【中國禮品網(wǎng)訊】凱盛家紡一直以“一個夢想，一種生活”為口號宣傳“一體化情感家紡”的定位?！耙惑w化”是指滿足消費者對家紡產(chǎn)品整體性、配套化、多樣化的消費需求；“情感家紡”是指深入消費者豐富的感情世界，滿足他們對家紡產(chǎn)品個性化和情感性的內(nèi)心喜好和追求，以此實現(xiàn)功能價值一體、感性理性一體的全面滿足。

　　凱盛家紡創(chuàng)辦之初到今天，凱盛家紡董事長秦瑞崗一直緊跟著時代發(fā)展的腳步，才使得凱盛家紡有如此輝煌燦爛的今天，我們可以從凱盛家紡的發(fā)展歷程看出凱盛家紡董事長秦瑞崗對家紡市場發(fā)展方向的精準把握。

　　1984年，凱盛家紡董事長秦瑞崗獨自一人來到沈陽擺地攤做買賣，后因經(jīng)營有方，生意越做越火，不久便進了當?shù)氐纳虉?，正當生意越做越有樣子的時候，有顧客反映他賣的床品質(zhì)量不穩(wěn)定，因為那個時候秦瑞崗都是從別人那里拿貨來賣，質(zhì)量參差不齊，當然就無法保證，于是，秦瑞崗便萌生了自己辦廠生產(chǎn)床品的打算。

　　1987年，國家政策允許私人辦廠，秦就懷揣著在沈陽淘得的第一桶金回到海門，租用海門鎮(zhèn)政府400多平米的簡易廠房，并在疊石橋市場找了一個小門面，雇傭十幾個工人，開始正規(guī)化運作起來，這就是凱盛家紡最初的雛形——海門凱盛繡品公司。

　　1996年，正規(guī)化的生產(chǎn)流程使得凱盛產(chǎn)品質(zhì)量，在當時的市場上一直保持穩(wěn)定上升態(tài)勢，同時也為凱盛品牌贏得了很好的口碑，而這時，秦的工廠已經(jīng)由一個十幾人的小作坊，發(fā)展成為擁有一百多人的家紡生產(chǎn)企業(yè)，而且在生產(chǎn)和銷售方面，都達到了一定的規(guī)模。

　　1997年，當同行都還在磕破腦袋，往競爭愈顯激烈的疊石橋市場擠的時候，秦瑞崗超前的品牌戰(zhàn)略意識，已經(jīng)開始將凱盛品牌融入了國際化大都市上海，成為南通家紡到上海注冊品牌最早的家紡企業(yè)。

　　2000年，當秦瑞崗還在為品牌如何進入發(fā)展快車道而苦思冥想時，家樂福和麥當勞的經(jīng)營模式給了他深刻的啟發(fā)，11月份，凱盛決定實行加盟連鎖經(jīng)營，在實施“特許加盟連鎖銷售模式”之初，凱盛便建立了自己的市場、研發(fā)、銷售等部門，為“特許加盟連鎖銷售”這一模式提供了強有力的服務(wù)支撐。

　　以前，許多家庭并不重視對家紡產(chǎn)品的選擇，認為家紡產(chǎn)品質(zhì)量好壞并不影響其功能，現(xiàn)在，隨著生活條件的改善，漸漸地人們已經(jīng)將家紡用品包括床單、桌布、毛巾等產(chǎn)品推到了一個極其重要的地位，因為，作為貼身的日常起居用品，舒不舒服，只有自己才知道，現(xiàn)在是一個大家紡時代，把握時代的發(fā)展風向，看清未來的潮流趨勢，就能在家紡行業(yè)中，立于不敗之地。