【中國禮品網(wǎng)訊】禮品行業(yè)近些年來在飛速發(fā)展的過程中也涌現(xiàn)出了一批行業(yè)的佼佼者，一些禮品公司逐漸成為了領(lǐng)頭羊。但是在這個禮品市場不斷發(fā)生變化的時代，加之各種因素的影響，禮品公司的發(fā)展形勢也不容樂觀，有些逐漸倒閉，有些僥幸生存了下來，可謂進入了一個大浪淘沙的時代。

　　禮品公司由于盲目更改經(jīng)營策略，變更戰(zhàn)略方向而導(dǎo)致失敗的有很多，但是，中國禮品網(wǎng)編者認為，更多的禮品公司不是失敗在戰(zhàn)略的不夠堅持上，反而是失敗是那些偏執(zhí)信奉經(jīng)營戰(zhàn)略長期不變的“戰(zhàn)略堅守者”把企業(yè)發(fā)展帶上了一條不歸路。

　　所謂戰(zhàn)略堅守者是指那些不能根據(jù)市場客觀環(huán)境的變化而適時應(yīng)變，調(diào)整自身經(jīng)營戰(zhàn)略或預(yù)見性地提前改變的禮品公司經(jīng)營者。反之，那些能夠跟隨市場變化而順應(yīng)改變，甚至是引領(lǐng)市場前行的禮品公司，不僅可以興旺發(fā)展，還能實現(xiàn)長久生存。

　　禮品市場的變化好比一條曲折蜿蜒的道路，禮品公司就有如一輛汽車，如果汽車不能跟隨道路的發(fā)展走向及時改變方向，而是一直朝著一個方向前行的話，將慢慢遠離市場。這個道理誰都明白，但是，很多禮品公司往往在所謂的“戰(zhàn)略堅持”中逐漸遠離了“道路”，遠離了市場和消費者，而渾然不知。

　　傳統(tǒng)的營銷管理思維告訴我們，“企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略要長期保持不變，輕易動搖的話將失去戰(zhàn)略的意義”。這句話沒錯，但是，如果戰(zhàn)略的前方就是懸崖，我們還要繼續(xù)堅持嗎?在市場中，被迷霧籠罩，被鮮花掩蓋的斷崖絕地還少嗎?

　　因而，對禮品公司而言，真正的經(jīng)營戰(zhàn)略是要有所變通，有所取舍的。遇到暫時性的困境時不要放棄，不為誘惑與艱辛所擾，繼續(xù)堅持奉行既定戰(zhàn)略；但如果是市場的客觀環(huán)境已經(jīng)發(fā)生不可逆轉(zhuǎn)的本質(zhì)性改變時，我們依然在原有的經(jīng)營戰(zhàn)略指引下有利可圖，但從長遠來看，也需果斷進行經(jīng)營戰(zhàn)略的適時改變，甚至發(fā)動一場徹底的經(jīng)營革命。

　　春秋時期，著名軍事家孫子曾經(jīng)精辟的概括了如何面對過往的成功與經(jīng)驗--“戰(zhàn)勝不復(fù)”，即過往成功的經(jīng)驗是不能重復(fù)的，因為你自身的情況在發(fā)生變化，競爭對手在發(fā)生變化，客觀環(huán)境等都在發(fā)生變化，因此，如刻舟求劍一樣的復(fù)制特定環(huán)境下的成功經(jīng)驗必然遭致失敗，只有不斷求變，不斷順應(yīng)或改變市場環(huán)境，禮品公司才能在這個動態(tài)變化的過程中勝出。

　　制定發(fā)展戰(zhàn)略是廣大禮品公司實現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展的起點，需立足當(dāng)前，面向未來，制定切合自身實際又符合市場經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律的發(fā)展戰(zhàn)略。經(jīng)營的的第一要務(wù)就是根據(jù)市場的變化來淘汰、演進自己的產(chǎn)品、營銷模式，甚至是經(jīng)營方式。因為，你不去這樣做你的競爭對也會去這樣做，等競爭對手去做的時候，也就是市場與消費者拋棄你的時候。反之，不被昨天的成功所束縛，繼續(xù)探索前行，才是持續(xù)成功的方法。在這個大浪淘沙的時代，只有適應(yīng)市場變化的禮品公司，才能夠生存下來，這是實踐告訴我們的真理！