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  • 丹儀箱包沈志軍:創(chuàng)業(yè)猶如過江 累了你就歇一歇

  • 中國禮品網(wǎng) 2014-11-24 02:18 責(zé)任編輯:曹輝輝
  •   導(dǎo)讀:現(xiàn)如今,在互聯(lián)網(wǎng)浪潮的推動(dòng)下,沈志軍也為自己的箱包事業(yè)開辟了一條新的思路,在網(wǎng)上做起了私人定制。
  •   【中國禮品網(wǎng)訊】10月14日,由浙商博物館、浙江大學(xué)、浙江工業(yè)大學(xué)、浙江工商大學(xué)MBA學(xué)員一同組建的今日早報(bào)“幸??疾靾F(tuán)”第7站來到了錢塘江南岸,“樓觀滄海日,門對(duì)錢江潮”,這塊因?yàn)r瓜滴蜜而得名的地方,正是我們今天的目的地—蕭山區(qū)瓜瀝鎮(zhèn),在瓜瀝鎮(zhèn)鼎鼎有名的工業(yè)區(qū)里,一塊印著“丹儀公司”幾個(gè)大字的門牌尤為顯眼,這正是我們要走訪的企業(yè)—杭州丹儀箱包有限公司。

    丹儀箱包沈志軍:創(chuàng)業(yè)猶如過江 累了你就歇一歇

      過去,出趟遠(yuǎn)門是件稀罕事,如今,旅行和出差已漸漸成為了我們?nèi)粘I畹募页1泔垼S之帶動(dòng)起來的,除了餐飲業(yè)、旅游業(yè),當(dāng)然還不外乎出遠(yuǎn)門要準(zhǔn)備的行李,箱包,就是其中之一,說起箱包,其實(shí)大多數(shù)人能報(bào)出來的品牌并不是很多,丹儀,算得上是老百姓們較為熟知的品牌。

      

      誠心,對(duì)待消費(fèi)者

      

      和杭州市中心的寫字樓不同,這里沒有整排的辦公室,這里也沒有襯衫短裙的年輕白領(lǐng),在這里,我們見到更多的是樸實(shí)的車間工人和一位同樣樸實(shí)的箱包大亨—丹儀箱包董事長沈志軍。

      

      到丹儀箱包的時(shí)候,沈志軍正好在接待別的客人,看得出,他最近的工作確實(shí)很忙,連這次的見面也是約了好久才約到的,考察團(tuán)趁著等他的時(shí)間,正好參觀了一下這間偌大的會(huì)議室,會(huì)議室四周擺放著各式箱包,都是這一季的新產(chǎn)品,這些箱包都非常符合丹儀箱包“時(shí)尚、休閑、優(yōu)雅、經(jīng)典”的風(fēng)格,而桌上一座插滿世界各國國旗的木座,最是吸引團(tuán)員們的眼球,這無疑表露出了丹儀箱包想要走向世界的決心,在團(tuán)員們的初印象里,沈志軍一定屬于那種大膽創(chuàng)新,敢于實(shí)踐的大老板。

      

      然而結(jié)果卻和我們的想象完全相反,送走客人,沈志軍回來熱情地招待起了我們,話題當(dāng)然是從箱包說起?!拔覐?1歲就開始出來打工,是第一批萬元戶,之所以會(huì)想到做書包,是因?yàn)楫?dāng)時(shí)的公文包很流行,開人代會(huì)、黨代會(huì)都需要,這個(gè)生意很好做?!痹谀菢拥沫h(huán)境下,沈志軍的箱包產(chǎn)業(yè)發(fā)展得極為迅速,產(chǎn)品的利潤也相當(dāng)可觀,在很短的時(shí)間內(nèi)便控制了市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)了半壟斷,到了1994年,外貿(mào)銷售的蓬勃發(fā)展,更是讓沈志軍賺了不少錢。

      

      雖然如此,丹儀箱包的品牌也沒有放松對(duì)其質(zhì)量的把關(guān)?!拔疫@個(gè)人膽子很小,做事情最重要講究誠信,只有踏踏實(shí)實(shí)才能把生意做好。”沈志軍的每句話語中都帶有一點(diǎn)小小的幽默:“我們的產(chǎn)品,除了‘丹儀箱包’不是世界名牌,其他的用料和配件全部都是世界名牌?!?

      

      現(xiàn)如今,在互聯(lián)網(wǎng)浪潮的推動(dòng)下,沈志軍也為自己的箱包事業(yè)開辟了一條新的思路,在網(wǎng)上做起了私人定制?!氨绕鸫笈康纳a(chǎn),定制的工作更為繁瑣?!钡巧蛑拒娺€是對(duì)未來抱有很大的期望,互聯(lián)網(wǎng)在改變?nèi)藗內(nèi)粘I畹耐瑫r(shí),也改變了消費(fèi)觀念,未來的消費(fèi)理念會(huì)逐漸偏向小規(guī)模、精細(xì)化、個(gè)性化的產(chǎn)品。

      

      無論是做傳統(tǒng)制造業(yè),還是新型互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè),沈志軍始終堅(jiān)持自己的原則,做一個(gè)誠信的人,堅(jiān)持給產(chǎn)品用最好的配件,“我覺得誠信比金錢更重要,無論如何,產(chǎn)品的質(zhì)量還是要得到保障,錢賺多少?zèng)]關(guān)系,慢慢來,50年甚至100年以后,一定可以成為中國人自己的箱包?!?

