【中國(guó)禮品網(wǎng)訊】中國(guó)的禮品行業(yè)正面臨著五大考驗(yàn)：成本的上漲，用工荒難題，庫(kù)存壓力，渠道創(chuàng)新及破解融資難。成本壓力大幅上漲加上價(jià)格不敢上調(diào)，讓一些利潤(rùn)本來(lái)就比較低的中低檔禮品企業(yè)，很有可能承受不住雙重壓力而將導(dǎo)致生存危機(jī)。業(yè)內(nèi)人士預(yù)測(cè)，今年年底企業(yè)能否洗禮重生，將可能成為禮品行業(yè)的分水嶺。
據(jù)了解，由于受原材料價(jià)格全面上漲的影響，其實(shí)去年底已有少數(shù)禮品企業(yè)悄悄提過(guò)一次價(jià)，不過(guò)提價(jià)幅度比較小，只敢悄悄的加上幾個(gè)點(diǎn)，并且主要是針對(duì)新產(chǎn)品提價(jià)。另外就是實(shí)行小步慢漲，隔幾個(gè)月提一次價(jià)，不敢有太明顯的動(dòng)作。業(yè)內(nèi)人士預(yù)計(jì)，今年下半年很可能還會(huì)有一輪稍大幅度的提價(jià)。
禮品行業(yè)人士張先生表示，近期深圳、上海等地大型禮品公司已經(jīng)開(kāi)始提價(jià)，有大企業(yè)領(lǐng)銜，小型禮企勢(shì)必也會(huì)聞風(fēng)而動(dòng)跟著漲價(jià)，預(yù)計(jì)等今年八九月份，禮品行業(yè)的整體提價(jià)就會(huì)顯示出來(lái)，初步估計(jì)提價(jià)幅度可能在5%~15%之間。
在某瓷器禮品負(fù)責(zé)人林先生看來(lái)，未來(lái)禮品附加值的提升一定要靠文化與時(shí)尚來(lái)驅(qū)動(dòng)。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展主要有3個(gè)驅(qū)動(dòng)因素，除了技術(shù)和商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新，還有不斷增長(zhǎng)的用戶需求，以及政府的支持和市場(chǎng)的規(guī)范。
同時(shí)，我國(guó)的禮品創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)也存在著很多問(wèn)題和挑戰(zhàn)：國(guó)內(nèi)的法律環(huán)境還需要不斷規(guī)范和完善，政策環(huán)境應(yīng)為很多創(chuàng)意產(chǎn)品的市場(chǎng)化創(chuàng)造條件，中國(guó)城鄉(xiāng)環(huán)境和用戶特征的差別明顯，禮品創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要考慮這種不均衡的現(xiàn)狀。
在此背景下，禮品企業(yè)如何為中國(guó)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)力量？林先生認(rèn)為，企業(yè)的最大貢獻(xiàn)是在追求創(chuàng)新的同時(shí)，踏踏實(shí)實(shí)做好產(chǎn)品，切忌浮躁，慢工出細(xì)活兒；同時(shí)通過(guò)產(chǎn)品輸出，將中國(guó)的禮品帶到世界各地。
受?chē)?guó)際市場(chǎng)疲軟環(huán)境的影響，許多外貿(mào)禮品企業(yè)開(kāi)始轉(zhuǎn)型，但是這個(gè)轉(zhuǎn)型卻只是單一地把國(guó)際市場(chǎng)轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，打算做品牌推廣。但外貿(mào)和內(nèi)銷是兩個(gè)分離的系統(tǒng)，要完成轉(zhuǎn)型，必須依靠?jī)刹阶?，加?qiáng)產(chǎn)品研發(fā)，而后利用與國(guó)際品牌合作的經(jīng)驗(yàn)，再次與國(guó)內(nèi)品牌進(jìn)行合作，做好內(nèi)功積累經(jīng)驗(yàn)，然后才開(kāi)始做品牌推廣。打造產(chǎn)業(yè)鏈的全明星陣容，整體提高產(chǎn)業(yè)素質(zhì)，依靠部分強(qiáng)勢(shì)品牌沖向世界，這是未來(lái)禮品產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向。
可以看到，最有利于發(fā)展禮品行業(yè)的國(guó)家就是中國(guó)，因?yàn)橹袊?guó)有最成熟而完整的產(chǎn)業(yè)鏈，有豐富的勞動(dòng)力資源，此外，國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)摿薮?。禮品產(chǎn)業(yè)是一個(gè)可以永續(xù)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)業(yè)，好的品牌可以存活百年，未來(lái)中國(guó)禮品市場(chǎng)的發(fā)展前景依然十分美好，這為眾禮品企業(yè)的生存發(fā)展創(chuàng)造了良好條件。
如何從產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、文化內(nèi)涵、品牌附加值等多個(gè)方面，擺脫他人的影子，走出一條適合禮品企業(yè)自身發(fā)展的道路，對(duì)身處分水嶺的禮品行業(yè)來(lái)說(shuō)，尤為重要。禮品企業(yè)要做的是改變發(fā)展方式，利用文化創(chuàng)造價(jià)值，提高產(chǎn)品附加值，完成品牌貢獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。制造商、供應(yīng)商強(qiáng)大的產(chǎn)品研發(fā)能力、高產(chǎn)品附加值以及與市場(chǎng)終端品牌合作，都可以進(jìn)一步促成產(chǎn)業(yè)品牌的發(fā)展，也就是禮品品牌。