【中國(guó)禮品網(wǎng)訊】前段時(shí)間，寧夏某地搞了個(gè)特別現(xiàn)代、新潮的節(jié)會(huì)，引起了網(wǎng)民的議論，質(zhì)疑者說(shuō)，經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)，財(cái)政不寬裕，還有相當(dāng)?shù)呢毨丝?，有必要花那么多的錢辦這種太超前的節(jié)會(huì)嗎？贊成者認(rèn)為，欠發(fā)達(dá)地區(qū)咋就不能追趕潮流、搭上時(shí)代的快車？更何況，節(jié)會(huì)辦好了具有品牌效應(yīng)，有網(wǎng)民甚至認(rèn)為，政府應(yīng)當(dāng)積極出面，在這方面掏些錢，對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展進(jìn)行引領(lǐng)，是值得的。

　　不只是網(wǎng)民觀點(diǎn)各異，辦公室的幾個(gè)人為此也分成了兩派，爭(zhēng)論得面紅耳赤。

　　其實(shí)，辦不辦節(jié)會(huì)并不該成為問題，節(jié)會(huì)早已經(jīng)成為一種“經(jīng)濟(jì)”，被稱作“會(huì)展經(jīng)濟(jì)”，無(wú)論是我區(qū)，還是全國(guó)其他一些地方，因?yàn)檗k出了水平、辦出了特色，取得了很不錯(cuò)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，成為了地方的一個(gè)響當(dāng)當(dāng)?shù)拿@樣的例子不勝枚舉。

　　節(jié)會(huì)，既是一個(gè)地方宣傳自己的“名片”，也是促進(jìn)交流發(fā)展的機(jī)遇，同時(shí)，也是豐富群眾精神文化生活的一個(gè)載體，因此，辦不辦節(jié)會(huì)不是問題，問題在于：節(jié)會(huì)該由誰(shuí)來(lái)辦，或者說(shuō)，誰(shuí)該在節(jié)會(huì)中唱主角。

　　前幾天到銀北采訪，閑談當(dāng)中，大家偶然議論起了若干年前當(dāng)?shù)剞k的一個(gè)“馬蘭花節(jié)”，編者曾經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)采訪過，記憶猶新：區(qū)內(nèi)外來(lái)賓高朋滿座，有歌舞表演，還有草原足球、排球比賽、放風(fēng)箏什么的，很熱鬧，然而遺憾的是，“后來(lái)沒人氣，沒堅(jiān)持多久就停辦了”。

　　仔細(xì)回想一下，這么多年來(lái)，像“馬蘭花節(jié)”一樣，不少地方只熱鬧了三兩屆甚至只有一屆的節(jié)會(huì)，該停辦了多少？一些節(jié)會(huì)沒有達(dá)到預(yù)期的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，落的個(gè)“賠錢賺吆喝”，原因可能很多，但最重要的一條，恐怕是政府唱了“主角”，做了自己不該做、不會(huì)做，當(dāng)然也是做不好的事。

　　節(jié)會(huì)，特別是經(jīng)濟(jì)類的節(jié)會(huì)，是一種市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)里的具體的“行當(dāng)”，也可以說(shuō)是屬于“微觀經(jīng)濟(jì)行為”，要辦出名堂，除了有特色之外，很重要的一點(diǎn)，就是要讓企業(yè)、社會(huì)成為節(jié)會(huì)的主角。

　　企業(yè)是市場(chǎng)的主體，是經(jīng)濟(jì)活力和創(chuàng)造力的載體和源泉，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，企業(yè)為了生存發(fā)展，會(huì)慎重研究企業(yè)實(shí)際、發(fā)展趨勢(shì)、市場(chǎng)前景等多種因素，依據(jù)市場(chǎng)信號(hào)作出決策，因此，只有企業(yè)和社會(huì)主導(dǎo)，才能遵循市場(chǎng)規(guī)律，才有可能真正達(dá)到辦節(jié)會(huì)的目的，也才會(huì)有持續(xù)的生命力。

　　市場(chǎng)能夠做的，就應(yīng)當(dāng)交給市場(chǎng)，然而很多時(shí)候，政府過于自信，相信自己比企業(yè)、比企業(yè)家聰明，過多地干預(yù)市場(chǎng)，干預(yù)微觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，沒有找到自己在市場(chǎng)當(dāng)中的準(zhǔn)確位置，不明白自己哪些該做，哪些不該做，結(jié)果往往是“好心沒有辦成好事”，比如，曾經(jīng)的不少節(jié)會(huì)，類似“馬蘭花節(jié)”，往往是領(lǐng)導(dǎo)“靈機(jī)一動(dòng)計(jì)上心來(lái)”，而且非常要命的是，很多走的都是“政府搭臺(tái)、領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)客、財(cái)政買單”的路子，這種路子缺乏的是企業(yè)和社會(huì)的參與和主導(dǎo)，模式粗放浪費(fèi)，違背市場(chǎng)規(guī)律，不計(jì)成本，耗費(fèi)大量人力、財(cái)力，當(dāng)然會(huì)很難持久。

　　節(jié)會(huì)是個(gè)好東西。要辦好，政府需要轉(zhuǎn)變職能，不能大包大攬，要找準(zhǔn)自己的位置，引導(dǎo)企業(yè)抓住地方特色和節(jié)會(huì)特點(diǎn)，通過市場(chǎng)化運(yùn)作充分配置資源，并促進(jìn)企業(yè)合理競(jìng)爭(zhēng)。

　　回到本文開始的爭(zhēng)論，如果是政府投資大包大攬辦的那個(gè)節(jié)會(huì)，我們不該樂觀地予以肯定，但如果是市場(chǎng)的主體企業(yè)在辦，則另當(dāng)別論。