【中國(guó)禮品網(wǎng)訊】7月開(kāi)始的營(yíng)改增、運(yùn)營(yíng)商取消成本補(bǔ)貼的影響，已經(jīng)顯現(xiàn)。
表面上看，手機(jī)市場(chǎng)整體規(guī)模還未受損，根據(jù)賽諾8月數(shù)據(jù)，手機(jī)整體銷量為3270萬(wàn)，環(huán)比減少2.9%，同比增長(zhǎng)2.4%，但另一方面是，3G產(chǎn)品的自殺式跳水引發(fā)的連鎖恐慌，以及跳水過(guò)后合約機(jī)銷量的大幅減少將引發(fā)的中小品牌迭代潮。
根據(jù)8月數(shù)據(jù)，TDS銷量大幅減少15.25%，但TDL上升21.2%，幾乎沒(méi)有4G可賣的WCDMA、EVDO市場(chǎng)都減少4%左右，在中華酷聯(lián)3G定制機(jī)領(lǐng)銜跳水影響下，市場(chǎng)一片恐慌，廠商在500元以下低端市場(chǎng)打得不可開(kāi)交，但是價(jià)格越低，經(jīng)銷商越不敢提貨，形成一個(gè)死循環(huán)。
3G大清庫(kù)
毫無(wú)疑問(wèn)，這是運(yùn)營(yíng)商清理3G庫(kù)存的結(jié)果，繼中國(guó)移動(dòng)斷崖式清理3G庫(kù)存后，中國(guó)電信又要求3G手機(jī)全部攔腰斬，可以說(shuō)，這幾個(gè)月出貨量還未受損的主要原因，也受益于這波清庫(kù)存。
靠廠商賠錢(qián)制造出來(lái)的繁榮還能持續(xù)多久？市場(chǎng)人士認(rèn)為，十月過(guò)后，隨著庫(kù)存的基本清理完成，運(yùn)營(yíng)商渠道的出貨量會(huì)大幅下降，3G時(shí)代會(huì)徹底走向尾聲。
雖然中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通還處在一個(gè)青黃不接的時(shí)刻，即4G被抑制、3G不敢做，但整體上，他們對(duì)3G的補(bǔ)貼也在逐步取消，比如中國(guó)聯(lián)通最近合約機(jī)銷量已經(jīng)下降30%左右，中國(guó)電信在千元檔的集約化補(bǔ)貼政策，還將保持到年底，但是許多省也已經(jīng)無(wú)錢(qián)可補(bǔ)。
3G之后，就算沒(méi)有國(guó)資委強(qiáng)制壓降營(yíng)銷費(fèi)用，運(yùn)營(yíng)商也會(huì)逐步淡出4G手機(jī)市場(chǎng)，這是因?yàn)椋?G是一個(gè)質(zhì)的迭代，運(yùn)營(yíng)商需要用集約化采購(gòu)和補(bǔ)貼，來(lái)實(shí)現(xiàn)智能機(jī)對(duì)功能機(jī)的替換和普及，而3G到4G，只是一種升級(jí)，已經(jīng)培育的差不多的用戶，會(huì)對(duì)資費(fèi)更加敏感，此時(shí)用收入換用戶的話費(fèi)補(bǔ)貼，更適合運(yùn)營(yíng)商根據(jù)市場(chǎng)狀況靈活運(yùn)用，至于手機(jī)銷售，完全可以交給社會(huì)化渠道來(lái)完成。
換句話說(shuō)，雖然運(yùn)營(yíng)商補(bǔ)貼還有，但是這個(gè)補(bǔ)貼對(duì)多數(shù)品牌來(lái)說(shuō)價(jià)值已經(jīng)不大，在中國(guó)移動(dòng)的補(bǔ)貼新政中已經(jīng)明確，今后話補(bǔ)和渠道傭金，都要與產(chǎn)品的ARPU值掛鉤，用299元手機(jī)的用戶能帶來(lái)多少補(bǔ)貼可想而知，再加上手機(jī)補(bǔ)貼是成本，屬于必須要花出去的錢(qián)，而話補(bǔ)則是拿收入補(bǔ)，補(bǔ)不補(bǔ)怎么補(bǔ)都要看心情，運(yùn)營(yíng)商本身競(jìng)爭(zhēng)壓力和KPI壓力就很大，心情一般都不會(huì)太好。
因此，在失掉運(yùn)營(yíng)商這個(gè)大金主之后，手機(jī)市場(chǎng)會(huì)迎來(lái)輪回，回到市場(chǎng)選擇為主的生態(tài)圈中。
結(jié)構(gòu)性改變
博思咨詢董事總經(jīng)理龔斌總結(jié)，這個(gè)過(guò)程會(huì)帶來(lái)三個(gè)結(jié)構(gòu)性變化：一是渠道，運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)部影響力加大，終端公司的作用被削弱，電商渠道受益，開(kāi)放市場(chǎng)和裸機(jī)銷量占比會(huì)越來(lái)越大，但運(yùn)營(yíng)商的杠桿作用還存在；二是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，補(bǔ)貼時(shí)代是短平快，賺補(bǔ)貼，今后則會(huì)推動(dòng)大家去做更有利潤(rùn)的中高端產(chǎn)品；三是品牌結(jié)構(gòu)變化，有實(shí)力的大廠商已經(jīng)在擺脫對(duì)運(yùn)營(yíng)商的依賴，但中小品牌會(huì)很艱難。
