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  • 阿里巴巴雙十一38分數(shù)據(jù)迎100億

  • 中國禮品網(wǎng) 2014-11-11 09:50 責任編輯:孫亦寧
  •   導(dǎo)讀:00:00:05 ,阿里總部淘寶城5號樓狂歡會場的大屏幕上出現(xiàn)了來自阿里數(shù)據(jù)平臺實時產(chǎn)生的第一個雙十一交易數(shù)據(jù)——六百五十萬八千九百二十九元。
  •   【中國禮品網(wǎng)訊】00:00:05 ,阿里總部淘寶城5號樓狂歡會場的大屏幕上出現(xiàn)了來自阿里數(shù)據(jù)平臺實時產(chǎn)生的第一個雙十一交易數(shù)據(jù)——六百五十萬八千九百二十九元。


      這是一個被人為特別制造出來的節(jié)日,經(jīng)過5年錘煉,它從光棍節(jié)到購物促銷節(jié)再脫胎換骨成為電商們的“年”,恰如圣誕節(jié)之于西方人,春節(jié)之于中國人。


      并且無可否認的是,這場制造得到了舉國認可乃至追捧。


      提前一個月的籌備恰似臘月各家各戶備年貨。電商自出新意,線上狂歡提前開始!在直面式競爭無可避免的時候,火藥味呼之欲出。阿里甩出“全球購”的牌,亞馬遜利用強大的全球物流資源驕傲地喊出“六國直郵”。京東宣傳“買真品”,阿里立馬注冊了“雙十一”相關(guān)商標并以“京東侵權(quán)”反擊。蘇寧另辟蹊徑?jīng)]提這幾個字,而是命名為o2o購物節(jié),唯品會扛著主打女性的大旗,把11月專題定為“女王駕到”……當然這些前期的口水戰(zhàn)并不重要,但在雙十一零點后網(wǎng)購產(chǎn)生現(xiàn)金流峰值的時候,技術(shù)決定命運。


      會場上,阿里不放心地一直強調(diào)數(shù)據(jù)沒有經(jīng)過審計,但其極力營造的狂歡氣氛中哪里容得下時間去審計?數(shù)字還在不斷上漲,這緩解了阿里的焦慮,不再緊張地重申如果出現(xiàn)“爆倉”和交易系統(tǒng)技術(shù)故障,將第一時間與大家溝通。


      第120秒,交易量突破10億。主屏幕每5秒鐘更新一次,副屏幕則是按商品分類的實時排名和按地域顯示的數(shù)據(jù)節(jié)點。一年前那天350億銷售額和今年備戰(zhàn)期間8次峰值壓力測試無疑讓阿里更自信了——它將去年2000套應(yīng)急方案降為500套,并首次向外界直播實時數(shù)據(jù)。


      這是阿里紐交所上市后第一個雙十一,海內(nèi)外460家媒體被宴請來見證這個時刻。于是這場線上的電商狂歡,衍生了線下的實物派對,正如會場門口所立宣傳牌:年度大趴,小心火燭。


      帶著這樣的自我定位,阿里位于杭州市的園區(qū)點上雙十一彩燈,擺上宵夜,用以秒變化的交易數(shù)字來刺激人們的神經(jīng)。聰明的東道主阿里當然明白,這一刺激會由來到線下狂歡派對的客人們通過互聯(lián)網(wǎng)迅速傳染給線上的幾億受眾,像激光一樣輻射出去。


      不止阿里,今年齊聚雙十一的電商們,再沒有誰打“低價牌”——一則是工商局的嚴令禁止,但更重要的是電商們清楚地意識到價格戰(zhàn)是一場沒有盡頭的兩敗俱傷。于是,取而代之地出現(xiàn)了搶紅包、優(yōu)惠券、抽獎、甚至競猜游戲……理性地分析對比,消費者從雙十一得到的實際折扣換算成現(xiàn)金利益并不大,但節(jié)日氣氛對消費者的感染已遠大過低價的誘惑。


      38分28秒,數(shù)據(jù)迎來100億,這比去年整整快了5小時25分鐘。 這一對比作為強有力的證據(jù)支撐起逍遙子張勇在會場上大膽的那句:未來將無“電”不商。


      11月11號凌晨1點整,當微博被阿里突破120億成交額的數(shù)據(jù)刷屏的時候,記者嘗試在搜搜欄輸入“京東”,遺憾的是,它的最后一條消息停留在前一天22點關(guān)于雙十一的宣傳。這是否就意味著京東在這場競賽中敗下陣來呢?結(jié)局并未成定數(shù),畢竟京東宣傳時就擺明自己的態(tài)度是求“真”,所以龐大數(shù)字不是決定它勝利的必要條件。明日各家慶祝收尾的慶祝方式還有得一看。


      放下雙十一風口浪尖的阿里和京東,由前者75秒時發(fā)布的“移動端占銷售份額45.5%”的數(shù)據(jù)則與這場短暫的熱血沸騰的狂歡關(guān)系不大了,它冷靜地反映著整個電商行業(yè)的大趨勢——用戶正在極速從pc端想移動端轉(zhuǎn)移,并且發(fā)展?jié)摿艽?,未來的贏家將是最先抓好移動端的競爭者。所以把目光投向稍遠的地方,電商的戰(zhàn)爭才剛剛開始。

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