【中國禮品網(wǎng)訊】出自“皇家精典”的中國紅瓷器，既有較高的收藏價值和鑒賞價值，又是國務(wù)政務(wù)、商務(wù)會務(wù)及送親訪友饋贈佳品，深受廣大華人和海外友人的喜愛。深圳市皇家精典工藝禮品有限公司董事長劉志立在成功塑造出“皇家精典”的雛形之前，整整用了13年時間來歷練自己，比如積累行業(yè)經(jīng)驗，儲備創(chuàng)業(yè)資金，打通人際關(guān)系等，真可謂一步一個腳印，徒手打出的方為自己最值得驕傲的天下。

　　1990年，他放棄了第一次創(chuàng)業(yè)，來到深圳幫親戚打理生意，幾年經(jīng)營店面的磨練，已經(jīng)讓他變成了有實戰(zhàn)經(jīng)驗的“生意人”，在親戚出國之際，他東拼西揍，狠下心盤下了親戚的店，開始了他對事業(yè)的探索旅程，進入工藝禮品行業(yè)后，他找到了為之奮斗的目標。

　　對陶瓷的癡迷，使劉志立的事業(yè)也產(chǎn)生了很大的變化，慢慢減少其他工藝禮品的制作，開鉆研瓷器，開發(fā)瓷器的加工技術(shù)，更選用家鄉(xiāng)的土燒制成一件件精美的瓷器，突破傳統(tǒng)的制瓷理念，創(chuàng)造了屬于他的骨質(zhì)瓷。

　　所謂“十窯九不成”，形容的就是“中國紅”，因為它的瓷種獨特、工藝復雜、制作難度大而受到各方的好評，也讓沉迷在瓷器中的劉志立決心開始研制紅瓷的燒制技術(shù)，終于在 2006年，他的團隊攻克了中國紅瓷器加工制造的多項技術(shù)難關(guān)，燒制出釉色鮮紅，醇厚飽滿，艷而不媚的“中國紅”。

　　中國紅瓷的成功并沒有讓他滿足，他對陶瓷的癡迷更發(fā)展為對中國傳統(tǒng)文化的著迷，一次旅行中偶然的經(jīng)歷，給了他靈感，更讓他沒想到的是，這一靈感，在金融危機席卷全球的2008年，卻讓他在經(jīng)濟蕭條的大環(huán)境中逆境而上，達到事業(yè)的又一高峰。

　　“皇家精典”依托紅瓷加工技術(shù)創(chuàng)新，很快成為有較高知名度的高檔工藝禮品品牌。2007年，隨著業(yè)務(wù)訂單增多，劉志立投資2000萬元進行生產(chǎn)設(shè)備的更新和生產(chǎn)基地的建設(shè)，企業(yè)規(guī)模不斷壯大。而這時的他也遇到了一個重要的問題，光只有了技術(shù)的創(chuàng)新，那也只是一件毫無靈魂，空有軀干的物品，并不能真正體現(xiàn)傳統(tǒng)藝術(shù)的魅力，也浪費了其精湛工藝的實際價值，他知道沒有生命力的東西，遲早會被市場淘汰，而一個偶然的經(jīng)歷，讓他找到了解決這一問題的突破口，也使得他在金融危機時大放異彩。

　　一個偶然的機會，劉志立看到了麥稈畫的這種匾畫，他覺得這種工藝很有意思，因為通過小麥的麥稈可以把它做成畫來，可不可以結(jié)合瓷器來做一個開發(fā)呢？于是，劉志立就把麥稈畫結(jié)合瓷器，做成了一個系列--麥稈畫中國紅，在2008、2009年時將業(yè)績推向了一個高潮。

　　麥稈畫瓷器的成功，讓他更加堅信自己以瓷器承載傳統(tǒng)文化的經(jīng)營思路，他開始高薪聘請?zhí)沾杉夹g(shù)人員，以及禮品開發(fā)設(shè)計師。還廣泛結(jié)交書畫藝術(shù)師，聘請他們做藝術(shù)顧問，將他們的藝術(shù)思想和美學觀念融入到陶瓷的設(shè)計中去，賦予陶瓷深厚的文化內(nèi)涵。

　　在與書畫藝術(shù)家的交流中，劉志立開始思考是否能將在紙上傳承的書畫作品搬到瓷器上來呢？于是他開始攜手大師名家，開設(shè)皇家畫苑，將陶瓷產(chǎn)品與書畫收藏結(jié)合起來，這一舉措得到了社會各界的認可，經(jīng)常有會藝術(shù)名流來參觀指導，甚至即興作畫，與名家的合作使得劉志立對傳統(tǒng)藝術(shù)更增添了一份執(zhí)著。

　　為了將書畫收藏精品描摹到瓷器上，劉志立邀請了藝術(shù)界名家，讓他們在陶瓷坯體上作畫，然后燒制出名家藝術(shù)手繪瓷，這種手繪瓷具有很高的投資和收藏價值，同時也推動了瓷器收藏品的發(fā)展。

　　成就別人才能成長自己，“惠人達己，守正出奇”是劉志立的經(jīng)營哲學，他想把老祖宗留下的傳統(tǒng)文化，用陶瓷作為承載物傳承下去，以精湛的制瓷技術(shù)傳承千年的陶瓷文化。