【中國禮品網(wǎng)訊】日前，浙江金路達皮具有限公司總經理邵英雷手捧“亞洲品牌”500強的銅牌和證書，從香港回到東陽，這讓他的父親——身為公司董事長的邵朱法激動不已。

　　1983年，浙江金路達皮具有限公司的前身東陽大聯(lián)箱包廠創(chuàng)立，至今，“金路達”已走過31年歷程?！爸袊Y名商標”、“中國名牌產品”、“國家免檢產品”的大滿貫沒有讓“金路達”停止不前，去年，公司旗下“金路達”“勞斯帥特”兩個品牌獲評“亞洲名優(yōu)品牌”；今年，金路達又成為國內唯一入圍“亞洲品牌”500強的皮具企業(yè)，金路達人在品牌追夢路上又留下了一串堅實的腳印。

　　“這30年，我只做一件事，做好我的皮具箱包，我還要再做30年，然后讓兒子孫子一代一代繼續(xù)做下去?！?4歲的邵朱法依舊朝氣蓬勃，他說，洋品牌的皮具箱包在國內市場大行其道，一批批國內品牌或灰飛煙滅，或另找出路，而他的夢想就是打造百年民族品牌。

　　堅守，做包就是做人

　　從東陽市區(qū)驅車出發(fā)，20分鐘左右達到東陽市南街街道大聯(lián)工業(yè)區(qū)，金路達的生產基地就在邵朱法老家的村子邊，沒有預約，記者就在廠區(qū)的辦公樓里見到了邵朱法?！俺艘荒陰状稳ケ本?、上海調研看市場出遠門，我要么在廠里，要么就在距離廠區(qū)一里路的村子老家里?！鄙壑旆ǖ牡驼{在行業(yè)里是有名的。

　　30多年前，邵朱法就在這大聯(lián)村，創(chuàng)立箱包廠，開始了他的第一款“風帆”牌箱包，按照“上道工序為下道負責，下道工序有權拒收上道工序不合格產品”的制度管理，建立了全員質量管理體系，加上從開料到入庫各程序中的多次質量檢驗，保證了產品質量的穩(wěn)定與業(yè)內領先，業(yè)務訂單接踵而至。

　　有了質量為保證，接下來怎么把中國的箱包推向世界？1989年，大聯(lián)箱包廠更名浙江金路達皮具有限公司，為接軌國際市場，“風帆”有了洋氣的名字“金路達”，后為迎合香港市場，推出另一品牌“勞斯帥特”，從此，金路達公司開始走雙品牌戰(zhàn)略。

　　“我的文化程度不高，但我一直認為人生價值的追求，不是以賺錢多少來衡量的，做實體經濟的人還要有民族精神，民族擔當。”創(chuàng)辦企業(yè)之前，邵朱法曾經做過木雕、油漆，正是這一經歷，讓他深受傳統(tǒng)文化的熏陶，他最喜歡的歌是《我的中國心》，跟著歌曲旋律，他自己填詞創(chuàng)作了《我的金路達夢》：開創(chuàng)創(chuàng)新，手工開線，在我心中千斤重；無論款式，無論品質，心中一樣重，留在心里的愛，澎湃著金路達的夢……

　　走進金路達廠區(qū)的人，第一感覺總是“寒磣”：廠房還是13年前的廠房，占地不足30畝。但走進金路達車間，就會發(fā)現(xiàn)其設備卻是“豪華”級別。

　　“廠房再華麗，抵不過質量過硬，占地再多，勝不過品牌遠播?！睘榱颂嵘に囁?，金路達把建設大規(guī)模廠房、豪華辦公樓的資金省下來，用于購置先進設備和提高員工待遇。

　　創(chuàng)新，不是拋棄傳統(tǒng)

　　去年，邵朱法的家搬進了他一手設計的復古宅院里，他的一處辦公室也設在這里，由于離廠區(qū)近，每每有客戶或朋友參觀完生產車間和產品展廳，他就喜歡請客人到家里品茗論道，置身于琴棋書畫的境地，讓人不由心生他不是做時尚包包企業(yè)家的錯覺。

　　“我的骨子里喜歡傳統(tǒng)的味道，但這不等于我不喜歡創(chuàng)新?！鄙壑旆ㄕf，在創(chuàng)新中融入傳統(tǒng)的，更能彰顯民族氣節(jié)，避免與洋品牌的同質競爭。

　　說話間，邵朱法拿出一個大紅色外觀的真皮箱子，箱體印著“五子搶蓮圖”。邵朱法說，老式皮箱款式太久，而樟木箱由太笨重，于是他對婚箱進行改革創(chuàng)新，在2010年設計了鴛鴦情侶箱，箱體色澤喜慶豐滿，箱內配有子孫袋，個性結婚紀念卡都彰顯“和合”婚姻經典，箱底為樟木材質，結合東陽木雕技藝，雕琢“五子登科”圖案，寓意子孫滿堂狀元及第，此專利產品一上市就得到準新人們及其家人的青睞。

