【中國(guó)禮品網(wǎng)訊】2015年2月11日，央視春晚的直播權(quán)和獨(dú)播權(quán)落戶愛(ài)奇藝，這則消息幾乎像一枚炸彈，在整個(gè)視聽(tīng)市場(chǎng)轟然爆破。

　　世界杯期間，央視還藏著掖著賽事的直播權(quán)，怎么到了春晚突然變了性？電視業(yè)此次轉(zhuǎn)型，試圖通過(guò)內(nèi)容主導(dǎo)權(quán)來(lái)突圍，已是行業(yè)認(rèn)識(shí)，而且通過(guò)主導(dǎo)內(nèi)容來(lái)建設(shè)渠道，也是一線臺(tái)普遍確定的策略。

　　現(xiàn)在，央視準(zhǔn)備稀釋這種內(nèi)容主導(dǎo)權(quán)，是嫌自己死得不夠快嗎。

　　向公益民生傾斜

　　與其他衛(wèi)視“賣版權(quán)是因?yàn)檫€沒(méi)有足夠的能力”不同，央視完全可以學(xué)湖南衛(wèi)視的獨(dú)播策略和渠道策略。世界杯獨(dú)播就是緊跟湖南的證明。而且成績(jī)不差。

　　如果央視拒絕分銷春晚版權(quán)，并在自身網(wǎng)絡(luò)端獨(dú)播，這無(wú)疑是壯大自身網(wǎng)絡(luò)渠道的大好機(jī)會(huì)，也符合其轉(zhuǎn)型的邏輯。但是，央視將如此重磅的版權(quán)拿出來(lái)，說(shuō)明它在某些方面的考慮，可能要甚于轉(zhuǎn)型。

　　合理性的一面是，春晚本就是民生和公益定位，強(qiáng)調(diào)的是整個(gè)社會(huì)層面的受眾視聽(tīng)體驗(yàn)。而“在線視頻”逐漸獲取主流媒體身份的當(dāng)下，借助視頻影響力，方便春晚收看人群，似乎是正常的事情。

　　問(wèn)題是，如果僅從公益民生考慮，為什么不是版權(quán)眾銷，助推春晚的泛社會(huì)傳播？而且春晚向網(wǎng)絡(luò)端延伸，也有覆蓋網(wǎng)絡(luò)端年輕群體的考慮，盡可能避免年輕受眾不斷流失的尷尬，加上如今對(duì)愛(ài)奇藝的獨(dú)銷這種行為，如果要將全部原因都?xì)w在公益民生方面，可能還說(shuō)不通。只能說(shuō)他也想多賺點(diǎn)兒。

　　因此愛(ài)奇藝對(duì)春晚的獨(dú)播，說(shuō)明央視既要“公益民生”，也要市場(chǎng)利益，走的是行政目的下的國(guó)家臺(tái)路線。甚至，可以在某種意義上視為，市場(chǎng)層面的利益也是充分考慮“公益和民生”之后的折中路線。

　　那是否可以說(shuō)，央視的“公益民生”僅體現(xiàn)在春晚這種特殊內(nèi)容上？不見(jiàn)得。

　　央視反腐余波還在，春晚預(yù)算也是一省再省，舞美再走節(jié)省之風(fēng)，都是避免在這個(gè)敏感時(shí)刻落人口實(shí)。目的也不難理解，少犯錯(cuò)多做事，至少能在廣電系統(tǒng)反腐的當(dāng)下博個(gè)印象分。

　　同時(shí)，郭振璽之后，央視還沒(méi)有明確人選，來(lái)設(shè)計(jì)二次改革。

　　因此，央視春晚版權(quán)出售，其實(shí)是重返國(guó)家臺(tái)形象的嘗試，走民生公益路線，可以說(shuō)是一張安全牌，既可以不出錯(cuò)，也能安撫反腐帶來(lái)的混亂情緒，調(diào)理缺乏方向的內(nèi)部工作。以便于央視能在2015年繼續(xù)正常往前走。

　　這種老央視作風(fēng)，是行政大于市場(chǎng)，也會(huì)兼顧市場(chǎng)。但在近期內(nèi)，談央視改革是奢侈，穩(wěn)定是主旋律，要的就是四平八穩(wěn)。

　　從上海和湖南廣電改革可以看到，國(guó)家力量開(kāi)始向這兩個(gè)系統(tǒng)傾斜，而央視受冷，說(shuō)明已有上海、湖南、浙江這些正在走向市場(chǎng)化、資本化的主流電視臺(tái)后，行政層面讓央視扮演電視探索者的角色，并不是那么急迫。

　　此次春晚的民生傾向，雖然只能算是獻(xiàn)禮和示好，甚至只是行政層面的方向性試探，但國(guó)家機(jī)器習(xí)慣了用沉默應(yīng)對(duì)，這種情況下，央視該行為必然還會(huì)在2015年得以延續(xù)下去。那么試圖打“公益民生”牌的央視，在內(nèi)容取向和媒體策略方面，必然也會(huì)發(fā)生巨變。而這種變化無(wú)疑會(huì)給視聽(tīng)市場(chǎng)帶來(lái)深遠(yuǎn)影響。

