【中國禮品網(wǎng)訊】看貨、簽約、出貨……三元里皮具商圈，一如往日——車水馬龍，熱鬧非凡。

　　早在8月底，央視《焦點訪談》把鏡頭對準(zhǔn)廣州三元里皮具商圈，曝光皮具假貨買賣全過程，售假者甚至能提供香港假發(fā)票，新聞甫出全國嘩然，9月份，三元里皮具商圈被“帶帽”，列入省打假工作的的重點整治區(qū)域，商圈又一次刮起打假”風(fēng)暴”。

　　據(jù)業(yè)內(nèi)人士統(tǒng)計，三元里皮具商圈發(fā)軔于上世紀(jì)80年代，至今全區(qū)域涵蓋37個專業(yè)市場，年交易額超過200億元，但在經(jīng)濟體量異常巨大、膨脹之時，所引致的各類問題逐漸凸顯，管理成本與日俱增，無時不考驗著市場資源配置和政府治理引導(dǎo)的能力。

　　今年以來，宏觀經(jīng)濟增速減緩、皮具消費力減弱，大環(huán)境的變化迫使商戶、市場業(yè)主、行業(yè)協(xié)會乃至整個皮具商圈都面臨深度調(diào)整，打假風(fēng)暴猶在，大浪淘沙、升級轉(zhuǎn)型又是大勢所趨，在這新一輪的變革中，各方都在探路未來。

　　治理“相對論”：商家支持打假但希望市場穩(wěn)定

　　打假涉及到的不僅僅是假冒鏈條的本身，而是市場與政府兩者的微妙關(guān)系，“政府不得不考量的是，面對皮具市場兇猛的區(qū)域競爭，打假中的三元里皮具如何保持穩(wěn)定發(fā)展，能否保住往日的繁榮？這是商家最現(xiàn)實的期盼?！?

　　夜幕降臨，三元里皮具商圈迎來收發(fā)貨高潮，人和車穿梭在片區(qū)的各處路口，吆喝聲、喇叭聲此起彼伏，食品流動商販擺起小攤，開始一天里的第二個營業(yè)高峰期，商賈云集，人流、車流、信息流、現(xiàn)金流匯集到三元里，繁華是這里的常態(tài)。

　　“世界皮具看中國，中國皮具看廣州，廣州皮具看三元里?！鄙鲜兰o(jì)80年代末從梓元崗皮具批發(fā)集市起步，時至今日，已發(fā)展為涵蓋桂花崗、梓元崗、解放北路、三元里大道沿線的皮具專業(yè)市場，從產(chǎn)業(yè)鏈的上游到下游，37個專業(yè)市場，年交易超過200億元，這個超級皮具商圈吐納著巨大的財富，卻無法抹去“A貨”集散地的標(biāo)簽。

　　王國梅來自四川，上世紀(jì)90年代末，她才18歲時就南下打工，一直從事皮具制造，后來和丈夫做皮具生意，2003年，她在三元里某皮具城開了一家檔口，主營自主品牌嬉皮士?！罢麑又挥袔准沂亲杂衅放?，出自白云和花都，其余的幾乎都是做‘A貨’，成行成市。”王國梅說，當(dāng)年，別人常笑話她傻，不懂“解放思想”?！暗庹娴谋炔簧腺u‘A貨’?！彼f道。

　　2000年后，“A貨”與打假被緊密關(guān)聯(lián)到一起，三元里街道辦相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，近年，政府對皮具城打假非常重視，并且把打假列入常態(tài)工作，三元里街對皮具市場周邊出租屋和公寓樓進行全面排查，同時會同工商部門對三元里地區(qū)所有皮具市場進行清查。

　　“對有售假行為的市場開辦者和經(jīng)營者，責(zé)令其退出市場、依法予以行政處罰，涉嫌刑事犯罪的，移送公安機關(guān)追究刑事責(zé)任?！鄙鲜鲐?fù)責(zé)人說。

　　近期，該街道辦會同工商部門的巡查中，旺角皮具城涉嫌售假的36間檔口被查封，由公安、工商部門分別立案查處36件，依法扣押假冒名牌手袋、皮帶成品和半成品價值上億元，并責(zé)令該皮具城停業(yè)整頓。另外，天奕皮具城被查封2間、越麗皮具城被查封4間檔口。

　　高人皮具經(jīng)理楊樾坦言，三元里皮具商圈因“A貨”而全球知名，世界各地的客商因此前來采購，帶來了地區(qū)的興旺發(fā)達，相關(guān)的人流、現(xiàn)金流和信息流更是無法估量?！耙舱驗榇?，皮具城的鋪面價格才得以炒至幾百萬，且只是幾年的使用權(quán)?！辈坏貌怀姓J(rèn)，人氣帶來的強大消費力，某種程度上幫助了自主品牌的成長，但假貨的存在也壓縮著自主品牌的生存空間。

