【中國禮品網(wǎng)訊】目前國內(nèi)的中高檔皮具市場已經(jīng)被國外品牌占據(jù)，所以外銷到內(nèi)貿(mào)的轉(zhuǎn)型，關(guān)鍵是轉(zhuǎn)型后的配套措施和發(fā)展戰(zhàn)略，根本解決的辦法還是要發(fā)展品牌戰(zhàn)略和高端產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略，事實證明，高端化、特色化的商品，不管是出口還是內(nèi)銷都難以受到太大的沖擊；而低端的、同質(zhì)化嚴(yán)重的商品，就特別容易受市場變化的影響。

　　據(jù)宇博智業(yè)市場研究中心了解，在皮具業(yè)這種以中小企業(yè)為主的產(chǎn)業(yè)，“扎堆抱團”使企業(yè)在外部經(jīng)濟、集體效率和優(yōu)勝劣汰的自然選擇機制作用下，形成較大的競爭力，無疑是對產(chǎn)業(yè)發(fā)展有好處的，產(chǎn)業(yè)集群抱團策略有幾方面的優(yōu)勢：

　　一是區(qū)域品牌共享優(yōu)勢?；谌宋臍v史或者專業(yè)化市場等因素而形成的區(qū)域品牌是園區(qū)內(nèi)企業(yè)可以共享的無形資源；二是招商引資的區(qū)位優(yōu)勢。信息搜尋成本低和經(jīng)濟變量的集聚構(gòu)成了園區(qū)特有的招商引資的區(qū)位優(yōu)勢；三是要素集聚優(yōu)勢。特色工業(yè)園區(qū)可促進企業(yè)的集約化進程，形成專業(yè)信息、專業(yè)人才、資本等要素的聚集；四是組織系統(tǒng)的優(yōu)勢。“抱團”使企業(yè)具有較強的資源整合能力和新陳代謝能力，對外界的刺激反應(yīng)靈敏，能夠迅速將市場需求信息或者新技術(shù)轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品或服務(wù)并推向市場。

　　從消費者的角度而言，中國本土品牌和國外高端品牌的差距主要集中在“產(chǎn)品的做工和品質(zhì)”、“品牌歷史和文化”，以及“品牌的認(rèn)知度與媒體曝光度”等幾個方面，從皮具行業(yè)未來前景預(yù)測報告了解實際上這又是由諸多原因造成的，主要有幾個方面：

　　第一，中國本土皮具品牌發(fā)展較晚，對于西方國家而言是剛剛起步；第二，經(jīng)過數(shù)年發(fā)展，中國品牌目前的管理模式與理念與國際品牌標(biāo)準(zhǔn)尚有較大的差距；第三，國外高端品牌擁有雄厚的資金、先進的品牌理念、豐富的品牌運作經(jīng)驗、長期的品牌形象積累和較高的品牌溢價能力；第四，由于國外高端品牌的長期發(fā)展及全球化的品牌文化傳播，在銷售渠道上幾乎壟斷式的出現(xiàn)在國內(nèi)最為一線的奢侈品商場或是百貨商店。

　　這對很多中國本土品牌來說，是難以企及的，但既然中國品牌與海外品牌相比注定有不同的發(fā)展進程，那么在國際奢侈品品牌仍然延續(xù)其品牌獨特的理念和文化傳統(tǒng)時，中國本土品牌也可以從中國文化角度出發(fā)為消費者帶來共鳴和傳統(tǒng)的延續(xù)。