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  • 靠什么才能拿下中國箱包市場?

  • 中國禮品網(wǎng) 2015-04-29 10:42 責(zé)任編輯:黃曉曉
  •   導(dǎo)讀:在中國市場,這個比例更高,即使在十年前,一個站在經(jīng)濟(jì)或權(quán)力高點(diǎn)的中國女性,就算從未看過一眼LOUIS VUITTON或GUCCI的高級成衣,但必定認(rèn)識甚至擁有它們的箱包。
  •   【中國禮品網(wǎng)訊】配飾領(lǐng)域占有當(dāng)下全球奢侈品市場銷量的30%,其中很大一部分比重是箱包銷售,而在中國市場,這個比例更高,即使在十年前,一個站在經(jīng)濟(jì)或權(quán)力高點(diǎn)的中國女性,就算從未看過一眼LOUIS VUITTON或GUCCI的高級成衣,但必定認(rèn)識甚至擁有它們的箱包,盡管在過去的2014年里各大品牌在華業(yè)績受到不同程度的打擊,但從多方面分析看來,中國市場的潛力仍在爆發(fā),因此,中國箱包市場依舊是兵家必爭之地。

      

      錢不是問題?

      

      由于中國經(jīng)濟(jì)增長速度放緩以及反腐政策,去年中國奢侈品銷售額比2013年下降1%,跌至1150億元人民幣,從歐洲到美國,各大奢侈品品牌在這個1%的比重中受創(chuàng)的程度不等,其中較為慘烈的是PRADA,根據(jù)其最新發(fā)布的2015財年(截止2015年1月31日)業(yè)績快報來看,其2014年利潤驟降28%,銷售總額為35.52億歐元,較去年同比下跌1%,2月,PRADA聲明將這1%的業(yè)績下跌主要源于中國市場份額的下滑。

      

      然而,《FORTUNE》雜志3月31日發(fā)文稱,奢侈品將在中國東山再起。他們認(rèn)為,根據(jù)花旗委托經(jīng)濟(jì)學(xué)人智庫完成的一份新研究報告,五年內(nèi),中國富人擁有的資產(chǎn)將是美國富人的兩倍,即是說到2020年,身家在10萬到200萬美元的中國人擁有的金融資產(chǎn)總額將達(dá)53萬億美元,而美國僅為27萬億美元,這意味著越來越多的中國人可以并將會進(jìn)行高端精品消費(fèi)。

      

      守住并提升價值

      

      如果要擔(dān)心的不是中國市場的消費(fèi)能力,那么我們需要看看品牌憑何種價值讓中國消費(fèi)者買單,奢侈品或輕奢領(lǐng)域,品牌溢價是游戲的根本機(jī)制,來看看CHANEL,今年4月8日起,CHANEL調(diào)整2.55、11.12、le Boy三款經(jīng)典手袋的全球市場定價:造成歐洲價格提升20%,中國市場價格下跌22%,品牌此舉的一大原因是要打擊代購問題,代購使得品牌被動地自己與自己競爭(各地區(qū)之間),導(dǎo)致利益流失,更造成品牌“價值”貶損。當(dāng)一個售價2萬多人民幣的手袋不是從精品店里售出,而是被裝在皺巴巴的紙盒里以托運(yùn)行李的方式運(yùn)回,所謂的優(yōu)雅與品質(zhì)顏面何存?LOUIS VUITTON在其第一季度的收入分析會議中提及品牌正受到同樣困擾,但它表示對效仿降價之舉并不感興趣,LOUIS VUITTON擔(dān)心調(diào)價舉動會導(dǎo)致品牌溢價在中國降低,“當(dāng)人人都可以負(fù)擔(dān)你的產(chǎn)品,真正的高端買家就將走向別人家的門店。”

      

      可以確定的是,不管對于哪一個曾經(jīng)獨(dú)占鰲頭的品牌,現(xiàn)在都還需要不斷守住和提升其價值,如果不能創(chuàng)造出全新產(chǎn)品,并以與時俱進(jìn)的品牌精神拴住忠誠度,沒人可以在全新的箱包世界立于不敗之地,最明顯的例子是LOUIS VUITTON和PRADA的對比:受益于全新的圖標(biāo)和LOGO系列,LOUIS VUITTON 2014年已經(jīng)呈現(xiàn)業(yè)績回暖,2015年第一季度也保持增長,但始終依靠幾個經(jīng)典款式的PRADA在2015年依舊持續(xù)在遭遇災(zāi)難。

      

      性價比?最好是真的

      

