【中國禮品網(wǎng)訊】世界絲綢看中國，中國絲綢看浙江。

　　浙江杭州，著名的絲綢之府，唐代，這里的綾已“天下為冠”。

　　“駝鈴古道絲綢路，胡馬猶聞唐漢風(fēng)?！弊鳛椤肮沤z綢之路”上中國輸出世界的第一件商品和連接歐亞大陸各民族的情感紐帶，杭州的絲綢，曾經(jīng)有過太多的榮耀和輝煌。

　　然而，自1995年始，名動天下的絲綢之府，卻面對著沒落的尷尬，杭州的絲綢產(chǎn)業(yè)不斷萎縮，到2010年，綢企從3000多家劇減到30多家，降幅達到99%，許多名噪一時的綢企相繼關(guān)門停業(yè)。

　　2013年9月，國家提出“絲綢之路經(jīng)濟帶”的構(gòu)想，把絲綢之路又提升為國家戰(zhàn)略的高度。

　　絲綢之路沉寂了1200多年，在苦苦探索新時期的絲綢之路該如何去走的時候，人們驚喜地發(fā)現(xiàn)，一家來自西子湖畔的綢企——萬事利集團，在傳承和堅守中，讓古老絲綢實現(xiàn)了華麗轉(zhuǎn)身，在世界綢業(yè)發(fā)出璀璨的光彩。

　　文化的魅力

　　“以前做面料，一米能賺2元，現(xiàn)在我把它做成書，一米就能賺20元，想不到文化的附加值會這么大！”萬事利董事局屠紅燕向記者介紹，這些年，他們開發(fā)的《論語》、“清明上河圖”“姑蘇繁華圖”等精品絲綢書相繼問世，深受市場追捧，其中一套《孫子兵法》還作為禮品贈送給了美國前總統(tǒng)布什。

　　萬事利絲綢博物館里，一襲白底藍色花紋的旗袍式長裙淡雅素凈，讓人驚艷，這是2008年北京奧運會上的“青花瓷”頒獎禮服。

　　“青花瓷”禮服是一次絲綢與文化的完美結(jié)合，制作所采用的革針繡技法，細膩到完全看不到一個針腳。

　　為了尋找這門技法的繡娘，萬事利的工作人員在浙江、江蘇等地的一些繡鄉(xiāng)挨家挨戶拜訪，就是用這種方式，他們找到了第一個84歲的老繡娘，然后又出現(xiàn)了第二個，第三個……組建起了一支80多位頂尖繡娘組成的“奧運刺繡團隊”。

　　像革針繡一樣，現(xiàn)如今很多繡法都已近乎失傳，萬事利嘗試透過與宋錦、蘇繡、云錦、緙絲等非物質(zhì)文化遺產(chǎn)繼承人的合作，開發(fā)絲綢的文化藝術(shù)、商業(yè)價值。

　　2011年3月，一幅清代的緙絲畫卷在法國拍出了1900萬英鎊的價格。屠紅燕說：“絲綢藏品的價格得到公正的認定，會有更多的人愿意學(xué)習(xí)絲綢繡法，這樣不僅絲綢文化得到了弘揚，而且一些非物質(zhì)文化遺產(chǎn)得到了保護?！?

　　用絲綢作為載體，萬事利完成了企業(yè)從“產(chǎn)品制造”到“文化創(chuàng)造”的創(chuàng)新轉(zhuǎn)變，市場悄悄打開。

　　科技的潛力

　　去年11月15日，“絲綢路 中國夢·2013中華絲綢文化論壇”在杭州開幕。

　　作為承辦方的萬事利，將其利用無涂層微噴技術(shù)成功復(fù)制、還原流失在海外的12幅敦煌絲絹古畫贈送給了敦煌博物館，轟動了國內(nèi)外。

　　“這無疑是一件功德無量的文化大喜事！”在一片驚艷、驚嘆聲中，敦煌研究院副院長羅華慶從萬事利創(chuàng)始人沈愛琴手中，接過12幅“贈送”給敦煌博物館，用獨特高新技術(shù)還原的敦煌古絹畫。他激動地說：“以前國人要欣賞這些敦煌絹畫，要遠涉重洋，現(xiàn)在，國人在國內(nèi)就可以欣賞到敦煌藏經(jīng)洞的絹畫了，這真是弘揚敦煌藝術(shù)文化的一大盛舉?！?