那么，中小品牌是否就是死路一條？
現(xiàn)在來(lái)看，沒(méi)有研發(fā)實(shí)力的中小品牌，想朝中高端走確實(shí)很難，這不是錢(qián)的事兒，因?yàn)榻K端市場(chǎng)是受到芯片研發(fā)節(jié)奏控制的，從芯片端看，4G霸主高通并沒(méi)有考慮放低身價(jià)，在驍龍600以上產(chǎn)品沒(méi)有交鑰匙的QRD，這要求終端廠商自己有很高的研發(fā)能力，據(jù)說(shuō)到2016年，高通一顆芯片可以支持全球300多家運(yùn)營(yíng)商的LTE頻段，但只面向中高端手機(jī)，中小品牌上位的門(mén)檻更會(huì)加大。
未來(lái)中小品牌的出路還是在中低端市場(chǎng)，如果在這個(gè)時(shí)期收斂一些，扛過(guò)3G清洗這個(gè)階段，到明年，MTK、展訊等會(huì)降低4G進(jìn)入門(mén)檻，明年4月，高通8909芯片就能讓4G手機(jī)做到299元。
但是，這也意味著中低端仍然會(huì)是一片紅海，以價(jià)格戰(zhàn)和各種碎節(jié)操手段賺錢(qián)，會(huì)是前仆后繼、一波一波的慘烈局面，也會(huì)是一個(gè)朝不保夕的行業(yè)，是一個(gè)賺快錢(qián)的地方，同時(shí)華為榮耀、聯(lián)想將會(huì)主攻700元以下的中低端市場(chǎng)，也會(huì)加大中小品牌在這個(gè)市場(chǎng)的壓力，洗牌已經(jīng)板上釘釘了。
出路是什么？再小的個(gè)體也要有自己的品牌，雖然在體量上無(wú)法與人匹敵，中小品牌應(yīng)該徹底“去山寨化”，回歸到產(chǎn)品的初心，用更接地氣的、差異化的產(chǎn)品，獲取自己的生存空間。
輸家
具體到廠商，有崩盤(pán)跡象的已經(jīng)出現(xiàn)。
一個(gè)是積壓了大量4G手機(jī)庫(kù)存的某國(guó)產(chǎn)品牌，它是員4G猛將，率先斷腕3G全面轉(zhuǎn)攻4G，在上半年采取壟斷供應(yīng)鏈方式，囤了好多芯片、套片，想控盤(pán)，也一度取得了不錯(cuò)的成績(jī)，但未曾想運(yùn)營(yíng)商政策變化之快，令它剎不住車，一下子造成大量庫(kù)存，連累其供應(yīng)商也很慘，留下碩大一個(gè)窟窿，估計(jì)裁員降薪免不了了，雖然在年中重提“高端基因”，但它最顯性的基因仍舊是依賴運(yùn)營(yíng)商渠道，一時(shí)半會(huì)很難適應(yīng)市場(chǎng)化的中高端運(yùn)營(yíng)模式。
一個(gè)反例是，OPPO、VIVO也是很迅猛地切換到4G，但它們?cè)诠_(kāi)渠道猛打猛扎，現(xiàn)在既沒(méi)有中華酷聯(lián)這么重的3G負(fù)擔(dān)，又不受運(yùn)營(yíng)商政策影響，反而在4G市場(chǎng)風(fēng)生水起，賺大錢(qián)，據(jù)說(shuō)OPPO一個(gè)省的負(fù)責(zé)人，收入就能輕松過(guò)百萬(wàn)。
第二個(gè)案例是普遍唱衰的三星，在產(chǎn)品沒(méi)有吸引力的情況下，據(jù)說(shuō)現(xiàn)在不帶政策的手機(jī)，許多經(jīng)銷商都不愿意再提貨。
但是三星仍然不能小瞧。從本質(zhì)上說(shuō)，它是一個(gè)亞洲企業(yè)，市場(chǎng)敏感度和反應(yīng)速度不亞于國(guó)產(chǎn)品牌，以往三星只求打敗蘋(píng)果，所以其產(chǎn)品策略、市場(chǎng)策略都是圍繞這個(gè)核心，在中檔市場(chǎng)被快速進(jìn)步的國(guó)產(chǎn)品牌抄了后路，如果三星集中火力，拿出幾款好產(chǎn)品攻擊1500-3500元的中檔市場(chǎng)，加上其品牌號(hào)召力，還是很有機(jī)會(huì)的，不管怎么說(shuō)，三星手里還是有一把好牌，手機(jī)最值錢(qián)的東西，芯片、內(nèi)存、屏幕都掌握在自己手里，對(duì)手可以玩玩出貨量的數(shù)字游戲，但要徹底扳倒它，不是那么容易。
手機(jī)輪回，游戲的玩家們也沒(méi)必要慌了手腳，或是盲目出擊，做些無(wú)謂的比較和攻擊，做好產(chǎn)品，做好營(yíng)銷，其他的讓市場(chǎng)和消費(fèi)者來(lái)投票吧。