      

      沈志軍對(duì)顧客的這份真誠和用心著實(shí)打動(dòng)了我們?cè)趫?chǎng)的每一個(gè)人,正是他的這份執(zhí)著,才使得丹儀箱包穩(wěn)扎穩(wěn)打,奠定了良好的基礎(chǔ),在生意場(chǎng)上贏得了良好的口碑,也正是因?yàn)樗倪@份誠心,才讓我們相信,在未來,丹儀箱包一定可以走出中國,沖向世界。

      

      關(guān)心,給企業(yè)員工

      

      在丹儀箱包的企業(yè)理念中,有很重要的一條:?jiǎn)T工是企業(yè)生存之本,善待員工不僅是丹儀箱包企業(yè)文化的重要組成部分,更是多年來,丹儀箱包可以立足市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

      

      十年前,一些企業(yè)才剛剛起步,而丹儀箱包卻已經(jīng)能夠做到給員工配備條件優(yōu)良、設(shè)施齊全的宿舍,空調(diào)、電視、寬帶,這些設(shè)備一樣也不拉下?!坝H情化管理”是員工一直掛在嘴邊的詞,在他們看來,丹儀箱包就像一個(gè)大家庭一樣,在這個(gè)大家庭中,同事就是兄弟姐妹,家庭團(tuán)結(jié)友愛,其樂融融,這是他們最直觀能感受到的幸福。

      

      當(dāng)我們問起沈志軍,他是如何做好企業(yè)員工的管理,在員工福利上有哪些優(yōu)勢(shì)時(shí),他卻很輕描淡寫地說道:“我們給員工的條件很好,該有的都有,其他企業(yè)有的,我們也都有?!眱?yōu)越的工作環(huán)境、各項(xiàng)資金獎(jiǎng)勵(lì)和補(bǔ)助、員工生日時(shí)候的蛋糕和祝福、每年的聚會(huì)和旅游、免費(fèi)的工作餐……其實(shí)細(xì)細(xì)數(shù)來,丹儀箱包帶給員工的福利待遇真的不少,但是在沈志軍看來,這些都是應(yīng)該給予員工的,“你只有拿出你的真心去善待你的員工,他們才會(huì)真心實(shí)意地對(duì)你,也才會(huì)更加努力地工作?!鄙蛑拒姷脑捳Z中有欣喜,卻也有苦澀:“員工家里要造房子,我借他錢,員工要娶老婆,我也借他錢,主要還是想要把人才留下啊?!?

      

      由于制造業(yè)這個(gè)行業(yè)的特殊性,員工在上崗前都需要進(jìn)行一定的技能培訓(xùn),而這項(xiàng)培訓(xùn)是相當(dāng)耗費(fèi)時(shí)間和人力的,如果員工一旦在學(xué)會(huì)技能之后不久就離職,對(duì)于企業(yè)來說也是相當(dāng)大的損失,因此員工的穩(wěn)定性對(duì)企業(yè)來說就至關(guān)重要,而大部分的制造業(yè)人員流動(dòng)都是非常大的,但是在丹儀箱包,每年人員的流失率卻連10%都不到!

      

      企業(yè)即人,無人則止,企業(yè)最大的資產(chǎn)就是員工,“以人為本”是企業(yè)文化重要的一部分,而在這一點(diǎn)上面,丹儀箱包已經(jīng)做得相當(dāng)出色。

      

      沈志軍:創(chuàng)業(yè)猶如過江 累了你就歇一歇

      

      談話的一開始,沈志軍就已經(jīng)把自己定義為鄉(xiāng)土氣息重的蕭山商人,在它看來,蕭山人都是很注重鄉(xiāng)土觀念的,即便是出去行走江湖,也會(huì)短時(shí)間內(nèi)回到家鄉(xiāng),為家鄉(xiāng)人民做出貢獻(xiàn)。而他,就一直呆在這片生他,養(yǎng)育他的熱土上,譜寫著他與丹儀箱包一個(gè)又一個(gè)的傳奇故事。

      

      從打工初期到現(xiàn)在,沈志軍幾乎沒有換過其它的工作,只是之前在商場(chǎng)當(dāng)過一段時(shí)間的營業(yè)員,之后就一直經(jīng)營著他的箱包生意,也正是因?yàn)樗?dāng)營業(yè)員的這段經(jīng)歷,讓他萌發(fā)了自主創(chuàng)業(yè)的想法,一干就是25年。

      

      從最初的2臺(tái)縫紉機(jī),到現(xiàn)在占地1.2萬平方米的工業(yè)園,丹儀箱包經(jīng)歷過輝煌和鼎盛,也遇到過迷茫和困頓,但是不管怎樣,沈志軍都始終堅(jiān)定自己的腳步,他常常把創(chuàng)業(yè)比喻成橫渡錢塘江:“好多企業(yè)家都想游過錢塘江,到對(duì)面的山頂,但是有的游過去了,有的卻半途而廢?!边@樣的比喻看似殘酷卻也無不透露出現(xiàn)實(shí):“我也很想到江對(duì)岸的山上去,但是我更怕止步于半路,所以還不如腳踏實(shí)地地慢慢游,累了就歇一會(huì)兒,總有一天可以游到江對(duì)岸?!鄙蛑拒妼?duì)丹儀箱包的未來充滿了希望,“我想要把丹儀箱包打造成中國人自己的箱包,但是做中國人自己的品牌是需要堅(jiān)持與智慧的。”

      

      沈志軍深知未來充滿了挑戰(zhàn),面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的狂風(fēng)浪潮,他已經(jīng)做好了準(zhǔn)備,面對(duì)個(gè)性化的消費(fèi)需求,他也制定了詳細(xì)的發(fā)展計(jì)劃,新時(shí)代下,商業(yè)手段固然重要,但是一顆真心更為珍貴,只有用心,才會(huì)使企業(yè)利益最大化,員工幸福最大化。

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