【中國(guó)禮品網(wǎng)訊】雖然“開工大吉”是家電企業(yè)羊年春節(jié)后上班頭一天就許下的美好愿景，然而2015年家電行業(yè)的運(yùn)勢(shì)未必就盡如人意。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)產(chǎn)能過剩、庫(kù)存高企，以及海外市場(chǎng)匯率風(fēng)險(xiǎn)加大等因素，依然讓企業(yè)在2015年面臨雙重壓力。

　　庫(kù)存高企，內(nèi)銷壓力太大

　　去年在白電品類中稍表現(xiàn)較好的空調(diào)市場(chǎng)，2015年就面臨庫(kù)存積壓?jiǎn)栴}。

　　奧維云網(wǎng)最新公布的數(shù)據(jù)顯示，保守估計(jì)中國(guó)目前空調(diào)庫(kù)存突破4000萬(wàn)臺(tái)，這一數(shù)據(jù)比2014年10月份格力打價(jià)格戰(zhàn)期間傳聞的2000多萬(wàn)臺(tái)庫(kù)存相比幾乎翻了一倍。

　　可想而知2015年空調(diào)企業(yè)甩庫(kù)存的壓力有多大。而根據(jù)去年的經(jīng)驗(yàn)和預(yù)判，由格力發(fā)起，美的、長(zhǎng)虹等品牌參與的空調(diào)價(jià)格戰(zhàn)會(huì)是一場(chǎng)持久戰(zhàn)，如今在4000萬(wàn)臺(tái)巨大庫(kù)存的壓力下，價(jià)格戰(zhàn)勢(shì)必是2015年空調(diào)行業(yè)的基調(diào)，二三線空調(diào)品牌將進(jìn)一步因價(jià)格戰(zhàn)市場(chǎng)份額遭受波動(dòng)。

　　空調(diào)庫(kù)存

　　2015年，空調(diào)行業(yè)庫(kù)存高達(dá)驚人的4000萬(wàn)臺(tái)

　　銷售上的壓力已經(jīng)傳導(dǎo)到上游壓縮機(jī)廠。春節(jié)開工第一天，當(dāng)中國(guó)家電網(wǎng)記者詢問美芝一位負(fù)責(zé)銷售的高層4000萬(wàn)臺(tái)庫(kù)存是否給公司產(chǎn)銷帶來壓力，該高層表示，“當(dāng)然有，壓力太大”。

　　“雖然來自下游客戶的訂單并未減少，但這不代表市場(chǎng)就好”，該高層坦言。

　　不過悲觀的時(shí)期美芝卻也依然樂觀。記者進(jìn)一步了解到，美芝蕪湖壓縮機(jī)生產(chǎn)基地產(chǎn)能仍有繼續(xù)提升的規(guī)劃，產(chǎn)能提升主要通過優(yōu)化生產(chǎn)線配置，提升單線生產(chǎn)效率的方式，部分崗位增加自動(dòng)化生產(chǎn)，按規(guī)劃產(chǎn)能提升后，美芝蕪湖基地總產(chǎn)能將超過2000萬(wàn)臺(tái)。

　　匯率風(fēng)險(xiǎn)不斷，外銷企業(yè)訂單接還是不接?

　　對(duì)于家電出口企業(yè)而言，2015年，來自全球匯率波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)仍然是橫亙?cè)谄涿媲暗囊坏揽病?

　　在過去的若干年中，人民幣匯率持續(xù)單邊升值，出口型外貿(mào)企業(yè)利潤(rùn)越來越薄，生意越來越難做。

　　外銷匯率

　　匯率波動(dòng)讓企業(yè)外銷業(yè)務(wù)起伏不定

　　中國(guó)央行此前發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，去年末，人民幣對(duì)美元匯率中間價(jià)為6.1190元，比2013年末貶值221個(gè)基點(diǎn)，貶值幅度為0.36%。

　　盡管人民幣中間價(jià)出現(xiàn)小幅貶值，但是根據(jù)國(guó)際清算銀行(BIS)的計(jì)算，去年人民幣名義匯率升值6.41%，實(shí)際有效匯率升值6.24%。自2005年人民幣匯率形成機(jī)制改革至去年末，人民幣名義有效匯率升值40.51%，實(shí)際有效匯率升值51.04%。

　　目前各界人士達(dá)成的共識(shí)是，2015年人民幣大幅貶值的可能性不大，但隨著央行逐步退出對(duì)人民幣匯率的常態(tài)化干預(yù)，大幅度波動(dòng)將是常態(tài)。

　　在長(zhǎng)期匯率波動(dòng)帶來的風(fēng)險(xiǎn)中，冷柜出口企業(yè)星星積累了一套自己的抗風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)驗(yàn)。星星家電董事長(zhǎng)、總經(jīng)理?xiàng)钗挠麓汗?jié)后向記者表示，“除了遠(yuǎn)期匯率鎖定，公司也會(huì)與銀行做一些其他外匯產(chǎn)品，以減少外匯波動(dòng)幅度。此外，公司也會(huì)適當(dāng)增加原材料、零部件等進(jìn)口?！?

　　星星通過這些措施穩(wěn)住了出口形勢(shì)。據(jù)楊文勇透露，在近三個(gè)月期間，公司出口數(shù)量、出口額同去年同期相比分別增長(zhǎng)了10.5%和9%。

　　奧馬電器副總裁姚友軍也向中國(guó)家電網(wǎng)表示，在匯率的影響中，所有出口企業(yè)都面臨一樣的形勢(shì)，但對(duì)于壓力，最后關(guān)頭考驗(yàn)的還是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　破局，誰(shuí)敢自我革命、重新定位?

　　對(duì)于這輪內(nèi)外銷的壓力，家電企業(yè)應(yīng)該意識(shí)到什么?正如春節(jié)開工后美的集團(tuán)董事長(zhǎng)方洪波在新春早茶會(huì)上所言，“整個(gè)世界的格局正在發(fā)生變化，尤其是新興市場(chǎng)有些停滯，給我們?nèi)虻牟季謳硇碌奶魬?zhàn)。中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)正在進(jìn)入全面的調(diào)整，進(jìn)入了新常態(tài)”。

　　美的方洪波

　　顛覆，開放，誰(shuí)會(huì)破局?

　　在這場(chǎng)破局的挑戰(zhàn)中，每個(gè)企業(yè)應(yīng)清楚認(rèn)識(shí)到企業(yè)面臨怎樣的瓶頸和問題，又是否敢于自我革命和重新定位。

　　方洪波說，面對(duì)這個(gè)巨變的時(shí)代，我們也已經(jīng)提出要做一個(gè)跟上時(shí)代步伐的新的公司，而不能成為一個(gè)固步自封的舊公司。新公司的特點(diǎn)就是：顛覆和開放。

　　顛覆就是要重新思考企業(yè)的成長(zhǎng)方式、經(jīng)營(yíng)思路，重新思考集團(tuán)發(fā)展的治理機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、組織發(fā)展的形態(tài)。商業(yè)的模式、經(jīng)營(yíng)的思路、戰(zhàn)略的方向要進(jìn)行重新的思考和顛覆。要顛覆過去成功的經(jīng)驗(yàn)和傳統(tǒng)。

　　而開放，就是要以開放的思維、開放的心態(tài)，建立開放的組織。對(duì)內(nèi)要開放，對(duì)外要開放。要開放性的利用所有的社會(huì)資源，去尋找企業(yè)持續(xù)性的成長(zhǎng)軌道。