【中國禮品網(wǎng)訊】“從去年開始，有意識啟動店鋪轉(zhuǎn)型計劃，由賣本地土特產(chǎn)禮品到賣各地土特產(chǎn)百貨。由走‘公家路線’到走‘群眾路線’；由賺‘過節(jié)錢’到賺‘平時錢’?！苯眨埲幸环逋撂禺a(chǎn)超市總經(jīng)理葉一峰說，轉(zhuǎn)型后他的實體店營業(yè)額略有下降，但淘寶店和微信店的營業(yè)額均快速上升，未來前景看好。

　　隨著中央“八項規(guī)定”“六項禁令”的出臺，龍泉市禮品企業(yè)結合自身發(fā)展實際，紛紛謀求轉(zhuǎn)型，走上市場競爭之路。

　　浙江龍泉佳寶生物科技有限公司是龍泉市生產(chǎn)靈芝孢子粉的龍頭企業(yè)。企業(yè)開辦最初6年間，政府采購額達到企業(yè)年產(chǎn)值的90%左右。公司總經(jīng)理楊久根透露，公司靠政府訂單生存的好日子走到2011年，2012年開始，政府訂單越來越少。

　　也是2012年開始，楊久根帶領著他的靈芝企業(yè)走向了市場化。楊久根租下300多畝農(nóng)田建設靈芝生產(chǎn)基地，每周至少安排兩次到基地檢查種植靈芝長勢情況；投資4500萬元，上馬“萬噸食藥用菌精深加工冷鏈物流”項目，建設大型食藥用菌精深加工產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工和銷售平臺，形成生產(chǎn)、保鮮加工、精深加工和市場銷售有機結合的一體化物流配送鏈。

　　經(jīng)過兩年多的努力，楊久根的企業(yè)出現(xiàn)了轉(zhuǎn)機，原來只占銷售量10%左右的市場消費在2014年已經(jīng)占據(jù)了整個公司的90%以上，公司還成為康恩貝集團和華東醫(yī)藥公司的定點藥材供應商，公司總銷售額也翻了好幾番。

　　相同情況也發(fā)生在龍泉的老牌青瓷產(chǎn)業(yè)上。為應對政府采購量急劇下降的形勢，龍泉市的青瓷廠家紛紛轉(zhuǎn)型謀求新發(fā)展。夏侯瓷苑作為龍泉的老牌青瓷廠家，原來深受“公家”客戶喜愛的模具成型產(chǎn)品占總產(chǎn)量的70%，2014卻已下降到30%。“不得不改，不得不轉(zhuǎn)，要不無法生存?！痹摯稍坟撠熑讼暮钏浇榻B，現(xiàn)如今，正是公司進行了轉(zhuǎn)型，發(fā)展了越來越多私人客戶，這些客戶拉動了收藏品發(fā)展，青瓷生產(chǎn)方向也逐步以高端藝術瓷為主，甚至還發(fā)展了很多“私人定制”產(chǎn)品，這些產(chǎn)品銷售一直非常火爆，很多款型年前都無法完成，一些訂單甚至已經(jīng)排到今年6月份。