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  • 禮品行業(yè)年關(guān)低價(jià)促銷有何利弊?

  • 中國(guó)禮品網(wǎng) 2015-02-02 01:25 責(zé)任編輯:張希志
  •   導(dǎo)讀:在臨時(shí)年關(guān)之際,雖然各大禮品廠商紛紛促銷降價(jià)。可就長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展角度來說,價(jià)格戰(zhàn)并非長(zhǎng)久之計(jì)。禮品企業(yè)如若不與時(shí)俱進(jìn),那么在激烈的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中隨時(shí)面臨著淘汰的危險(xiǎn)。
  •   【中國(guó)禮品網(wǎng)訊】在臨時(shí)年關(guān)之際,雖然各大禮品廠商紛紛促銷降價(jià)??删烷L(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展角度來說,價(jià)格戰(zhàn)并非長(zhǎng)久之計(jì)。禮品企業(yè)如若不與時(shí)俱進(jìn),那么在激烈的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中隨時(shí)面臨著淘汰的危險(xiǎn)。


      價(jià)格戰(zhàn)充斥禮品市場(chǎng)


      就禮品行業(yè)而言,禮品企業(yè)品牌形象和競(jìng)爭(zhēng)力本來應(yīng)該是整個(gè)行業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,但實(shí)際上產(chǎn)品實(shí)惠好用、盈利模式健康、研發(fā)水平一流獨(dú)創(chuàng)性附加值高的品牌寥寥無幾。相比于國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家更成熟的營(yíng)銷模式,我國(guó)消費(fèi)者更看重零售端的售價(jià)。


      想要快速占領(lǐng)市場(chǎng),打價(jià)格戰(zhàn);想要消化庫存壓力,打價(jià)格戰(zhàn);想擠垮競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,打價(jià)格戰(zhàn);想讓流動(dòng)資金快速回籠,還是打價(jià)格戰(zhàn)。降價(jià)促銷本來是商家在特定節(jié)日使用的周期性營(yíng)銷手段,如今幾乎成了所有禮品企業(yè)的日常武器,屢試不爽。在如今發(fā)展態(tài)勢(shì)相對(duì)低迷的市場(chǎng)環(huán)境下,頻繁的價(jià)格戰(zhàn)對(duì)于企業(yè)而言,并非好事。


      降價(jià)只是個(gè)權(quán)宜之計(jì)


      于禮品企業(yè)和品牌數(shù)量多、產(chǎn)能大,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)自然激烈,為奪得盡可能多的消費(fèi)者,幾乎所有禮品企業(yè)和品牌都把促銷運(yùn)用得無孔不入。凡節(jié)假日必促銷,凡發(fā)生重大事件、獲得重要榮譽(yù)必促銷,凡企業(yè)、品牌或是店面“生日”必促銷,借這些幌子行促銷的目的,以致促銷泛濫成災(zāi),禮品市場(chǎng)深陷無促不銷的泥潭。


      在企業(yè)發(fā)展的過程中,“降價(jià)促銷”作為一種營(yíng)銷手段都是必要的,但是降價(jià)促銷方式使用的不合理導(dǎo)致消費(fèi)者對(duì)這種方式呈現(xiàn)一種疲軟的狀態(tài)。對(duì)于禮品企業(yè)而言,用降價(jià)的方式吸引消費(fèi)者儼然只是權(quán)宜之計(jì),禮品企業(yè)在發(fā)展過程中,還需以真材實(shí)料來博得消費(fèi)者的青睞,在如今競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的禮品市場(chǎng)上,唯有產(chǎn)品才能使得企業(yè)立于不敗之地。


      禮品行業(yè)發(fā)展正面臨著混亂的競(jìng)爭(zhēng)格局。作為短期類緩解競(jìng)爭(zhēng)壓力的有效手段,價(jià)格戰(zhàn)可以使用,但不能作為長(zhǎng)期執(zhí)行的方式。反之,混亂的價(jià)格戰(zhàn)會(huì)導(dǎo)致行業(yè)利潤(rùn)下降,嚴(yán)重阻礙了行業(yè)的健康發(fā)展。因此,禮品企業(yè)需理性看待低價(jià)促銷的利與弊,在本質(zhì)努力工作上。

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