      目前,LOUIS VUITTON等金字塔頂端的箱包巨頭,除了受到GIVENCHY,BALENCIAGA等中型戰(zhàn)艦的瓜分,更有像Michael Kors、Tory Bruch等野心勃勃的品牌從底端發(fā)起攻勢,在中國中產(chǎn)階級和年輕一代之間,“性價比”一度成為箱包領(lǐng)域的熱議詞。

      

      但“性價比”的內(nèi)涵絕不僅是“低價”,或是輕易復(fù)制而來的“爆款”,通過生產(chǎn)只為攻占暢銷寶座的款式,或成為較低價格的迅速追隨者而盈利的套路不堪一擊,以Michael Kors為例,Michael Kors在過去的幾年里在中國嘗到了非??捎^的增長,然而根據(jù)Business insider網(wǎng)站的分析,該品牌已開始面臨巨大問題,2014年該公司股價下跌37%,并宣布對未來增長前景持保留態(tài)度。“當(dāng)它變得普遍,它將不再受人追捧?!碑吘?,曇花一現(xiàn)的潮流和沒有忠誠度可言的買賣是無法持續(xù)的。

      

      中國品牌參與競爭

      

      “中國時尚產(chǎn)業(yè)正在飛速發(fā)展”,這聽上去已是老生常談,但說了這么多年的“起步”,如今開始“成熟”:中國本土的設(shè)計師和品牌正顯示出市場競爭力,BoF主編Imran Amed在到訪上海時裝周后指出,“過去,人們掛在嘴邊的都是LOUIS VUITTON、GUCCI、BURBERRY、PRADA等奢侈大牌;但現(xiàn)在,人們越來越關(guān)注青年本土設(shè)計師”,同時伴隨著反腐帶來的消費(fèi)者構(gòu)成變化,中國時尚產(chǎn)業(yè)正在從生產(chǎn)和消費(fèi)兩頭產(chǎn)生巨變。人們開始知道什么是好東西,什么是自己愿意(而非能夠)支付的價格。

      

      在箱包品類,以DISSONA為例,這個成立于中國深圳的高級原創(chuàng)精品皮具品牌,目前已經(jīng)成為中國最佳,它的發(fā)展充分反映出了中國品牌的能力和中國市場的需求。

      

      DISSONA用了十多年時間,致力打造一個“優(yōu)秀”與“值得”的中國品牌,在設(shè)計上,它們從未滿足于對潮流的移植,而是堅持與頂級專業(yè)團(tuán)隊合作,守住原創(chuàng)性與特有性,其推出的“秘印”、“強(qiáng)力磁場”系列,皆由國際級設(shè)計大師結(jié)合中國文化概念打造,其款式真正符合著全球的審美標(biāo)準(zhǔn),同時引發(fā)著中國市場的共鳴,同時該品牌對品質(zhì)的追求也是一絲不茍,引入歐洲百年意法精品皮具制作工藝,更走遍歐亞大陸尋找頂級皮革,使每一款產(chǎn)品都具備傳承的實力,更進(jìn)一步的是,DISSONA擁有可以滲入女性靈魂深處的情感價值,“下一個包包會更好,下一個男人未必”、“一個成功女人的背后,必定有無數(shù)個包包”……每一年的廣告標(biāo)語都用獨(dú)特卻真實的角度直擊中國當(dāng)代都市女性的內(nèi)心。

      

      于是,無論是2008年的經(jīng)融危機(jī),還是2013年的經(jīng)濟(jì)滑鐵盧,都沒有動搖該品牌在市場前沿的地位。據(jù)悉,自2009年起該品牌已連續(xù)5年保持30%的復(fù)合增長速度,這樣的傳奇業(yè)績不僅讓其成為銷售業(yè)績第一,最成功、最有價值的中國自創(chuàng)品牌,就連國際大牌們也不得不羨慕。

      

      在3月底結(jié)束的2015年首屆深圳時裝周上,DISSONA“時光之禮”2015秋冬新品發(fā)布會無疑成為最受關(guān)注的一場大秀,本次發(fā)布引發(fā)的是一個令人驚訝的現(xiàn)象:眾多向來使用國際大牌手袋的中國時尚女性,無論是到現(xiàn)場觀秀的,還是通過社交媒體看到的,都不約而同對DISSONA動了“買”的念頭。

      

      所謂“秦失其鹿,天下共逐之?!痹诮?jīng)歷了不破不立的過程后,中國手袋市場的競爭角力,即將顯得格外精彩紛呈。

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