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  • 禮品公司如何提升終端市場(chǎng)盈利水平?

  • 中國(guó)禮品網(wǎng) 2013-06-09 02:07 責(zé)任編輯:黃曉曉
  •   導(dǎo)讀:在禮品行業(yè)中,一些發(fā)展時(shí)間已經(jīng)較久的中小型禮品公司在激烈的終端市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,也能取得不錯(cuò)的效益,這是因?yàn)樵趯?shí)踐中它們善于分析、總結(jié),摸索出了一套成熟的營(yíng)銷管理模式來(lái)提高終端盈利水平。
  •   【中國(guó)禮品網(wǎng)訊】在禮品行業(yè)中,一些發(fā)展時(shí)間已經(jīng)較久的中小型禮品公司在激烈的終端市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,也能取得不錯(cuò)的效益,究竟是何原因呢?中國(guó)禮品網(wǎng)專家在與一些禮品企業(yè)的交流中,總結(jié)出了原因。這是因?yàn)樵趯?shí)踐中,它們往往善于分析、總結(jié),摸索出了一套成熟的營(yíng)銷管理模式來(lái)提高終端盈利水平,這其中以下幾個(gè)方面則是關(guān)鍵。


      主動(dòng)營(yíng)銷


      隨著禮品市場(chǎng)不斷發(fā)展,其高額的利潤(rùn)空間的影響,越來(lái)越多的行業(yè)都開(kāi)始投入到禮品領(lǐng)域,可市場(chǎng)份額不會(huì)因?yàn)槠放贫嗔艘蚕鄳?yīng)地增加。在狼多肉少的情況下,要想爭(zhēng)取更多的市場(chǎng)份額,就必須主動(dòng)出擊,進(jìn)行終端攔截。在目標(biāo)客戶源頭先進(jìn)行客戶攔截,讓客戶第一時(shí)間接觸到該公司的品牌,這樣成功的可能性會(huì)大大增加。


      廣告


      隨著社會(huì)的發(fā)展,各個(gè)禮品品牌的廣告越來(lái)越多,消費(fèi)者對(duì)品牌的依賴性越來(lái)越強(qiáng),買東西大多數(shù)都比較認(rèn)品牌。而在消費(fèi)者眼里的品牌無(wú)非就是知名度比較高,隨處可見(jiàn)的產(chǎn)品或廣告。因此隨著消費(fèi)者購(gòu)買習(xí)慣發(fā)生變化,之前“酒香不怕巷子深”的年代已經(jīng)不存在了,誰(shuí)的廣告最兇,誰(shuí)的知名度就高。隨著禮品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的越來(lái)越大,禮企在終端做廣告的時(shí)候一定要選擇好廣告的途徑和位置,這樣投入就會(huì)比較少,也能把顧客吸引到店面。


      促銷


      大多數(shù)禮品公司和經(jīng)銷商并不知道促銷的真正目的,就覺(jué)得搞個(gè)促銷無(wú)非就是為了多賣幾個(gè)產(chǎn)品,其實(shí)做促銷最根本的是讓更多的消費(fèi)者來(lái)關(guān)注,如果顧客不關(guān)注,促銷做的再好,都是空談。因此會(huì)出現(xiàn)很多品牌,很多經(jīng)銷商經(jīng)常做活動(dòng),可就是不見(jiàn)有好的效果。


      這就要求禮品公司在做促銷活動(dòng)的時(shí)候,一定要研究促銷的內(nèi)容,顧客看到促銷信息宣傳時(shí),是否會(huì)到店面里來(lái)。如果吸引不了顧客到店面,促銷內(nèi)容做的再好,效果都不會(huì)好的。因此在這個(gè)促銷的環(huán)節(jié)中,一定要把握好對(duì)消費(fèi)者需求的調(diào)查,根據(jù)顧客需求做促銷的內(nèi)容,以及廣告宣傳的途徑,在執(zhí)行的過(guò)程中要讓顧客感受到很細(xì)致的服務(wù),才會(huì)有更多的客戶進(jìn)店面。


