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  • 誰是名副其實的“中國奢侈品”

  • 中國禮品網(wǎng) 2014-12-12 10:27 責(zé)任編輯:胡晨
  •   導(dǎo)讀:當(dāng)海外奢侈品令中國人腦洞大開,國產(chǎn)奢侈品是否逐漸步上品牌之路?這些品牌雖不及海外成熟奢侈品品牌更“名副其實”,但仍在真金白銀、專業(yè)人才等要素匱乏的市場中努力著。
  •   【中國禮品網(wǎng)訊】長久以來,國內(nèi)奢侈品研究領(lǐng)域有這樣一句話:中國有奢侈品而沒有奢侈品牌,多數(shù)可稱為奢侈品的均在于其物理意義上的稀有與名貴,如古董工藝品、紅木家具、稀有玉器、頂級茶葉等,但國際知名奢侈品品牌則更側(cè)重于其物理特性之外精神層面的文化附加,當(dāng)海外奢侈品令中國人腦洞大開,國產(chǎn)奢侈品是否逐漸步上品牌之路?這些品牌雖不及海外成熟奢侈品品牌更“名副其實”,但仍在真金白銀、專業(yè)人才等要素匱乏的市場中努力著。

      

      真金白銀 影響力需要砸錢

      

      據(jù)注冊于中國香港的中國奢侈品協(xié)會最新發(fā)布的中國奢侈品牌排行顯示,NE·TIGER(東北虎)、勞倫斯·許、玫瑰坊、七彩云南等品牌位列其中,吉祥云錦、昭儀翠屋等高端品牌也位列其中,但并不被大眾所熟知,不過它們確實可謂原汁原味的中國奢侈品牌。

      

      據(jù)悉,走高級定制路線的勞倫斯·許、玫瑰坊,創(chuàng)始人無不具有受世界認(rèn)可的設(shè)計水準(zhǔn),雖然目前主要以工作室和小型有限公司形式經(jīng)營,但正逐漸在國際視野形成更大市場影響力,與以世界三大奢侈品集團為依托的海外奢侈品牌相比,國產(chǎn)品牌最缺乏的是真金白銀。

      

      國內(nèi)奢侈品領(lǐng)域?qū)<?、財富品質(zhì)研究院院長周婷認(rèn)為,奢侈品牌之所以“奢侈”,核心優(yōu)勢是產(chǎn)品的差異化特性。“想要把品牌打造出奢侈品的形象,產(chǎn)品研發(fā)是至關(guān)重要的環(huán)節(jié),能夠把資金投入到產(chǎn)品研發(fā)和設(shè)計創(chuàng)新上,才能把握打造奢侈品牌的關(guān)鍵。”不過,遺憾的是,產(chǎn)品研發(fā)需要大量資金,這些又是具有奢侈品經(jīng)營愿望和意識的國內(nèi)奢侈品牌創(chuàng)始人所缺少的。

      

      專業(yè)人才 好貨要遇好團隊

      

      以中國傳統(tǒng)文化為基礎(chǔ)的吉祥云錦,尚缺少專業(yè)化的奢侈品運營管理團隊。據(jù)了解,吉祥云錦是隸屬于南京云錦研究所有限公司的品牌,南京云錦研究所作為新中國第一家工藝美術(shù)類研究所,是國家、國際機構(gòu)認(rèn)定的云錦技藝遺產(chǎn)保存、保護專業(yè)機構(gòu)。

      

      對于由研究型保護機構(gòu)運營的品牌,周婷解讀道,“奢侈品牌的營銷、管理需要非常專業(yè)的人才,如把控營銷渠道、最大化實現(xiàn)媒介傳播效果,是需要對市場對目標(biāo)客群有精準(zhǔn)認(rèn)識的”。

      

      品牌意識 賺錢迷失主業(yè)

      

      品牌知名度、美譽度、產(chǎn)品差異化品質(zhì)及市場定位是周婷眼中定義奢侈品的四大要素?!拔覀儞碛蟹浅6嘤衅焚|(zhì)基礎(chǔ)的產(chǎn)品,但是企業(yè)的市場知名度和品牌美譽度是兩回事,說到底,這是企業(yè)家的視野和格局問題?!?

