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  • 線(xiàn)上家電市場(chǎng)為何賣(mài)不了高端產(chǎn)品?

  • 中國(guó)禮品網(wǎng) 2014-11-01 09:39 責(zé)任編輯:余樂(lè)而
  •   導(dǎo)讀:“雙十一”未到,價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)就已先來(lái)。難道“雙十一”就是為了低價(jià)而來(lái)嗎?線(xiàn)上網(wǎng)購(gòu)如何才能實(shí)現(xiàn)對(duì)高端產(chǎn)品的突破,真正成為消費(fèi)者放心購(gòu)物的場(chǎng)所。
  •   【中國(guó)禮品網(wǎng)訊】一年一度的“雙十一”還沒(méi)來(lái)臨,媒體上低價(jià)血拼的聲音已經(jīng)是不絕于耳。家電廠(chǎng)商早在國(guó)慶節(jié)后就開(kāi)始預(yù)熱“雙十一”市場(chǎng),不少?gòu)S家放出話(huà)要血拼“雙十一”,商家也是在尋找資源準(zhǔn)備大干一番。在緊張的備戰(zhàn)氣氛中,還是可以嗅到低價(jià)廝殺的味道。


      何以“雙十一”未到,價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)就已先來(lái)。難道“雙十一”就是為了低價(jià)而來(lái)嗎?線(xiàn)上網(wǎng)購(gòu)如何才能實(shí)現(xiàn)對(duì)高端產(chǎn)品的突破,真正成為消費(fèi)者放心購(gòu)物的場(chǎng)所。


      低價(jià):線(xiàn)上銷(xiāo)售的本質(zhì)


      從電商誕生之日起,這樣一個(gè)看不見(jiàn)、摸不著的虛擬市場(chǎng),就一直充斥著低價(jià)產(chǎn)品,這與消費(fèi)者對(duì)這一渠道的認(rèn)知以及電商的差異化定位是分不開(kāi)的,長(zhǎng)期以往就形成了電商低價(jià)的思維慣性與既成事實(shí)。


      從消費(fèi)者的角度來(lái)看,有兩個(gè)層面決定了其選擇低價(jià)。一方面電商渠道是一個(gè)虛擬市場(chǎng),不像傳統(tǒng)賣(mài)場(chǎng)既可以看到商品,又可以對(duì)實(shí)物進(jìn)行感知了解。抱著試試看的心態(tài),只能說(shuō)選擇價(jià)格相對(duì)較低產(chǎn)品交易,即就是上當(dāng)受騙,也不會(huì)造成較大的損失。另一方面國(guó)內(nèi)的信用體系還為健全完善,網(wǎng)購(gòu)一旦出現(xiàn)問(wèn)題,很難進(jìn)行責(zé)任追究,這就逼迫消費(fèi)者只能選擇低價(jià)產(chǎn)品,避免造成大的損失。因而,從消費(fèi)者層面在線(xiàn)上買(mǎi)賣(mài),首先考慮的是低價(jià)產(chǎn)品。


      從供應(yīng)商的角度來(lái)看,也有兩個(gè)層面令其選擇低價(jià)。一個(gè)層面是,從滿(mǎn)足消費(fèi)者需求的角度考慮。消費(fèi)者既然網(wǎng)購(gòu)時(shí)只愿選擇低價(jià)產(chǎn)品,那我就滿(mǎn)足你低價(jià)的需求,盡可能地把低端、低價(jià)產(chǎn)品放到線(xiàn)上;另一個(gè)層面是為了不擾亂供應(yīng)商的價(jià)格體系。絕大多數(shù)商品供應(yīng)商既有線(xiàn)上渠道,又有線(xiàn)下實(shí)體店,特別是對(duì)售后服務(wù)要求高的家電產(chǎn)品,線(xiàn)下渠道、賣(mài)場(chǎng)占據(jù)了銷(xiāo)售量的絕大部分,并且高端掙錢(qián)的產(chǎn)品基本都集中在線(xiàn)下。因而,為了不影響自己的整體經(jīng)營(yíng)效益,供應(yīng)商也會(huì)把低價(jià)沖量的產(chǎn)品放在線(xiàn)上,而把對(duì)盈利貢獻(xiàn)大的高端產(chǎn)品放在線(xiàn)下。


      既然作為購(gòu)買(mǎi)者只愿意在線(xiàn)上買(mǎi)低價(jià),供應(yīng)商也只愿意給線(xiàn)上提供低端,那么不論是作為平臺(tái)電商,還是垂直電商,什么高端、低端都不重要,只要銷(xiāo)售量能夠大,能夠把平臺(tái)做大才是硬道理。因此,順勢(shì)而為就成為必然。


      高端:線(xiàn)上難以進(jìn)行體驗(yàn)


      高端產(chǎn)品的特點(diǎn),不是制造精美,就是技術(shù)含量高,或者是領(lǐng)先時(shí)髦,但最根本的還是其價(jià)值高。對(duì)于價(jià)格相對(duì)高的商品,不看到實(shí)際商品、沒(méi)有對(duì)產(chǎn)品體驗(yàn),很難令消費(fèi)者去掏腰包下單購(gòu)買(mǎi)。


