寥無幾，整體的流動效應(yīng)更是沒有形成。換句話說，即便是“藝術(shù)北京”也沒有形成相對完善的博覽會產(chǎn)業(yè)鏈，只是局限在一個相對封閉的圈子里，因此并沒有形成一個真正具有跨界效應(yīng)的藝術(shù)體驗經(jīng)濟(jì)鏈條。國內(nèi)的博覽會還疲命于參展主體招商的初級化整合中，而巴塞爾更多呈現(xiàn)的是開放性的服務(wù)經(jīng)濟(jì)衍生綜合體。
市場是不相信豪情壯志的，即便上海當(dāng)代國際藝術(shù)博覽會在2007年開辦之初誓言種種，“覆蓋整個亞太區(qū)的國際頂尖藝術(shù)展，成為連接?xùn)|西方藝術(shù)的獨特平臺，為全球藝術(shù)市場提供一個獨特的機(jī)遇”，可是在中國現(xiàn)時，停擺只是時間問題——如果真如業(yè)界爆出的2013年不再舉辦，那么它是死在把上海乃至整個中國視為全球藝術(shù)天然的接入新平臺設(shè)想上，過度“想象”了中國當(dāng)代藝術(shù)市場的實際交易環(huán)境。
如果沒有挖掘國內(nèi)買家資源，單向度地移植一個外來的藝術(shù)博覽會，那么效應(yīng)和效益都不是最大化的，甚至自身面臨生存性的問題。突然“死亡”這個過程并不太漫長，甚至它還沒有真正把自身博覽會的特性鮮明地烙印在上海這個國際化的舞臺上。上海當(dāng)代國際藝術(shù)博覽會的“停擺”，暴露出了中國當(dāng)代藝術(shù)博覽會生態(tài)的萎縮，長達(dá)六年的孵化，這個國際化背景最強(qiáng)的團(tuán)隊在中國并沒有找到合乎自己生存的新模式，甚至沒有孵化出一條增值效應(yīng)的特色化寄生之路，因此在中國當(dāng)代藝術(shù)的淺海中“擱淺”，令人痛心失去這樣一個近距離的國際化藝術(shù)交易平臺，同時也讓中國當(dāng)代藝術(shù)失去了向國際化平臺輸出信息的一個出口。上海當(dāng)代的投資方可能要反省：要么是把中國藝術(shù)市場前景設(shè)想得過于美好，要么是過于高調(diào)，并沒有真正“接地氣”，在運營上，并沒有把中國巨大的隱性藏家資源釋放出來。
扎根于國內(nèi)的藝術(shù)博覽會要成功，首先要把自己認(rèn)定為藝術(shù)運營商，至少在運營策略上，一方應(yīng)該是全球化資源的真正介入，另一方應(yīng)該是基于中國買家的運營，而后者顯然是運營的重點。但是外資型的博覽會可能把精力都消耗在全球化的買家資源，顯然這個系統(tǒng)又根本無法做出和巴塞爾博覽會明顯不同的特色出來。因此“全球買家”匯聚過來，游戲規(guī)則其實在運營上首先就出現(xiàn)了最大的“硬傷”，同時自然低估了國內(nèi)藝術(shù)收藏群體的挖掘與運營，因此一個兩頭都無法真正接起來的博覽會就很難實現(xiàn)“軟著陸”。實際上對中國當(dāng)代藝術(shù)生態(tài)潛在的打擊面很大。比如未來的時間段，上海要再次出現(xiàn)國際化團(tuán)隊操盤的博覽會就只有兩種可能了：一種將長期空缺，沒有機(jī)構(gòu)會再貿(mào)然試水中國藝術(shù)市場，另一種只能在本土先孵化好一個博覽會，然后等著巴塞爾博覽會來收購。
回過頭來分析一下今年和本土當(dāng)代藝術(shù)息息相關(guān)的已舉行的兩個博覽會——藝術(shù)北京和香港巴塞爾博覽會。雖然今年這兩者前后腳舉辦，基于整個大經(jīng)濟(jì)環(huán)境以及打動人心好作品的缺席，因此并沒有真正讓經(jīng)營中國當(dāng)代藝術(shù)的畫廊“解渴”。但是競賽多年的博覽會二元格局初步形成。前者藝術(shù)北京毫無爭議地占據(jù)了國內(nèi)藝術(shù)博覽會的頭把交椅，它的價值訴求是基于國內(nèi)畫廊的整合，而競爭力就是對中國現(xiàn)代藝術(shù)的跨界資源整合、衍生以及品牌化?！八囆g(shù)北京”終于在2013年修成正果，某種程度上已經(jīng)擊退國內(nèi)最大的同行競爭對手CIGE，原定其今年擬在國家會議中心新址亮相，但也爆出了臨時延期，至今沒有明確的推進(jìn)時間，這在以往的博覽會生態(tài)競爭中出乎人意料，仔細(xì)琢磨也在情理中。以往CIGE的動靜和氣質(zhì)上都不亞于藝術(shù)北京，但是現(xiàn)在出現(xiàn)的“例外”，也足以說明中國式博覽會生存與運營的壓力和出路問題。相對CIGE的不明朗，藝術(shù)北京做得風(fēng)生水起，但是四平八穩(wěn)的風(fēng)格，仍然凸顯了國內(nèi)最具競爭力博覽會的運營視野問題。香港巴塞爾博覽會的舉辦，將對藝術(shù)北京是一個更好的參照系，我想這種二元式的競爭關(guān)系，或許主導(dǎo)著中國當(dāng)代藝術(shù)某些前景性的東西，這是未來時間段值得觀察與分析的隱藏趨勢性變化之結(jié)構(gòu)關(guān)系。
香港巴塞爾屬于優(yōu)勢資源強(qiáng)強(qiáng)整合，國內(nèi)機(jī)構(gòu)和藝術(shù)群體本身對全球化的巴塞爾博覽會品牌附加值極有認(rèn)同感，加上香港作為自由港的獨特地標(biāo)價值，實際上短時期內(nèi)也徹底解構(gòu)了國內(nèi)打造新型的藝術(shù)國際化平臺的可能性。尤其是，前幾年爭奪北京或者上海誰成為全球藝術(shù)中心論的偽問題可以落下帷幕了。中國當(dāng)代藝術(shù)未來的國際化藝術(shù)交易渠道很可能更多地寄情于香港巴塞爾，可能是一種新的聚合方式和新的參照系。