　　嚴(yán)重影響到“版權(quán)同盟”的穩(wěn)固

　　2014年，湖南衛(wèi)視以犧牲巨額版權(quán)收入為代價(jià)實(shí)行版權(quán)拒分銷策略，在電視業(yè)中擴(kuò)散成一種面向視頻業(yè)的版權(quán)封殺認(rèn)識(shí)。

　　而“版權(quán)封殺”之所以能在整個(gè)電視業(yè)層面形成共識(shí)，除了湖南的成功效應(yīng)，還有央視標(biāo)桿的強(qiáng)烈認(rèn)同產(chǎn)生的漣漪效應(yīng)。尤其央視世界杯獨(dú)播很好的呼應(yīng)了湖南衛(wèi)視的提倡，對(duì)該共識(shí)的形成具有重要推動(dòng)作用。

　　現(xiàn)在，央視突然將內(nèi)容市場(chǎng)上的明珠——春晚直播權(quán)和獨(dú)播權(quán)——出售給愛(ài)奇藝。意味著兩顆釘子已去其一。湖南憑一己之力，想維持整個(gè)行業(yè)對(duì)“封殺策略”的默認(rèn)，同時(shí)可能還要應(yīng)對(duì)央視反水，估計(jì)會(huì)很艱難。

　　2014年電視業(yè)好不容易統(tǒng)一起來(lái)“版權(quán)封殺”的行業(yè)認(rèn)知，估計(jì)會(huì)在2015年出現(xiàn)松動(dòng)。而該共識(shí)的裂痕，會(huì)深度影響市場(chǎng)的版權(quán)價(jià)格。

　　一個(gè)事實(shí)：湖南曾在整個(gè)版權(quán)市場(chǎng)中占據(jù)半壁江山，它在2014年的缺席，導(dǎo)致優(yōu)質(zhì)版權(quán)奇缺，無(wú)形中極大抬高了市場(chǎng)版權(quán)價(jià)格，相關(guān)電視臺(tái)不但從中受益，也嚴(yán)重影響到視頻業(yè)在電視內(nèi)容這一塊的利潤(rùn)率。

　　因此，電視對(duì)視頻的版權(quán)封殺，其實(shí)是通過(guò)大幅度抬高版權(quán)的價(jià)格，無(wú)形中卻降低版權(quán)質(zhì)量來(lái)實(shí)現(xiàn)的。

　　由于該市場(chǎng)由賣方主導(dǎo)，導(dǎo)致電視業(yè)內(nèi)彼此間形成了一種相互默認(rèn)的版權(quán)同盟，雖然大家并不會(huì)放到臺(tái)面上來(lái)說(shuō)，但心里都共同遵守一條底線——版權(quán)的價(jià)格就是樣，你愛(ài)買(mǎi)不買(mǎi)。加上內(nèi)容并不是什么標(biāo)準(zhǔn)式產(chǎn)品，往往是獨(dú)一份，反而更強(qiáng)化了這種同盟的存在。

　　這種策略無(wú)疑對(duì)整個(gè)電視業(yè)有利，對(duì)視頻業(yè)很不利。由于市場(chǎng)版權(quán)稀缺，看得過(guò)去的版權(quán)其實(shí)都不愁賣，反正是愛(ài)買(mǎi)不買(mǎi)的市場(chǎng)局面

　　但是，央視嘗試“公益民生”定位，可能會(huì)將更多版權(quán)投放到市場(chǎng)。那么，優(yōu)質(zhì)版權(quán)數(shù)量就會(huì)回暖，加上視頻業(yè)2015年自制的開(kāi)啟，視頻對(duì)版權(quán)的需求度必然有所下降。版權(quán)賣方市場(chǎng)將會(huì)得以扭轉(zhuǎn)。

　　所以，央視的行為可能會(huì)分裂電視業(yè)此前在親意識(shí)中形成的“版權(quán)同盟”。從心理層面瓦解電視臺(tái)原本在版權(quán)價(jià)格方面的安全感。雖然不敢說(shuō)超越湖南，但央視此舉，至少能將相關(guān)電視臺(tái)此前吃進(jìn)的肉吐出來(lái)不少。

　　這種情況下，版權(quán)價(jià)格下降是必然，湖南衛(wèi)視一手創(chuàng)造的“利于電視業(yè)而不利于視頻業(yè)”的內(nèi)容市場(chǎng)，也將被徹底扭轉(zhuǎn)，導(dǎo)致電視臺(tái)原本一副“愛(ài)買(mǎi)不買(mǎi)”的嘴臉，會(huì)轉(zhuǎn)變成笑臉相迎，甚至彼此可能出現(xiàn)相互拆臺(tái)的現(xiàn)象。