　　一名擁有十幾年皮具貿(mào)易經(jīng)驗的人士表示，三元里皮具商圈從無到有都是依靠市場自主發(fā)展，而今假貨已形成供需體系，如果單靠市場調(diào)控來解決問題顯然不太現(xiàn)實，所以，政府必須出手治理，從中調(diào)控引導(dǎo)，所有的正規(guī)商家都支持打假，但大家又擔(dān)心把人流給“打走”，政府這只有形的手應(yīng)如何介入市場行為？商戶有所疑慮。

　　品牌之路：“A貨”褪去的背后自主品牌進入視野

　　“街上油條賣5毛錢一條，但在麥當(dāng)勞、肯德基卻賣到四五元?！睏铋幸陨鷦拥睦颖砻髯灾髌放茖⑹俏磥砥ぞ呱倘ΡＴ鲩L的重要角色，以他多年在皮具商圈“摸爬打滾”的經(jīng)驗來看，自主品牌淘汰率高，起步艱難，只有20多年歷史的三元里皮具商圈，能沉淀10多年的品牌不多見。

　　“A貨”痕跡正在消褪，皮具商圈今后的中堅力量——自主品牌悄然崛起。

　　王國梅人稱“王掌柜”，她所創(chuàng)立的嬉皮士皮具算是三元里商圈自主品牌的佼佼者，她的工廠在均禾街道，170多名工人，在省內(nèi)各市都有直營和加盟店，年營業(yè)額保守估計達到9000萬，王國梅17年來創(chuàng)立品牌的艱辛路徑感染了很多人，“我在三元里帶出好些徒子徒孫?！彼ρ?。

　　“皮匠傳奇”或是其中之一。白云皮具城三期三樓有三四十個檔口，六成的檔口都是靠純貿(mào)易，沒有自營工廠。“皮匠傳奇”位于電梯旁，檔口鋪面不大。“我們做的是復(fù)古風(fēng)，西部牛仔風(fēng)皮包。”老板娘沈祝群說，早在上世紀(jì)90年代末，她和丈夫高靈林就從杭州到廣州做皮具批發(fā)生意，2001年，她在中澳皮具城租下了第一個檔口，專門做皮具供貨和發(fā)貨，而他們依賴的供貨商是幾家相熟的工廠。

　　“當(dāng)時的生意很火，訂單來了貨跟不上?！庇谑?，次年沈祝群在永泰開辦了皮具制造廠，當(dāng)時工廠只有十多個工人，規(guī)模很小，掛牌就叫“皮匠傳奇”，經(jīng)過十多年的發(fā)展，她的工廠已經(jīng)擁有100名員工，在三元里租賃多個檔口，最高峰時一年的銷售額高達6000萬?！皬膩矶际菆猿肿鲎约旱钠放?，走自己的路。”沈祝群說，盡管開頭成效不明顯，但只要保證品質(zhì)優(yōu)越，設(shè)計潮流還是得到了市場的認(rèn)可。

　　早在2009年，沈祝群夫妻就投入了幾百萬建立電商平臺，著手B2C業(yè)務(wù)，擴大品牌影響力，在白云皮具城租了一個辦公室，招聘20多人專門對接各大平臺，但是隨著大環(huán)境的變化，電商的門檻越來越高，出貨量則較少了。

　　從去年開始，“皮匠傳奇”出現(xiàn)滑坡。“不僅是我們，整個皮具市場都是冷清，消費好像突然少了。”沈祝群說，今年幾乎沒見到外商的規(guī)模訂單，以前一張單能裝兩三個貨柜，現(xiàn)在一年的外貿(mào)都也只是一個貨柜。

　　沈祝群預(yù)計，今年營業(yè)滑落到1500萬—1800萬（含電商），只能勉強維持收支。

　　“相比其他商家，這已經(jīng)是不錯的數(shù)據(jù)了。”在她看來，越是環(huán)境變化，商家越有轉(zhuǎn)型升級的需求，“廣州皮具質(zhì)量最好，后起的浙江臺州、河北白溝都比不上?！彼龍孕?，廣州皮具依舊是世界的風(fēng)向標(biāo)，在全國乃至世界市場占有重要地位，當(dāng)務(wù)之急是保住自主品牌的傳統(tǒng)優(yōu)勢，尋找新的增長點。