　　促成這次敦煌古畫回家，除了對中華傳統(tǒng)文化保護、發(fā)揚的責(zé)任感之外，更重要的是萬事利擁有的科技創(chuàng)新的力量。

　　“無涂層微噴”是萬事利的專利技術(shù)，這種現(xiàn)代化的絲綢生產(chǎn)工藝，采用不帶任何化學(xué)品的原料，還原的古畫精度甚至超過了原畫。

　　如果說，文化給了絲綢產(chǎn)品靈魂，那么科技就讓絲綢產(chǎn)品在形態(tài)上有了無限變化的可能，插上科技翅膀的萬事利絲綢，有了很多令人吃驚的變化。

　　為了達到美觀和功能性兼具的效果，萬事利采用高科技手段在絲綢中融入了其他材質(zhì)，比如牛奶纖維和絲綢混紡、竹炭纖維和絲綢混紡，增加了絲綢的吸收性有助于排汗，用其他材料來積極地彌補絲綢的劣勢、擴大優(yōu)勢，才能讓絲綢產(chǎn)品開發(fā)得更好賣得更好。

　　正紅的顏色、美好的圖案，真絲拉毛圍巾“祈福彩”就是萬事利的一款典型的科技創(chuàng)新產(chǎn)品，利用絲綢的物理纖維隔斷，讓圍巾有了仿若羊絨的感覺，成為祈福迎新、拜望長輩親友的伴手禮?！捌砀２省钡匿N售額一度占到了萬事利圍巾類產(chǎn)品的60%。

　　2011年，萬事利企業(yè)技術(shù)中心被認定為“國家級企業(yè)技術(shù)中心”，這是全國絲綢行業(yè)唯一的國家級企業(yè)技術(shù)中心，萬事利掌握了新型絲綢書制作工藝技術(shù)、現(xiàn)代數(shù)碼紡織技術(shù)等四大自主知識產(chǎn)權(quán)核心技術(shù)，并在傳統(tǒng)的絲綢服裝、絲綢飾品、絲綢面料等產(chǎn)品系列的基礎(chǔ)上，通過高科技手段的應(yīng)用，開發(fā)出了絲綢照片、絲綢書畫禮品、絲綢墻綢等許多新概念產(chǎn)品。

　　品牌的張力

　　從1975年一個負債十幾萬元，瀕臨倒閉的小綢廠一躍成為市值30億元的大型產(chǎn)業(yè)集團，通過文化挖掘、技術(shù)創(chuàng)新，已經(jīng)成為業(yè)界領(lǐng)頭羊的萬事利，需要一個更大的舞臺。

　　去年11月，為國外企業(yè)做了15年代工的萬事利，與里昂最大的絲綢制造企業(yè)“MARC ROZIER”簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，由這家擁有120多年歷史，為Hermes等眾多頂級奢侈品牌做絲綢產(chǎn)品代工的世界級綢企開始為萬事利提供高品質(zhì)絲綢產(chǎn)品“代工”服務(wù)。

　　作為古代中國輸出西方的第一件商品，絲綢曾是西方人眼中的“軟黃金”，90%的絲和80%的綢在中國，但名貴品牌卻在法國。

　　對中國“絲綢之殤”有著切膚之痛的屠紅燕說：和早期的許多綢企一樣，萬事利也走過了一段為海外市場提供簡單生產(chǎn)、加工、代工服務(wù)的過程。

　　如今，為了打造品牌，曾經(jīng)“為人作嫁衣”的萬事利開始在歐洲尋求合作，但過程卻曲折、艱辛，最初尋找合作伙伴的幾年，對方一聽是中國企業(yè)，連面都不見，在有的人眼里，他們覺得中國人擅長山寨，制造的都是廉價品。

　　為了扭轉(zhuǎn)這一印象，公司總裁李建華策劃了一場“杭州絲綢之旅”，邀請“MARC ROZIER”企業(yè)主來杭州參觀萬事利，參觀絲綢博物館，了解他們的技術(shù)、產(chǎn)品、理念，此前從沒踏足過中國的企業(yè)主，因為一場杭州之行，徹底改變了對中國絲綢的觀感。

　　“沒想到中國有這么多精美的絲綢產(chǎn)品，里昂所有企業(yè)的產(chǎn)品加起來也沒這里多，和中國相比，法國已經(jīng)落后了。”臨行前，他主動提出希望自己的品牌可以到中國來，也讓中國的民族品牌通過它的設(shè)計和制造走向世界。

　　萬事利在服裝之都巴黎唱響了“中國絲綢法國制造”，如今，國內(nèi)絲綢領(lǐng)軍企業(yè)萬事利集團，正帶著絲綢人的“中國夢”在新的“絲綢之路”重新起航。