      

      產(chǎn)品研發(fā)、專業(yè)人才,這些打造奢侈品牌的核心要素,有奢侈品牌經(jīng)營愿望的創(chuàng)業(yè)者缺少資金,而有實力的大集團又無意打造奢侈品牌,周婷坦言,國有服裝企業(yè)里年收入以數(shù)百億計的大型上市集團公司大有人在,然而民營企業(yè)家更習(xí)慣和熱衷于做企業(yè),希望資金投入快速變現(xiàn),賺更多的錢,而無意于打造享譽世界的奢侈品牌。

      

      以雅戈爾集團為例,資料顯示,作為中國內(nèi)地最大的主營服飾的上市集團公司,僅2014年上半年151.67億元人民幣的收入,其集團資金實力可見一斑,而雅戈爾集團從2007年開始用將服裝業(yè)賺取的收入大舉進軍房地產(chǎn)業(yè),大量拿地同時涉足投資領(lǐng)域。

      

      相比之下,無論是收購還是投資,海外奢侈品集團擴張之路卻始終圍繞著奢侈品領(lǐng)域進行。如路易威登集團(LVMH)被稱為收購品牌的貪吃蛇,其多宗收購均圍繞珠寶、腕表、服裝展開,甚至不惜在對方創(chuàng)始人明確抗拒的情形下多年執(zhí)著嘗試收購愛馬仕,以期擴充頂級品牌陣營,增加行業(yè)競爭力。然而據(jù)服裝行業(yè)業(yè)內(nèi)人士介紹,從投資電子科技行業(yè)的杉杉集團,投資輪胎、生物制藥、房地產(chǎn)行業(yè)的紅豆集團,再到將化工產(chǎn)業(yè)、冶金制造業(yè)作為重要支柱的鄂爾多斯集團,國內(nèi)各大有經(jīng)營實力的上市服裝集團公司,無不把打造企業(yè)帝國當(dāng)做發(fā)展要務(wù),而專心把服飾做精、做強、做成溢價空間無限的奢侈品牌,民營企業(yè)家們并不感興趣。

      

      定位精準(zhǔn) 你的圈子在哪兒

      

      就國內(nèi)外影響力而言,NE·TIGER是目前行業(yè)內(nèi)公認(rèn)最具奢侈品屬性的國產(chǎn)奢侈品牌。其創(chuàng)始人兼董事長張志峰認(rèn)為,奢侈品在價格上和大眾消費品有顯著差異性,而這種昂貴屬性是基于稀缺的精湛工藝和品質(zhì),要能夠給人以愉悅和幸福感受,在中國精英階層擁有財富之后,如何真正擁有更好、更有意義、更有品質(zhì)的生活,這是NE·TIGER所關(guān)注的。

      

      周婷認(rèn)為,除了專注產(chǎn)品研發(fā),國內(nèi)經(jīng)營者打造奢侈品牌需要在樹立奢侈品牌定位意識、精準(zhǔn)把握目標(biāo)客群心理、形成圈層影響力上下功夫。“信息如此發(fā)達的當(dāng)下,各種渠道的大數(shù)據(jù)支持都能讓奢侈品牌經(jīng)營者了解目標(biāo)客群的行為習(xí)慣、消費心理。推廣渠道并不在數(shù)量多,而在于精、準(zhǔn),辦一場在圈層內(nèi)有影響力的酒會、茶會、晚宴,而不是辦一場開業(yè)剪彩、做一場靠折扣取勝的特賣會。”她說。

      

      NE·TIGER品牌方面告訴北京商報記者,NE·TIGER選店的標(biāo)準(zhǔn)是擁有文化和藝術(shù)氣息的購物環(huán)境,不會盲目擴張,目前其店面選在京城富有藝術(shù)品風(fēng)格的僑福芳草地購物中心,與目標(biāo)客群的品位統(tǒng)一,奢侈品的感覺需要慢慢運作,面料、剪裁、工藝、服務(wù)以及公司形象都應(yīng)該是完美的,需要長期投資、當(dāng)成一個產(chǎn)業(yè)來做。

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