　　探路轉(zhuǎn)型：皮具商圈的提升牽動商家、行業(yè)和政府

　　隨著商戶的進駐和注資，市場逐步發(fā)展為輻射全國的三元里皮具商圈，這些市場在某個歷史時期確實給區(qū)域經(jīng)濟帶來了活力和繁榮，但隨著時代發(fā)展，皮具商圈低附加值、低稅收、假冒偽劣等一系列問題也逐步凸顯。

　　三元里皮具商圈發(fā)軔于上世紀(jì)80年代的梓元崗皮具集市——憑借靠近火車站的地緣優(yōu)勢，物流便利，自發(fā)形成專業(yè)化市場。

　　“皮具市場除了市場本身的競爭，還存在深層次區(qū)域競爭，例如浙江、東北的皮具市場已緊隨在后，三元里皮具商圈如何提升，如何再進一步，是行業(yè)、商家和政府共同關(guān)注的議題?！比锝窒嚓P(guān)負(fù)責(zé)人說，傳統(tǒng)的“三現(xiàn)”（現(xiàn)貨、現(xiàn)金、現(xiàn)場交易）令市場的管理成本增大，城市化和行業(yè)發(fā)展的矛盾更為突出，市場基本都是中小型檔口、個體戶，既有批發(fā)也有零售，但沒有訂單?！敖?jīng)濟環(huán)境不樂觀，亟需新的方式把檔口做大，變成公司的形式，尤其是培育自主品牌促進品牌壯大，從而實現(xiàn)整個市場的轉(zhuǎn)型升級。”

　　事實上，一部分商家已經(jīng)在主動求變。

　　從2007年開始，王國梅的嬉皮士開拓電商渠道，同年她花費巨資讓嬉皮士皮具分別進駐天貓、京東、阿里巴巴等平臺并參加廣貨網(wǎng)上行。2009年，首次參與“雙十一”大促的她因沒有經(jīng)驗，被突如其來的貨單嚇倒，“生產(chǎn)跟不上，唯一的打印機還被如潮水般的貨單弄壞，從未見過這樣的陣勢?！贝文辏鯂芳哟笸度?，在“雙十一”前購買了11臺打印機，專門打印發(fā)貨單。

　　從事7年皮具電商的王國梅依然態(tài)度謹(jǐn)慎，“電商是新的渠道，雖然有增量，但僅占銷售總額不到兩成?！彼f，隨大規(guī)模發(fā)展，鋪設(shè)電商渠道也是“燒錢游戲”，同時她已感覺到線上銷售對線下實體直營店的沖擊，去年底，敏銳的王國梅嗅到大環(huán)境的變化氣息，陸續(xù)將嬉皮士在三元里商圈的11個檔口外租，節(jié)省下來的資源全數(shù)投入到工廠研發(fā)、設(shè)計和生產(chǎn)?！斑@是我們的核心競爭力，品牌塑造和科技創(chuàng)新是升級的要義?！彼f道。

　　擁有“甲骨文”圖案專利的高人皮具在今年也尋求變化，目前在電商路上成效一般，楊樾認(rèn)為，電商是拓寬渠道的大趨勢，但傳統(tǒng)貿(mào)易制造業(yè)普遍對電商一知半解，需要時間摸索。“有的老板急切轉(zhuǎn)型，投入幾百萬做電商，一年內(nèi)看不到效果，結(jié)果又停了，賠了夫人又折兵。”他說，越是面對不利的環(huán)境，轉(zhuǎn)型更應(yīng)“耐得住寂寞”，懂得堅守，面對行業(yè)深度調(diào)整更需保住自主品牌十多年的傳統(tǒng)積累?！吧碳移毡槎几杏X困惑，如何轉(zhuǎn)？怎么轉(zhuǎn)？期望政府能樹立典型，指明方向，扶持民族品牌壯大?！?

　　三元里街為皮具商圈轉(zhuǎn)型謀劃了幾大措施：舉辦皮具節(jié)，以品牌活動推動企業(yè)創(chuàng)新，建立自有品牌；建設(shè)行業(yè)組織、行業(yè)商會，通過組織的力量推動資源整合和市場的升級改造；建立市場的黨支部，以此強化商場內(nèi)商戶的自律，逐步減少假冒產(chǎn)品的加工和銷售；籌建電子商務(wù)平臺，推動網(wǎng)上交易，目前街道和商會兩平臺已建立，但還處在起步階段。

