【中國(guó)禮品網(wǎng)訊】對(duì)于傳統(tǒng)文具出口企業(yè)而言,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇意味著行業(yè)洗牌愈演愈烈,毫無(wú)疑問(wèn),文具企業(yè)面臨著一場(chǎng)轉(zhuǎn)型,而要迎接美好的明天就要企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中及時(shí)做出調(diào)整。
出口環(huán)境面臨重大變化
在過(guò)去,中國(guó)制造業(yè)坐擁著人力成本低、土地成本低、稅收有優(yōu)惠、環(huán)保無(wú)成本四大優(yōu)勢(shì),而傳統(tǒng)文具出口企業(yè)只要把控好了價(jià)格戰(zhàn),就能在出口市場(chǎng)中占據(jù)一席之地,而今隨著出口環(huán)境的變化以及國(guó)內(nèi)成本的一路高漲,越來(lái)越多的傳統(tǒng)文具企業(yè)能感覺(jué)在發(fā)展道路上越發(fā)沉重,過(guò)去的“神技”在如今的市場(chǎng)中不起作用,出口環(huán)境的變化迫使文具廠家不得不進(jìn)行企業(yè)轉(zhuǎn)型。
內(nèi)銷市場(chǎng)由新生代說(shuō)了算
內(nèi)銷市場(chǎng)的逐年壯大讓不少重視外貿(mào)市場(chǎng)的傳統(tǒng)企業(yè)紛紛投以注目,但是要趕上內(nèi)銷市場(chǎng)的變化也不容易,隨著新時(shí)代的到來(lái),80后、90后開(kāi)始成為了消費(fèi)的主力,80后90后是伴隨互聯(lián)網(wǎng)成長(zhǎng)的一代,消費(fèi)習(xí)慣和60后、70后很不一樣,未來(lái)的中國(guó)區(qū)市場(chǎng)將沒(méi)有大眾明星,所有的人都活在自己的小圈子里,這叫“80后的圈層經(jīng)濟(jì)”,如果文具企業(yè)主不懂不懂80后和90后,或者他的高管團(tuán)隊(duì)中80后的比例很低,那對(duì)企業(yè)的成長(zhǎng)而言并沒(méi)有太大好處。
文具企業(yè)需要適時(shí)做出調(diào)整
文具企業(yè)要適時(shí)做出調(diào)整,其一,專注為用戶創(chuàng)造更多價(jià)值,對(duì)于大部分的企業(yè),這意味著需要在產(chǎn)品上重度垂直,讓自己成為一個(gè)專業(yè)公司,在一個(gè)非常窄眾的市場(chǎng)里面,做專一產(chǎn)品的企業(yè)永遠(yuǎn)不會(huì)喪失核心競(jìng)爭(zhēng)力;其二,在消費(fèi)者關(guān)系上,讓所有的利益相關(guān)者都參與進(jìn)來(lái),O2O也好,社區(qū)場(chǎng)景也好,C2B長(zhǎng)尾制造也好,不惜一切通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)在流通、傳遞上提升效率、消減距離,不論是信息流、物流還是資金流都是如此,讓用戶以最少動(dòng)作、最便利途徑獲得他想要的任何東西。