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  • 差異化讓定制箱包企業(yè)突破競爭

  • 中國禮品網(wǎng) 2014-09-12 11:31 責(zé)任編輯:曹輝輝
  •   導(dǎo)讀:差異化企業(yè)都能夠想得到,但是具體從何著手,是企業(yè)頭痛的問題,中國禮品網(wǎng)小編認(rèn)為定制箱包企業(yè)的差異化應(yīng)該從以下幾個(gè)方面突破。
  •   【中國禮品網(wǎng)訊】箱包企業(yè)的數(shù)量在中國已經(jīng)超過了萬家,而且越來越多的企業(yè)將箱包業(yè)務(wù)延伸至定制領(lǐng)域,定制箱包的競爭日趨激烈,怎樣在這激烈的競爭環(huán)境中脫穎而出占領(lǐng)消費(fèi)市場成為各個(gè)企業(yè)在思索的問題,在產(chǎn)品同質(zhì)化的今天,產(chǎn)品差異化無疑是吸引用戶的一大良方。


      差異化企業(yè)都能夠想得到,但是具體從何著手,是企業(yè)頭痛的問題,中國禮品網(wǎng)小編認(rèn)為定制箱包企業(yè)的差異化應(yīng)該從以下幾個(gè)方面突破:


      1、企業(yè)理念差異化:企業(yè)經(jīng)營升級大致可總結(jié)為經(jīng)歷三個(gè)階段:先是賣產(chǎn)品,產(chǎn)品賣得好繼而升級為賣品牌,品牌做到極致、高尚就是賣文化,在中國大多數(shù)箱包還停留在賣產(chǎn)品的低端市場,企業(yè)如何突破停留低端市場的困境,首先要突破的就是企業(yè)理念,將企業(yè)立足于什么階段,是賣產(chǎn)品還是賣品牌甚至賣文化,樹立正確的企業(yè)理念然后朝著這個(gè)理念盡力做好,做到極致,企業(yè)獲得市場和用戶的認(rèn)可是一種必然。


      2、市場推廣差異化:時(shí)代不同,市場推廣的方式也不一樣,為了完成企業(yè)目標(biāo)的達(dá)成,相應(yīng)的市場推廣成為必須,而且要突破小企業(yè)小推廣的誤區(qū),企業(yè)發(fā)展就是要突破現(xiàn)有的認(rèn)識,做到全新的形象,如區(qū)域化的大眾媒體廣告,網(wǎng)絡(luò)信息廣泛覆蓋等,在用戶認(rèn)知上改變用戶對于企業(yè)和品牌的了解。


      3、產(chǎn)品定位差異化:產(chǎn)品的定位決定著產(chǎn)品的競爭力,能夠把各種形式與風(fēng)格的產(chǎn)品做到最好是一件非常困難的事情,但是在一個(gè)領(lǐng)域快速成長就相對簡單,定制箱包的產(chǎn)品風(fēng)格可以是商務(wù)、休閑與運(yùn)動甚至工具服務(wù),以優(yōu)帶全不失為企業(yè)的一個(gè)選擇,正如改革開放的口號,先讓一部分富裕起來,先富帶動后富,企業(yè)可以讓某一種風(fēng)格的產(chǎn)品先強(qiáng)起來,形成品牌之后帶動其他產(chǎn)品線的完善。


      4、渠道管理差異化:箱包銷售的渠道有商超、批發(fā)商、加盟商及網(wǎng)絡(luò)渠道,定制箱包的渠道更多以企業(yè)為主,是一種自外而內(nèi)的渠道模式,這種渠道就需要有足夠的知名度和品牌吸引力,同時(shí)箱包定制產(chǎn)品多以禮品形式出現(xiàn),所以建立渠道就可以著重以合作的模式開展,占領(lǐng)禮品公司、賣場等,另外主動尋找大公司給與好的企業(yè)印象!

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