【中國禮品網(wǎng)訊】近幾年，北美市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境疲軟，大中華區(qū)銷售下滑已是人盡皆知的現(xiàn)狀，而隨著經(jīng)濟(jì)的不振和市場(chǎng)的縮水，一眾時(shí)尚大牌也無端受累，放緩了增長(zhǎng)腳步，僅就剛剛發(fā)布的7月財(cái)報(bào)來看，行業(yè)股票幾乎一片愁云慘淡，其中全球最大奢侈品集團(tuán)lvmh跌幅達(dá)11.9%，諸如kering開云集團(tuán)、prada、moncler、safilo等集團(tuán)與品牌，都有不同幅度的下跌，連續(xù)高增長(zhǎng)長(zhǎng)達(dá)三年的michaelkors更是有13.7%的下跌，連親民品牌coach也陷入轉(zhuǎn)型泥沼未能幸免，大跌15.1%。
此消彼長(zhǎng)，整體態(tài)勢(shì)不悲觀
然而，在一片唏噓聲中，也并非全線崩潰，譬如單就7月單月財(cái)報(bào)來說，tumi以13.9%的漲幅遙遙領(lǐng)先，更新了管理團(tuán)隊(duì)的mulberry則交出了上漲4.4%的成績(jī)——今年1至6月，mulberry累計(jì)已下跌超過20%。
所以，對(duì)時(shí)尚大牌股票的評(píng)價(jià)，不應(yīng)因7月份的愁云慘淡失去信心，畢竟，下半年才剛過去一個(gè)月，而從各品牌和集團(tuán)發(fā)布的2014年1-6月上半年財(cái)報(bào)來看，總體上仍然呈上漲趨勢(shì)，譬如雖然michaelkors單月大跌13.7%，但那卻是因?yàn)槠放票泵篱T店打出了30%-50%的大幅夏季折扣所致，實(shí)際上品牌的同店銷售，依然在以令整個(gè)銷售行業(yè)都艷羨的速度增長(zhǎng)著，所以michaelkors的上半年股價(jià)，是以9%的漲幅遙遙領(lǐng)先的；而lvmh上半年也以140億歐元的總收入，實(shí)現(xiàn)了同比增長(zhǎng)超過3%的成績(jī)；因bottegaveneta的樂觀業(yè)績(jī)，與saintlaurent平穩(wěn)增長(zhǎng)的影響，kering開云集團(tuán)上半年更是有上漲4.1%的好成績(jī)，即使大跌的coach，也在進(jìn)入8月后有所回升，放緩了滑落趨勢(shì)。
大環(huán)境轉(zhuǎn)變，冷靜面對(duì)過渡期
其實(shí)，證券市場(chǎng)不比商品銷售，影響它的不止品質(zhì)這單一的一項(xiàng)，策略轉(zhuǎn)型、代言人更迭、外來注資、高層人事變動(dòng)，甚至工廠有任何動(dòng)向，都會(huì)對(duì)股票指數(shù)有著這樣那樣的影響，也正是因此，才會(huì)出現(xiàn)雖然品牌股票下跌，收入和業(yè)績(jī)卻大漲的現(xiàn)象，而當(dāng)前新媒體帶來的全新生活方式逐漸滲透一切細(xì)枝末節(jié)，整個(gè)社會(huì)甚至說全球，都處在一種轉(zhuǎn)變的亢奮與摸索的適應(yīng)過程當(dāng)中。
面對(duì)這種被動(dòng)的轉(zhuǎn)變，就必然有適應(yīng)性的“時(shí)差問題”：有人能夠迅速融入如魚得水，有人則會(huì)受到打擊有所損失，任何時(shí)候都走在最前端的時(shí)尚行業(yè)，更是這一現(xiàn)象的最大載體，那些能夠適應(yīng)環(huán)境的勝利者，譬如幾年前因“殺手包”的成功營銷而大噪一時(shí)的prada，在結(jié)束了最初的井噴式獲利周期后，遲早會(huì)有歸于平靜的一天；而處于轉(zhuǎn)型期的品牌，譬如coach，雖然暫時(shí)有所波動(dòng)，但屬于自我革新中的必經(jīng)歷程，就像終于迎來了觸底反彈的mulberry，熬過了最初的探索和波折，終歸會(huì)回歸正面增長(zhǎng)。
空間巨大，大中華區(qū)后勁足還有一條值得關(guān)注的信息，是麥肯錫最新發(fā)布的一份關(guān)于全球城市高檔消費(fèi)力對(duì)比的市場(chǎng)報(bào)告，報(bào)告中有一份頗有意思的預(yù)估榜單，這份名為“20largestluxurywomenrtwcitiesin2025”（2025年20大奢侈女裝成衣消費(fèi)城市排行榜）的榜單中，卻沒有在全球奢侈品消費(fèi)中頗占比例的大中華區(qū)的份兒，不論北京、上海，甚至購物天堂香港，統(tǒng)統(tǒng)名落孫山，這其實(shí)也給品牌們又提了個(gè)醒：在奢侈品銷售中一向比重不輕的大中華區(qū)，仍然還有巨大的可發(fā)展前景和挖掘空間有待開發(fā)。
當(dāng)然，在這一時(shí)期，眼光開闊的品牌管理者們，勢(shì)必也會(huì)調(diào)整好投資姿態(tài)，在進(jìn)一步滲透一線城市外，在二線甚至三、四線城市中，尋求新的發(fā)展。