【中國禮品網訊】在禮品行業(yè)的洗牌期，許多中小禮品公司能否在激烈的市場競爭中生存下來已是一大考驗。中國禮品網專家認為，禮品公司要想生存，發(fā)展的核心無非就是產品，抓好了產品建設，可謂保有了核心競爭優(yōu)勢，方能應對競爭對手的挑戰(zhàn)。在如何保持自身產品優(yōu)勢這一問題上，禮品公司可從以下幾個方面著手：

　　豐富產品線

　　產品的種類越多，禮品公司具有豐富的產品線，才能適應越多的不同消費階層。但并不是產品種類越多就能占據(jù)優(yōu)勢，編者不是提倡產品品種多而全，而是禮品公司要根據(jù)各個細分市場開發(fā)出比競爭對手更多不同性能的產品來滿足客戶的個性化需求，部分產品要做到人無我有，優(yōu)勢獨現(xiàn)。

　　重點突出特色

　　獨具創(chuàng)意的產品名稱，都是一個好品牌的重要因素，所以不是有了產品就能有市場。名稱一旦取好，不要輕易改動，必須馬上注冊，防止假冒，進行自我保護。有特色的名字反而更容易被人記住，但是產品特色也是相當重要的?，F(xiàn)今禮品市場上，關于產品的概念炒作很多，但是有的禮品公司為了標新立異，牽強附會，反而損壞了產品形象。

　　基本品質保障

　　當競爭對手有了個性的品名，禮品公司就應當在產品品質上下功夫，質量是企業(yè)生存的生命線。技術部實力如何？產品核心技術如何？技術設備是否完善？有沒有退貨？經銷商反饋質量問題情況怎樣？當一個產品的一次質量達不到客戶的心理指數(shù)，那么至少要比平?；ㄙM數(shù)十倍的時間才能說服這個客戶。品質還包括禮品公司是否有健全的各種行政制度、人事制度、獎懲制度，是否有科學的發(fā)展理念和思想，是否具有超前的發(fā)展戰(zhàn)略，是否有一步到位百發(fā)百中的戰(zhàn)術行動。

　　合理做好定位

　　品質再超群，有可靠的人力資源作后盾，也可迎刃而解。當對手達到同等水平時，就需要禮品公司管理者有優(yōu)秀的市場定位和合適的價格優(yōu)勢包括成本優(yōu)勢。產品定位是金字塔最頂端的一小部分，還是位于最底端的最大部分，必須根據(jù)企業(yè)的實際情況進行定位，符合企業(yè)的身份，才是成功的關鍵。

　　定位之后的價格定位更是關鍵，產品的價格定位比較合理，銷量就會大，資金周轉就快，企業(yè)的利潤就會增加，成本就會降低，產品價位就具有優(yōu)勢，競爭力自然增強，市場占有率就高，產品賣得越快，生產就越穩(wěn)定，形成一個良性的產業(yè)循環(huán)。

　　產品是禮品公司掌握終端市場話語權的關鍵，只有從產品組合，產品特色，品質保障，市場定位等各個方面著手，才能不斷增強自身產品在禮品市場的優(yōu)勢，從而不斷趕超競爭對手。