      店面布局


      經(jīng)常會(huì)看到在一個(gè)很偏僻的位置,形象很好的品牌在一段時(shí)間之后,店面就關(guān)門了。為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的情況,其實(shí)原因很簡(jiǎn)單,如果禮品經(jīng)銷商的店面偏離了主要的商圈位置,客戶一般很難找到,由于只有一家在一個(gè)地方,很多顧客又喜歡對(duì)比,因此這樣,消費(fèi)者大都不會(huì)選擇光顧的。在品店面布局一定要選擇在主要商圈位置,而且門頭的形象一定要做的大氣、上檔次。禮品門店的門頭就像品牌的臉面,如果門頭很糟糕,很多顧客也不會(huì)選擇進(jìn)來(lái),因?yàn)樗麄冇X(jué)得門頭都那么差,產(chǎn)品估計(jì)也不會(huì)好到那里去的。因此,禮品公司要慎重考慮店面的布局和門頭的形象,這些做好了,才能吸引顧客進(jìn)店。


      光有顧客進(jìn)店還不行,還要有很高的成交率這樣才不至于讓前面做的鋪墊工作白費(fèi)。禮品公司需加強(qiáng)店面產(chǎn)品的展示和氣氛的布置,讓顧客進(jìn)來(lái)就能感覺(jué)到溫馨和舒適,產(chǎn)品的特點(diǎn)淋漓盡致地展現(xiàn)在顧客面前。同時(shí)店面產(chǎn)品線的展示也要合理,結(jié)合當(dāng)?shù)氐南M(fèi)習(xí)慣合理布置產(chǎn)品線,有些店面展示的產(chǎn)品僅憑自己的感覺(jué),或者只考慮到產(chǎn)品的美感,沒(méi)有去結(jié)合當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣,結(jié)果展示的全部是當(dāng)?shù)夭粫充N的,就算店面再大都不行的。因此要做合理產(chǎn)品結(jié)構(gòu)搭配的展示,這樣顧客才能找到更適合的產(chǎn)品,提高成交率。


      加強(qiáng)導(dǎo)購(gòu)管理


      如果導(dǎo)購(gòu)員管理很松散,這樣禮品門店的衛(wèi)生也會(huì)很糟糕,導(dǎo)購(gòu)員很懶散,工作的積極性和熱情不高,顧客一到店面,感受不到品牌帶來(lái)的享受和服務(wù),對(duì)品牌的好感也會(huì)大打折扣,要想讓顧客購(gòu)買的難度就會(huì)加大,因此要加強(qiáng)對(duì)導(dǎo)購(gòu)員的管理。


      此外,禮品公司需加強(qiáng)對(duì)導(dǎo)購(gòu)員的培訓(xùn),導(dǎo)購(gòu)員的產(chǎn)品知識(shí)扎實(shí),銷售技巧熟練、銷售流程合理,相信導(dǎo)購(gòu)員就能很專業(yè)地面對(duì)顧客講解產(chǎn)品。同時(shí),也能很好發(fā)掘客戶需求,結(jié)合銷售流程和實(shí)際情況在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)切入讓顧客購(gòu)買。


      其實(shí),以上這些,很多禮品公司和經(jīng)銷商在日常的工作中也都在進(jìn)行, 而且有些事情做的還很好,可到最后就是沒(méi)有好的結(jié)果,就是因?yàn)闆](méi)有很好的去理會(huì)這些不同環(huán)節(jié)銜接作用。如果把每個(gè)環(huán)節(jié)分開(kāi)來(lái)做,就算做的再好,效果都不會(huì)很好的。禮品公司必須把這些環(huán)節(jié)串聯(lián)起來(lái),才能讓消費(fèi)者提高對(duì)禮品品牌的依賴性,大大增強(qiáng)終端的盈利水平。

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