　　按照街道的規(guī)劃，未來檔口升級轉(zhuǎn)型變?yōu)檎官Q(mào)，增加公司寫字樓，倉儲貨運則完全撤走?！翱蛻舻綀隹簇洶妫诠竞炗営唵?，再到另外的貨倉提貨，實際上，實現(xiàn)了對市場的重新布局和產(chǎn)業(yè)的提升?！毕嚓P(guān)負(fù)責(zé)人坦言，皮具商圈轉(zhuǎn)型涉及37個市場主體，30多個老板，現(xiàn)時以打假為抓手，市場為主導(dǎo)，政府提供政策和優(yōu)惠推動；不過，專業(yè)市場是社會發(fā)展特定階段的產(chǎn)物，升級轉(zhuǎn)型不能一蹴而就，只能一步一步探索。

　　觀察：輕工產(chǎn)品質(zhì)量提升迫在眉睫

　　伴隨中國制造的崛起和全球經(jīng)濟一體化進程，三元里皮具商圈的覆蓋面和影響力早已延伸至國內(nèi)外，正因如此，這里的風(fēng)吹草動，亦投射出中國及世界經(jīng)濟的趨勢與變化。

　　從產(chǎn)業(yè)鏈條來看，三元里承擔(dān)的是交易流通環(huán)節(jié)，背后則是生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)作支撐?！褒堫^”在三元里，但“龍身”卻是珠三角地區(qū)成千上萬家制造商，其中既有上規(guī)模的代工廠，也有成體系的自有品牌，還有一大批尚處于產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)初級階段的家庭作坊。在某種意義上，“龍身”具備的力量和舞動的趨勢，決定了“龍頭”的方位和價值。

　　無論從哪一個角度看，對于中國經(jīng)濟增長，“龍頭”與“龍身”居功至偉，一個完善的市場體系，可以及時有效地反映市場供求動態(tài)，使主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)得到集聚發(fā)展，進而生成新的產(chǎn)業(yè)及產(chǎn)業(yè)鏈，從社會意義來看，這一產(chǎn)業(yè)鏈條創(chuàng)造了大量的就業(yè)崗位，且主要承載農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移，更為重要的是，生產(chǎn)銷售商積蓄了向上躍升一步的力量，市場信息、銷售網(wǎng)絡(luò)、生產(chǎn)技術(shù)、行業(yè)人才等優(yōu)勢對于轉(zhuǎn)型至關(guān)重要，然而，如果堅持傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)形態(tài)，長期在低端制造環(huán)節(jié)徘徊不前，這些市場積累或?qū)⒘飨蚱渌弑容^優(yōu)勢的行業(yè)門類。

　　作為典型的輕工業(yè)產(chǎn)品，皮具箱包集中反映了輕工產(chǎn)業(yè)當(dāng)前面臨的窘境，依托國內(nèi)外兩個市場及勞動力優(yōu)勢，近三十年來我國輕工業(yè)取得了相當(dāng)大的成就，數(shù)十種產(chǎn)品居于世界前列，但深層次矛盾也逐漸凸顯，首當(dāng)其沖的是產(chǎn)品質(zhì)量不高，技術(shù)創(chuàng)新能力弱，產(chǎn)品的附加值低；其次，資源、環(huán)境和社會壓力不斷加大，能耗大大高于國際同類水平，輕工業(yè)污水排放量一直居高不下。

　　輕工業(yè)轉(zhuǎn)型升級勢在必行，產(chǎn)品質(zhì)量提升迫在眉睫。原因有二：從國際看，質(zhì)量不高的產(chǎn)品行銷世界市場，已經(jīng)沖擊了現(xiàn)有世界經(jīng)濟秩序中歐美發(fā)達國家的利益格局，近年來，各大世界知名奢侈品品牌紛紛加大打假力度便是明證，從國內(nèi)看，原有的產(chǎn)業(yè)生態(tài)已經(jīng)產(chǎn)生“劣幣驅(qū)逐良幣”效應(yīng)，真正具有創(chuàng)新意愿和創(chuàng)新能力的中小企業(yè)容易被扼殺，很難脫穎而出。

　　破解三元里皮具轉(zhuǎn)型困局不能一葉障目不見泰山，既要治“龍頭”，更要治“龍身”，在皮具行業(yè)打拼多年的三元里工商聯(lián)合會會長劉浩清一席話讓人深思?！皢栴}的關(guān)鍵在于生產(chǎn)源頭關(guān)沒有把好，沒有實現(xiàn)生產(chǎn)基地集聚生產(chǎn)，要解決這一問題，政府部門首先要從土地承載空間方面去考慮?！边@一論斷突破了僅僅談市場轉(zhuǎn)型的俗套，直擊問題的核心和本源。

　　無論從提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、實現(xiàn)經(jīng)濟增長質(zhì)與量相統(tǒng)一的角度，還是從創(chuàng)造就業(yè)崗位、鼓勵全民創(chuàng)業(yè)的角度，政府、企業(yè)、社會各方要有新思維為優(yōu)勢輕工產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)造條件。