作為物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代人機(jī)交互的新方式，語(yǔ)音交互在未來(lái)控制端是大勢(shì)所趨。但在國(guó)內(nèi)，智能家居普及比較慢，還需要智能音視頻娛樂(lè)系統(tǒng)、智能燈光、智能安防、智能能源等方面的支撐和配合。

　　作為科技大拿們進(jìn)入智能家居領(lǐng)域的鑰匙，智能音箱成為了智能硬件中的新秀，受到巨頭們的追捧。
 
　　市場(chǎng)調(diào)查公司Consumer Intelligence Research Partners的數(shù)據(jù)顯示，截至2016年年底，亞馬遜Echo智能音箱銷量已超過(guò)600萬(wàn)臺(tái)。在其功能中，40%的用戶使用該音箱實(shí)現(xiàn)收聽(tīng)音樂(lè)的用途，其次是向其詢問(wèn)各種問(wèn)題。
 
　　亞馬遜的成功讓大多數(shù)人幡然醒悟，原來(lái)不是手機(jī)，語(yǔ)音才是進(jìn)入家庭的最佳入口。2015年，京東與科大訊飛試圖在國(guó)內(nèi)打造類似echo的爆品——叮咚智能音箱。基于科大訊飛在國(guó)內(nèi)的語(yǔ)音技術(shù)優(yōu)勢(shì)，這兩大巨頭想在中國(guó)這個(gè)大市場(chǎng)復(fù)制echo的成功。但結(jié)果似乎不盡人意，消費(fèi)者的反響并不如預(yù)期的熱烈。
 
　　繼Amazon Echo、Google Home等一系列含著金湯匙的產(chǎn)品出生后，多次成功預(yù)測(cè)蘋(píng)果新產(chǎn)品的凱基證券分析師郭明錤稱，蘋(píng)果預(yù)計(jì)在6月份舉行的2017全球開(kāi)發(fā)者大會(huì)上發(fā)布首款智能音箱，加入亞馬遜和谷歌主導(dǎo)的家庭AI助理市場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)。5月3日，臺(tái)灣媒體報(bào)道稱代工商英業(yè)達(dá)已經(jīng)接到蘋(píng)果訂單。蘋(píng)果的入局是否會(huì)讓智能音箱成為新一輪的硬件對(duì)抗？
 
　　目前，亞馬遜Echo有先發(fā)和生態(tài)優(yōu)勢(shì)，谷歌有長(zhǎng)久的人工智能和搜索技術(shù)積累，而“先發(fā)后至”的蘋(píng)果公司能不能如同其曾經(jīng)帶來(lái)的硬件革新一樣攪動(dòng)市場(chǎng)？蘋(píng)果的入局肯定會(huì)帶來(lái)變化，起碼能把這塊蛋糕做大，讓更多人接受這種形式。
 
　　在以音箱為入口的爭(zhēng)奪戰(zhàn)上，谷歌和亞馬遜的爭(zhēng)奪尤為激烈。去年5月的谷歌I/O大會(huì)上，其帶來(lái)了被普遍認(rèn)為是對(duì)標(biāo)亞馬遜Echo的Google Home智能家居設(shè)備。此外，微軟也已經(jīng)聯(lián)合諸多廠商，將推出大波Cortana智能語(yǔ)音音箱。在中國(guó)，類似產(chǎn)品則有京東和科大訊飛推出的叮咚、阿里與飛利浦推出的飛兒等。
 
　　雖然國(guó)外的科技巨頭們對(duì)智能音箱青眼有加，但直到現(xiàn)在，這個(gè)故事在中國(guó)并沒(méi)有被完全驗(yàn)證。中國(guó)市場(chǎng)有著眾多搭載智能語(yǔ)音技術(shù)的硬件產(chǎn)品，但沒(méi)有一款像亞馬遜Echo這樣深入大眾后流行起來(lái)的智能音箱。
 
　　作為物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代人機(jī)交互的新方式，語(yǔ)音交互在未來(lái)控制端是大勢(shì)所趨。但在國(guó)內(nèi)，智能家居普及比較慢，還需要智能音視頻娛樂(lè)系統(tǒng)、智能燈光、智能安防、智能能源等方面的支撐和配合。
 
　　國(guó)內(nèi)來(lái)看，語(yǔ)音技術(shù)已經(jīng)比較成熟，不管是做音箱還是其他形式的產(chǎn)品，一定程度的智能交互都可以實(shí)現(xiàn)，但是我們?nèi)狈嗰R遜這樣既賣(mài)服務(wù)又賣(mài)產(chǎn)品又賣(mài)內(nèi)容的企業(yè)。
 
　　當(dāng)云服務(wù)公司與傳統(tǒng)企業(yè)共同攜手，這樣的產(chǎn)品打入市場(chǎng)會(huì)更加容易?？墒牵瑢?duì)于現(xiàn)在的智能硬件來(lái)說(shuō)，一邊是產(chǎn)業(yè)熱，另一邊是市場(chǎng)冷。冰火兩重天的境地，讓許多企業(yè)不得不重新思考。對(duì)于智能硬件這種非剛需的產(chǎn)品，不管其銷售渠道是2B2C還是直接2C，都需要培養(yǎng)消費(fèi)者的使用習(xí)慣才能成功走向市場(chǎng)。這時(shí)候，線下體驗(yàn)店正是連接智能硬件和消費(fèi)者的橋梁。
 
　　智能音箱創(chuàng)業(yè)企業(yè)雷曼實(shí)驗(yàn)室創(chuàng)始人劉淵認(rèn)為，亞馬遜已經(jīng)脫穎而出，谷歌背靠安卓，用戶量大，未來(lái)若與手機(jī)和電視對(duì)接，將有很大的空間。而蘋(píng)果如果能夠?qū)崿F(xiàn)精品設(shè)計(jì)和優(yōu)質(zhì)體驗(yàn)，也會(huì)獲得不錯(cuò)的市場(chǎng)份額。
 
　　爆品的打造，不單只是單品的打造。除了產(chǎn)品本身給人帶來(lái)的體驗(yàn)之外，還有消費(fèi)習(xí)慣的養(yǎng)成，生態(tài)鏈的構(gòu)造等等，這是一條很長(zhǎng)的路。國(guó)內(nèi)想要打造類似echo的爆品，還有很長(zhǎng)的路要走。不管是互聯(lián)網(wǎng)公司，還是傳統(tǒng)企業(yè)，目前最根本的還是要緊緊結(jié)合消費(fèi)者體驗(yàn)，培養(yǎng)消費(fèi)者的使用習(xí)慣，先從底層入手，打造好眾人拍手稱贊的產(chǎn)品。