      彩電目前最高端的產(chǎn)品是OLED,外資LG的70吋曲面OLED價(jià)格在7萬(wàn)元人民幣,國(guó)產(chǎn)創(chuàng)維的55吋OLED產(chǎn)品也在3萬(wàn)元左右。但是消費(fèi)者只有把OLED與LED產(chǎn)品做了現(xiàn)場(chǎng)的對(duì)比,OLED產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)才會(huì)展露無(wú)遺,才能夠堅(jiān)定購(gòu)買(mǎi)愿意并下單成交。這種體驗(yàn)在單純的線(xiàn)上銷(xiāo)售是很難完成,只有線(xiàn)上線(xiàn)下的互動(dòng)配合才能得以實(shí)現(xiàn)。


      海爾在今年9月發(fā)布了天鉑掛機(jī),與去年發(fā)布的天樽柜機(jī)搭檔,有了從客廳到臥室的“空調(diào)病”解決方案,讓人們不論在臥室,還是客廳都能享受涼而不冷。這是海爾將空氣射流技術(shù)應(yīng)用在柜、掛式空調(diào)上。這樣一項(xiàng)從客廳到臥室的解決方案,體現(xiàn)出的是差異化的健康空調(diào)誕生,如果僅在網(wǎng)上是無(wú)法得到印證,只有在線(xiàn)下全方位的體驗(yàn)服務(wù)才會(huì)感受到。


      所以說(shuō),線(xiàn)上網(wǎng)購(gòu)一出現(xiàn)并隨著發(fā)展壯大,這種無(wú)法體驗(yàn)的短板就一漏無(wú)疑,且越來(lái)越明顯。因而,就造成了消費(fèi)者不敢在線(xiàn)上選購(gòu)高端產(chǎn)品,供應(yīng)商也因?yàn)楦叨水a(chǎn)品銷(xiāo)售效果不佳而不會(huì)把高端產(chǎn)品推到線(xiàn)上。長(zhǎng)期以往,難以進(jìn)行體驗(yàn)就制約了高端產(chǎn)品的上線(xiàn)。


      服務(wù):無(wú)法滿(mǎn)足高端產(chǎn)品


      高端產(chǎn)品技術(shù)含量高、價(jià)值大,相應(yīng)對(duì)物流和售后服務(wù)要求也高,承擔(dān)的責(zé)任也大。特別是我國(guó)的電商還處于起步階段,涉及售前、售中、售后的服務(wù)體系還沒(méi)有建立起來(lái),


      一方面高端產(chǎn)品對(duì)物流、配送的要求高。一是高端產(chǎn)品價(jià)值高,一般的社會(huì)快遞商難以承擔(dān),而我國(guó)的物流體系正處于建設(shè)之中,能夠完整承擔(dān)的這方面要求的物流企業(yè)很少;二是不論是供應(yīng)商還是電商,自建的物流體系還不完善,目前也難以完成對(duì)高端產(chǎn)品的配送;三是對(duì)到貨的時(shí)間也要求更短,如果沒(méi)有遍布全國(guó)的倉(cāng)儲(chǔ)布局,就難以做到迅速的發(fā)貨配送。


      另一方面高端產(chǎn)品是相對(duì)技術(shù)含量較的產(chǎn)品,不論是售后的安裝還是調(diào)試,對(duì)服務(wù)人員的技術(shù)要求很高。垂直電商現(xiàn)在正在完善布局,但遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到滿(mǎn)足高端服務(wù)的程度。而平臺(tái)電商,售后服務(wù)基本上是在依靠供應(yīng)商,但供應(yīng)商在這一塊是把精力集中在盈利能力較強(qiáng)的線(xiàn)下。因而,售后服務(wù)也成為制約高端產(chǎn)品上線(xiàn)的短板。


      從線(xiàn)上線(xiàn)下角逐多年的事實(shí)看,特別是需要的售后安裝的產(chǎn)品,如大屏幕電視的上墻,空調(diào)產(chǎn)品的安裝調(diào)試,成為線(xiàn)下廠(chǎng)商阻擊電商的一個(gè)殺手锏,也成為線(xiàn)下廠(chǎng)商應(yīng)對(duì)電商的最后一道防線(xiàn)。從這個(gè)意義上說(shuō),高端產(chǎn)品進(jìn)入線(xiàn)上銷(xiāo)售難度不小。


      其實(shí),電商早已意識(shí)到這一問(wèn)題的嚴(yán)重性,有實(shí)力的電商,諸如京東、天貓都在打造自己的物流和售后服務(wù)體系,只不過(guò)這需要技術(shù)的沉淀和時(shí)間的積累,短期很難改變這一格局。這一瓶頸一旦突破,電商的高端產(chǎn)品比例會(huì)上一個(gè)臺(tái)階。

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