【中國禮品網(wǎng)訊】說起日系家電，印象最深的是小時(shí)候家里的一臺(tái)Toshiba(東芝)彩色電視機(jī)。90年代中期那會(huì)，因?yàn)橛H戚從香港給家里捎來了一臺(tái)21寸的東芝彩電，于是，家里告別了原來那臺(tái)需要手動(dòng)調(diào)臺(tái)的舊式黑白電視機(jī)，從此步入了彩色電視時(shí)代。
90年代中期，村子里有電視機(jī)的家庭并不多。有了東芝彩色電視機(jī)后，來家里蹭電視看的鄰居也越多了。那些夜晚，家里總是圍著很多街坊鄰居一起看電視，熱鬧而美好。
這臺(tái)東芝彩色電視機(jī)一直用到家里遷了新居，需要購置新家電相襯時(shí)爸爸才放棄了它。它在我們家里奉獻(xiàn)的時(shí)長(zhǎng)接近十年。
家里購置的第一個(gè)電飯鍋也是日本牌子的，Sharp(夏普)。還記得這個(gè)電飯鍋也是持續(xù)用了好多年，每天勤勤懇懇為我們一家人提供熱熱的米飯，質(zhì)量真的是杠杠的。
以小窺大，那時(shí)候的家電質(zhì)量和現(xiàn)在的家電質(zhì)量好像也并不能同日而語。
小時(shí)候的我充斥著很多日系家電的回憶。那時(shí)候的國產(chǎn)電器市場(chǎng)，還沒有發(fā)展成熟起來;當(dāng)時(shí)的日系家電做得如日中天，質(zhì)量毋庸置疑，口碑也是極好的。20世紀(jì)90年代中前期，大部分的家電商場(chǎng)都在銷售三洋、東芝、松下等日本品牌的彩電，誰的家里要是有日系品牌的彩電，那是非常值得驕傲的事情。就像上面講的那樣，小編家里有了一臺(tái)東芝彩電后，人氣更爆棚了。
日本家電沒落回頂部
但似乎，不知不覺中，很多人的家中也越來越多購入了海爾冰箱、TCL彩電、格力空調(diào)、小天鵝洗衣機(jī)等等，而且，很多人也慢慢不覺得買日貨家電才是王道，國貨在很多家庭心目中的形象也慢慢樹立起來了。隨著日系家電的漸漸沒落，韓系家電在中國市場(chǎng)也慢慢崛起。于是，韓系家電和中國本土家電業(yè)也分?jǐn)偭酥叭障导译娫谥袊袌?chǎng)的份額。
從2009年開始，本是家電出口國的日本變成了進(jìn)口國。根據(jù)日本國內(nèi)的數(shù)據(jù)顯示，2011年日本進(jìn)口額同比增長(zhǎng)12%，整機(jī)家電和零部件進(jìn)口額呈現(xiàn)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。日本作為曾經(jīng)的世界家電業(yè)霸主，但自己的國內(nèi)市場(chǎng)都維持不了實(shí)在是有點(diǎn)兒窘迫。
甚至到了前幾年，日本幾大家電巨頭比如索尼、夏普、松下都一直在虧損。難道，這說明了日本家電業(yè)從此一蹶不振了嗎?
中國有句老話說，瘦死的駱駝比馬大，即使陷入低谷，只要日系家電企業(yè)重新發(fā)力，相信重新迎來春天的機(jī)會(huì)還是有的。
日本家電有希望卷土重來回頂部
從前段時(shí)間索尼、松下、夏普等日系家電廠商公布的2014首度季度財(cái)報(bào)來看，幾大企業(yè)在業(yè)績(jī)上已經(jīng)得到很大的改善!夏普虧損額度已經(jīng)大幅度收窄，松下也你賺了收入下滑的趨勢(shì)，甚至，索尼凈利潤(rùn)已經(jīng)同比增長(zhǎng)了七倍。這無疑都是日系家電可能會(huì)再現(xiàn)昔日輝煌的跡象。
在小編看來，日系家電之前雖然之前沒落，但是它們強(qiáng)大的品牌價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)力還在，廣大的消費(fèi)群體，還是對(duì)那些赫赫有名的日系家電廠商印象很好。舉個(gè)例子，因?yàn)樾【帍男?duì)日系家電有些情結(jié)在，所以如果購置家電什么的，會(huì)考慮的第一選擇也基本都是日系品牌。
再者，日本的家電企業(yè)尤其是黑電企業(yè)至今仍掌握著全球黑電產(chǎn)業(yè)的諸多關(guān)鍵技術(shù)以及核心資源，主導(dǎo)著這個(gè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)的升級(jí);彩電領(lǐng)域里，日系企業(yè)仍然掌控著產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵性資源—面板資源。
然后，日系家電在產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)形態(tài)上也做了一定的調(diào)整。產(chǎn)業(yè)鏈方面，日系家電從高端制造轉(zhuǎn)型向中高端制造，由低利潤(rùn)的整機(jī)組裝轉(zhuǎn)向高利潤(rùn)的產(chǎn)業(yè)核心部件制造;產(chǎn)業(yè)形態(tài)上，日系家電由終端零售市場(chǎng)向家居、商用市場(chǎng)轉(zhuǎn)型，這說明日系家電的商業(yè)模式已經(jīng)從注重賣產(chǎn)品轉(zhuǎn)向靠賣方案、提供服務(wù)賺錢了，而這個(gè)轉(zhuǎn)變代表的恰是未來全球產(chǎn)業(yè)變革的根本方向。
總結(jié)：瘦死的駱駝比馬大，日系家電曾經(jīng)能那么輝煌地稱霸一時(shí)肯定是有它的優(yōu)勢(shì)在的。好產(chǎn)品自己會(huì)說話，消費(fèi)者對(duì)于質(zhì)量好的產(chǎn)品情結(jié)通常都會(huì)比較深，如同小編。相信加以改革，假以時(shí)日，日系家電還是能重新在家電市場(chǎng)上有一番作為的。