　　“經過三十年的積淀，我們的制造工藝與產品質量已達到一流水平，所以不需擔心生產，而是做好研發(fā)與營銷?！庇蒙壑旆ǖ脑捳f，金路達正處于“二次出發(fā)”的關鍵期，于是，除了本部的30多位研發(fā)人員，“金路達”還在皮具行業(yè)最前沿的廣州設立營銷中心和企業(yè)研發(fā)中心，高薪聘請了50多位專業(yè)設計人員，研發(fā)中心每天至少要出品一組（每組5～6個產品種類）新產品供市場選用，經市場檢驗后再決定是否批量生產。

　　在采訪中，我們看到工作人員正在對8月份的一批訂單產品進行包裝。工作人員介紹，就這幾天，他們會把這近千只的故宮門釘拉桿箱、故宮門釘雙肩包五款產品運抵紫禁城，這是北京故宮第一次做皮具紀念品，向全國知名皮具箱包企業(yè)中尋覓合作伙伴，金路達憑借良好設計理念和品牌效應摘得“皇榜”，故宮方面還多次派人對金路達進行實地考察和溝通，最終設計出把傳統(tǒng)中華城門元素與西方的審美相結合的產品。邵朱法表示，這是良好的開始，還會設計生產更多中華民族特色的皮具箱包，向國際市場輸出中國主流價值。

　　皮具箱包是一個傳統(tǒng)產業(yè)，但“金路達”的實踐表明，沒有落后的產業(yè)，只有落后的思想，為了適應購物方式的轉變，“金路達”主動進軍電子商務，在全國建起300多家專賣店、擴大實體市場份額的同時，在淘寶、天貓等網(wǎng)店設立銷售渠道，走線上線下融合發(fā)展的道路。

　　同時，為進一步提升品牌形象，“金路達”形象代言人目前正在商談；為了嘗試形象推廣的新模式，與手機運營商合作推出“金路達”手機，打開手機屏幕就出現(xiàn)“金路達”形象……邵朱法在計劃著建一個皮具箱包的博物館，陳列金路達公司30多年來的主要產品。

　　傳承，百年民族品牌

　　做皮具箱包，財富積累其實不快，因為市場就這么大，而競爭是如此激烈，所以，當邵朱法的財富達到七位數(shù)、八位數(shù)甚至更多時，每個關口都有好心朋友來勸他：做房地產來錢，大家都在做了，你也去賺一筆；資本運作很時髦，可以一夜暴富，何不抓住機會……但這些建議都被邵朱法一一謝絕了。

　　做實業(yè)，做制造業(yè)，最難的是抵御誘惑，戰(zhàn)勝內心，在邵朱法這個年紀還在專心致志做真皮箱包的，在浙江省內也已不多，邵朱法認定了，他就做這只包，就是要做好包，他還對三個兒子進行了分工，大兒子可以去做房地產，小兒子可以去涉足木雕行業(yè)，但二兒子邵英雷必須摒棄雜念，跟著他堅持做皮具箱包。

　　邵朱法說，洋品牌包包受到一定追捧，關鍵是許多品牌都傳承了百年，而“金路達”才三十年，還在創(chuàng)品牌、賣產品，但金路達在原材料選購、生產工藝、時尚元素上都不比人家遜色，打造百年基業(yè)，品牌其實是唯一法寶，所以更需要傳承，讓“金路達”和“勞斯帥特”兩個品牌更誠信、更實惠、更創(chuàng)新。

　　由于在國內皮具行業(yè)中占據(jù)領先地位，金路達公司成為中國皮革協(xié)會皮件專業(yè)委員會副會長單位，邵朱法擔任副主任。目前，公司兩個品牌旗下有10大系列2000多個品種的皮具，產品進入北京華聯(lián)商廈、北京百盛購物中心、南京九龍大廈、上海一百、合肥百大、重慶二百和杭州百大等國內20多家大型或超大型商場，兩大品牌在國外也享有盛譽，產品遠銷歐美、日本、中東等國家和地區(qū)，美國“微軟”、法國“標致”、日本“尼桑”等大公司曾先后向金路達公司定制精品皮具。

　　“品牌的影響力在于文化內涵，而這，更需要漫長的積累。”邵朱法說，一個品牌想成為世界知名品牌，需要幾代人的積累和沉淀?！拔覀儸F(xiàn)在寧愿把東西做好一些，錢少賺一點，也要不斷擴大品牌的影響力?！彼f，只要“金路達”皮具多賣一只箱包，民族品牌的生存空間就會大一點點。

　　去年，美國“新秀麗”公司出資10億元要收購“金路達”和“勞斯帥特”兩個品牌，被邵朱法拒絕了，今年“新秀麗”公司仍然派人過來洽談合作事項，還是未能如愿，邵朱法告訴他的傳承人，有一天金路達要走出國門，去收購洋品牌，那才是他們的夢想。